鶴煤供電處調(diào)度室主任、勞模演講稿

鶴煤供電處調(diào)度室主任、勞模演講稿：付出就會有收獲

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：
大家上午好！
我是來自鶴煤供電處的**，我演講的題目是“付出就會有收獲”。
我是一個礦工子弟，我的父親是一名退休的老礦工。參加工作以來的經(jīng)歷，給了我三個“沒想到”。
首先是大學畢業(yè)，沒想到公司就將我分配到了專業(yè)對口的供電處。那時，母親對我說：“咱家沒啥關(guān)系，人家能給你分到對口的地方，你可一定要好好干��！”我想，不為別的，為了節(jié)衣縮食供我上大學的父母，我也要努力把工作干好。
參加工作第四年，沒想到組織能推薦我當勞模，而且這一推薦就是連續(xù)三年。特別是在2011年
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做個能解決復(fù)雜難題的技術(shù)能手。
一次，在停電調(diào)試變電站主要設(shè)備時，按以往的經(jīng)驗完成至少需要5-6小時。當時我就想，能不能在更短的時間內(nèi)完成任務(wù)，盡快恢復(fù)礦井供電。于是，我在認真研究了以往的調(diào)試方法后，重新總結(jié)了一套調(diào)試方法。起初，師傅都有些懷疑，但是應(yīng)用后，僅用3小時就完成了全部調(diào)試工作，實現(xiàn)了設(shè)備投運一次成功。在場的師傅們開心的說：“小徐中，有你這操心人，咱們的活更好干了！”當時，聽到老師傅們這樣講，我心里有說不出的高興。
強烈的責任感和領(lǐng)導(dǎo)信任的目光激發(fā)了我更大的工作熱情。2009年，供電處實施了建處以來電壓等級最高的建設(shè)項目——鶴煤龍宮110kV變電站。它是當時鶴煤公司電壓等級最高、自動化水平最高的一個站。
當時處里讓我擔任技術(shù)總負責，對于參加工作不到四年的我來說，這既讓我感到了壓力，更讓我充滿了興奮。為保質(zhì)保量盡快完成任務(wù)，我吃住在單位，累了，就趴會，醒了就繼續(xù)干。面對設(shè)計圖紙與現(xiàn)場設(shè)備不符的問題，我憑借著扎實的專業(yè)功底，先后設(shè)計出了200余份電氣控制圖紙。在設(shè)備安裝過程中，解決了綜合自動化控制系統(tǒng)無法對高壓開關(guān)柜進行遠方跳合閘控制的技術(shù)難題；重新設(shè)計了變壓器保護跳閘回路以及計信號指示回路；消除了多項設(shè)計缺陷，確保了施工按期完成。
一山過后攀新高。2011年，在鶴煤公司南部樞紐站—110kV大胡站的改造中，為縮短施工時間，盡快實現(xiàn)對六礦、五礦的雙電源供電，我從加強流程_入手，以“細”、“穩(wěn)”、“演”三字訣刷新了變電站改造記錄。“細”就是詳細備注了施工圖紙的各部分原理，加強培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對調(diào)試中解決突發(fā)問題的速度。“穩(wěn)”就是安排工作人員在施工前對各控制裝置進行試驗，將任何可能出現(xiàn)的設(shè)備問題解決在投運前。“演”就是多次組織模擬投運演練，總結(jié)不足，改進施工程序及方法。通過一系列措施，我們創(chuàng)造出16個小時拆除24面老式高壓柜、安裝調(diào)試25臺新綜合自動化開關(guān)柜的佳績，比計劃停電時間整整提前了8個小時。在外地學習交流期間時，同行們都為這一紀錄感到驚嘆。
工作之余我不忘總結(jié)和對新技術(shù)的探索。自2009以來，我先后以獨著或第一作者的身份先后撰寫了五篇技術(shù)論文，其中兩篇發(fā)表于國家級期刊，三篇發(fā)表于省級重點技術(shù)期刊；參與的三項科技成果，先后獲得河南煤化科技進步三等獎、鶴煤公司科技管理三等獎、鶴壁市 ……（未完，全文共1963字，當前僅顯示1248字，請閱讀下面提示信息。收藏《鶴煤供電處調(diào)度室主任、勞模演講稿》）