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鐵路項(xiàng)目部企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位事跡材料

發(fā)表時間:2013/10/6 17:41:32
目錄/提綱:……
二、傳承紅土地上建橋鐵軍“四特”精神,塑造凝心聚力“團(tuán)隊(duì)文化”
三、提高效率,培育習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)的“制度文化”
三是培訓(xùn)動態(tài)化,四是轉(zhuǎn)換無縫化,五是結(jié)果可追溯化,六是制度剛性化
四、嚴(yán)把過程關(guān),狠抓落實(shí),建立沒有借口的“執(zhí)行文化
六、營造崇尚創(chuàng)新、寬容失敗氛圍,堅(jiān)持求實(shí)包容的“創(chuàng)新文化”
……
鐵路項(xiàng)目部企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位事跡材料
建橋鐵軍紅都寫華章
中鐵大橋局集團(tuán)五公司***鐵路項(xiàng)目部

中鐵大橋局五公司***鐵路項(xiàng)目部承建***鐵路擴(kuò)能改造工程GL-2標(biāo)工程,包括特大橋11座,隧道3座,路基13段及站場1座。承擔(dān)五公司施工任務(wù)的是在江西這片紅土地上曾創(chuàng)造“四特精神”和“向莆模式”的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),自2010年9月?lián)]師紅都瑞金***鐵路來,***鐵路項(xiàng)目部堅(jiān)持簡約而不簡單項(xiàng)目經(jīng)營理念,以和諧激情的團(tuán)隊(duì)文化凝心聚力,以精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的制度文化規(guī)范行為,以沒有任何借口的執(zhí)行文化規(guī)范行為,以風(fēng)清氣正的廉潔文化創(chuàng)造陽光工程,以求實(shí)包容的創(chuàng)新文化激發(fā)員工創(chuàng)新潛能,以人為本的和諧文化促進(jìn)項(xiàng)目戰(zhàn)斗力,以精干高效的會議文化提升議事效率,積極踐行公司“盈榮虧恥共享共創(chuàng)”理念,精耕細(xì)作***鐵路項(xiàng)目,外塑形象求實(shí)效,內(nèi)強(qiáng)管理力簡約,凝心聚力,強(qiáng)化作風(fēng),推動現(xiàn)場“三化”管理、促進(jìn)“四個
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簡約不是把結(jié)果也減掉,而是緊緊圍繞項(xiàng)目經(jīng)營效益為中心,專注現(xiàn)場安全與質(zhì)量,“鐵手腕”保安全,“零缺陷”塑質(zhì)量,“精細(xì)化”創(chuàng)品牌,不斷通過傳、幫、帶培養(yǎng)人才,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和諧項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
二、傳承紅土地上建橋鐵軍“四特”精神,塑造凝心聚力 “團(tuán)隊(duì)文化”。
***鐵路項(xiàng)目部地處紅都瑞金,項(xiàng)目部黨工委緊緊抓住“紅色”主題,做足紅色文章,開展“***鐵路黨旗紅建功紅都爭先鋒”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,2010年9月進(jìn)場之初即組織黨員干部參觀紅色故居重溫黨的誓詞,親身體驗(yàn)蘇區(qū)精神,緬懷革命先烈的豐功偉績,緊緊將“星火燎原,信念堅(jiān)定;反對本本,開拓進(jìn)取;無私奉獻(xiàn),爭創(chuàng)第一;艱苦奮斗,廉潔奉公”的蘇區(qū)精神融入項(xiàng)目“團(tuán)隊(duì)”建設(shè),在傳承“四特”精神基礎(chǔ)上,不斷豐富和發(fā)展“團(tuán)隊(duì)人格”,形成“凝心聚力和諧激情”的團(tuán)隊(duì)文化。
“團(tuán)隊(duì)文化”的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。***鐵路項(xiàng)目部以集團(tuán)公司文書記曾引用的“費(fèi)孝通先生的”各美其美,美人之美,美美與共,天下大同””,為班子建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)。項(xiàng)目部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“出差備案制”,項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)離開工地都主動進(jìn)行備案,班子成員相互欣賞、相互尊重、相互支持、優(yōu)勢互補(bǔ)、形成合力,積極創(chuàng)建“四好班子”!懊裰魃畛B(tài)化”,堅(jiān)持倡導(dǎo)和運(yùn)用批評與自我批評的思想武器,勇于批評和自我批評,敞開思想,交流看法,總結(jié)得失,研討方法,統(tǒng)一思想,形成共識,事情將民主,事后講紀(jì)律,打造風(fēng)清氣正干好事業(yè)的氛圍。
“團(tuán)隊(duì)文化”的根基是員工。以四個一流員工為載體,構(gòu)建員工成才平臺,全面提升員工素質(zhì)。在全體員工中開展《把信送給加西亞》學(xué)習(xí)活動,爭做“羅文”式“忠誠、執(zhí)著”好員工主題活動;參與集團(tuán)公司“知足知不足不知足”和“明效果講效率增效益”大討論。通過學(xué)習(xí)使全體員工戒滿、戒空、戒燥、戒怠、戒離,深化“凝心聚力和諧激情”的團(tuán)隊(duì)文化。
團(tuán)隊(duì)凝心聚力***線上將不可能變成經(jīng)典。從2010年10月6日接到命令到10月21日***鐵路擴(kuò)能改造工程現(xiàn)場觀摩會召開,歷時半個月兩座現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化攪拌站巍然屹立在紅色瑞金的***線上。在2010年10月21日舉行的***復(fù)線首次現(xiàn)場觀摩會上,獲得了***復(fù)線鐵路公司郭海滿總經(jīng)理“中鐵大橋局‘能攻善戰(zhàn)、敢為人先、爭創(chuàng)一流’”的高度贊揚(yáng)。經(jīng)過此次兩個攪拌站的建設(shè),充分體現(xiàn)***鐵路凝心聚力1+1>2的團(tuán)隊(duì)效率。
積極開展創(chuàng)建四個一流員工和學(xué)習(xí)型員工評比活動,持續(xù)激發(fā)員工的工作激情,培養(yǎng)員工對團(tuán)隊(duì)文化的認(rèn)同認(rèn)知,將主題活動中激發(fā)出來的政治、工作熱情和奉獻(xiàn)精神變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的工作動力。
三、提高效率,培育習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)的“制度文化”
項(xiàng)目部以局《項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》、《企業(yè)文化手冊》綱,依據(jù)***鐵路實(shí)際情況整章建制,創(chuàng)設(shè)管理架構(gòu),理順業(yè)務(wù)關(guān)系,明確工作職責(zé),規(guī)范現(xiàn)場流程。建立了安全、質(zhì)量、成本、工期、文明施工、環(huán)保、創(chuàng)新、技術(shù)等管理體系;制定了《工程質(zhì)量管理與控制實(shí)施辦法》、《工程安全管理實(shí)施辦法》、《環(huán)境保護(hù)管理與控制實(shí)施辦法》、《安全質(zhì)量風(fēng)險抵押考核辦法》等安全質(zhì)量規(guī)章制度,形成了以安全技術(shù)操作規(guī)程、安全體系文件、環(huán)保體系文件、質(zhì)量自控體系、橋梁安全控制措施等多層次安全管理制度體系;制定了《***鐵路內(nèi)控管理手冊匯編》 ……(未完,全文共5029字,當(dāng)前僅顯示1766字,請閱讀下面提示信息。收藏《鐵路項(xiàng)目部企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位事跡材料》
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