農(nóng)商行副行長個人工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、主要工作業(yè)績
（一）、各項(xiàng)存款快速增長，資金實(shí)力不斷增強(qiáng)
（二）、貸款投放持續(xù)增加，支農(nóng)力度不斷加大
（三）、不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量有所提升
二、主要工作措施
（一）、調(diào)整思路，狠抓資金組織
一是以強(qiáng)勢宣傳作為資金組織的有效手段
三是狠抓福祥卡發(fā)行和POS機(jī)布放，以卡業(yè)務(wù)的發(fā)展帶動低息存款快速增長
（二）、立足三農(nóng)，優(yōu)化信貸投向
一是面向三農(nóng)，突出油茶，鞏固農(nóng)村信貸市場，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
二是開展金融創(chuàng)新，做中小客戶成長伙伴
三是主動服務(wù)，開展客戶走訪調(diào)查活動
（三）、多管齊下，改善資產(chǎn)質(zhì)量
四是攻堅克難，帶頭清收不良貸款
（四）、防范風(fēng)險，規(guī)范信貸管理
一是加大貸前檢查，嚴(yán)防信貸風(fēng)險
三是配合聯(lián)社監(jiān)察部門抓好信貸領(lǐng)域風(fēng)險排查工作
（五）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)
……
個人述職報告
農(nóng)商行副行長個人工作總結(jié)

我叫**，男，現(xiàn)年36歲，大學(xué)本科文化，中共黨員,201*年8月任市農(nóng)村商業(yè)銀行副行長、黨委成員，分管業(yè)務(wù)發(fā)展部和資產(chǎn)管理中心工作，協(xié)管風(fēng)險管理部。任職以來，我迅速找準(zhǔn)自己作為縣級農(nóng)商行領(lǐng)導(dǎo)班子成員中的一名“新兵”的定位，積極協(xié)助理事長、主任，充分發(fā)揮參謀助手作用，銳意創(chuàng)新，務(wù)實(shí)進(jìn)取，認(rèn)真履行職責(zé)，分管工作取得長足進(jìn)步。現(xiàn)將一年工作做以下述職:
一、 主要工作業(yè)績
（一）、各項(xiàng)存款快速增長，資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。截至11月30日，全社各項(xiàng)存款余額522280萬元，較年初凈增94548萬元，增長22.10%，完成辦事處分配年度存款凈增考核任務(wù)的131%，完成目標(biāo)
任務(wù)的118%。
（二）、貸款投放持續(xù)增加，支農(nóng)力度不斷加大。截至11月30日，各項(xiàng)貸款余額249615萬元，較年初凈增29497萬元，增長13.44%，支農(nóng)力度繼續(xù)加大
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略633字，正式會員可完整閱讀）……　
卡業(yè)務(wù)的發(fā)展帶動低息存款快速增長。一年來，以福祥卡為平臺，大力拓展代發(fā)企事業(yè)單位工資業(yè)務(wù)，代理新農(nóng)保業(yè)務(wù)，代繳水費(fèi)業(yè)務(wù)等，月均增加低息存款2000萬元。代理新農(nóng)合業(yè)務(wù)也在積極商談之中。
（二）、立足三農(nóng)，優(yōu)化信貸投向。面對信貸規(guī)模受控的不利局
面，通過“壓票保貸”、清收盤活不良等途徑騰出信貸規(guī)模，堅持服務(wù)三農(nóng)方向不動搖，優(yōu)化信貸投向，一是面向三農(nóng)，突出油茶，鞏固農(nóng)村信貸市場，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2011年累計發(fā)放小額信用社貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款20.71億元，支持6412戶農(nóng)戶開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活消費(fèi)，發(fā)放農(nóng)民工反鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款720萬，支持76位農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，發(fā)家致富；累計發(fā)放油茶產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)貸款1744筆，貸款金額17977萬元，支持油茶種植面積12.47萬畝。通過“公司 基地 農(nóng)戶”、“擔(dān)保公司擔(dān)保貸款”等模式，發(fā)放烤煙生產(chǎn)貸款1159筆，金額1579萬元，發(fā)放新五豐養(yǎng)豬貸款318戶，金額830萬。二是開展金融創(chuàng)新，做中小客戶成長伙伴。針對中小客戶中普遍存在的抵押擔(dān)保不足情況，積極開展金融產(chǎn)品創(chuàng)新，為煤礦業(yè)主和商戶量身打造了“掘?yàn)踅稹泵旱V業(yè)主聯(lián)保貸款和“心連心”商戶聯(lián)保貸款，開發(fā)了“存貨質(zhì)押貸款”、“應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款”等新的信貸品種。2011年，向轄內(nèi)中小企業(yè)發(fā)放“掘?yàn)踅稹泵旱V業(yè)主聯(lián)保貸款3筆、金額3600萬元，應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款1筆、金額490萬元，存貨質(zhì)押貸款2筆、金額1000萬元，倉單質(zhì)押貸款1筆、金額500萬元，企業(yè)聯(lián)保貸款9筆、金額3800萬元，有效解決了市域中小企業(yè)流動資金不足、擔(dān)保抵押難的實(shí)際問題。三是主動服務(wù)，開展客戶走訪調(diào)查活動。今年2、4、5月份，相繼在全市開展了“同興路”、“惠農(nóng)路”、“紅五月”專項(xiàng)走訪調(diào)查營銷活動，三次活動中，共走訪客戶22267戶，營銷貸款10654萬元。2011年，聯(lián)社報表統(tǒng)計我社凈放各項(xiàng)貸款2.5億元，考慮到票據(jù)等其他因素，我社實(shí)際發(fā)放貸款達(dá)到5億多元，有力地推動了市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
（三）、多管齊下，改善資產(chǎn)質(zhì)量。不良貸款是我社籌建農(nóng)村商業(yè)銀行面臨最大的困難。作為分管資產(chǎn)管理中心、風(fēng)險管理部的副主任，我竭盡全力抓好不良貸款清收工作，改善信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是加強(qiáng)到逾期貸款管理，對各信用社到期貸款收回率實(shí)行重點(diǎn)考核，對未完成任務(wù)的信用社嚴(yán)厲問責(zé)。二是搭建清收平臺，將各信用社部分優(yōu)秀信貸人員、閑置人員、置換員工和年富力強(qiáng)的離退休干部員工23人集中到資產(chǎn)管理中心，壯大資產(chǎn)管理中心隊伍，實(shí)行集中清收、專業(yè)清收。三是革新不良資產(chǎn)管理模式，將全社每一筆不良貸款按清收難易程度進(jìn)行歸類，收回難度較大的剝離到資產(chǎn)管理中心，難度小的留給信用社自己清收。四是攻堅克難，帶頭清收不良貸款。按照市辦要求，6月末至9月底，在全市各信用社和資產(chǎn)管理中心開展了“百人百日收不良”專項(xiàng)競賽活動，活動中，我以身作則，帶頭清收。對于清收難度大的貸款，我主張巧借外力，取得實(shí)效。謝某2002年至2006年從我社借款共計980萬元，后謝某涉案，加上金額巨大，時間久遠(yuǎn)，導(dǎo)致清收擱淺。我上任后，密切關(guān)注此筆不良貸款，多次與法院協(xié)調(diào)，與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)商議，將該案委托給協(xié)調(diào)關(guān)系能力較強(qiáng)的律師事務(wù)所風(fēng)險代理，雙方簽訂合同，約定期限執(zhí)行到位。功夫不負(fù)有心人，9月18日該戶貸款本金981萬元如數(shù)到位，官司期間積欠利 ……（未完，全文共3520字，當(dāng)前僅顯示1778字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)商行副行長個人工作總結(jié)》）