目錄/提綱:……
一、加強領(lǐng)導,健全組織,啟動實施衛(wèi)生系統(tǒng)財務標準化建設(shè)工作
二、創(chuàng)新機制,完善措施,探索財務標準化管理新模式
(一)成立衛(wèi)生財務監(jiān)管中心,創(chuàng)新衛(wèi)生系統(tǒng)財務管理模式
(二)實行衛(wèi)生系統(tǒng)重大開支審批制度,嚴格落實政府采購政策
(三)加強固定資產(chǎn)管理,試點固定資產(chǎn)條形碼管理
(四)接手非稅收入票據(jù)管理,試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收支兩條線管理
三、強化培訓,健全制度,建立衛(wèi)生財務標準化建設(shè)長效機制
……
創(chuàng)新機制 強化監(jiān)管
全面提高衛(wèi)生財務標準化建設(shè)水平
縣衛(wèi)生系統(tǒng)財務標準化建設(shè)工作總結(jié)
縣衛(wèi)生局
各位領(lǐng)導、各位專家:
首先,對各位領(lǐng)導、各位專家在百忙之中蒞臨我局檢查指導工作表示熱烈的歡迎,下面,我就全縣衛(wèi)生系統(tǒng)財務標準化建設(shè)情況向各位領(lǐng)導簡要
匯報如下:
一、加強領(lǐng)導,健全組織,啟動實施衛(wèi)生系統(tǒng)財務標準化建設(shè)工作
我縣衛(wèi)生系統(tǒng)共有8處縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位、24處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,縣衛(wèi)生局擔負著全縣32處醫(yī)療衛(wèi)生單位財務監(jiān)管職能。去年10月份,全縣行政事業(yè)單位財務標準化管理工作會議之后,我局按照工作部署要求,在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)啟動實施財務標準化建設(shè)工作,我局被確定為全縣財務標準化建設(shè)試點單位。局領(lǐng)導高度重視衛(wèi)生財務規(guī)范化建設(shè)工作,成立局長任組長、分管局長任副組長、各醫(yī)療衛(wèi)生單位分管負責人為成員的衛(wèi)生系統(tǒng)財務規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室在局財務監(jiān)管中心,具體負責工作的推進落實。我局及時召開專題會議進行部
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了兩年。
(二)實行衛(wèi)生系統(tǒng)重大開支審批制度,嚴格落實政府采購政策。
為加強衛(wèi)生系統(tǒng)重大開支審批管理,我局制定出臺了《全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施重大開支審批制度》,重大開支審批制度是指全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位凡購置醫(yī)療設(shè)備、辦公設(shè)備、進行基本建設(shè)計劃,以及超過5000元的其他支出時,須提前向縣衛(wèi)生局提報重大開支審批單。局里成立了局長任組長的重大開支審批領(lǐng)導小組,每月召開一次重大開支審批會議,對醫(yī)療衛(wèi)生單位上報的重大開支逐項進行討論,形成初步審批意見后,由局長審批同意簽字后方可進行開支。所有納入政府采購目錄范圍的支出,每月由衛(wèi)生局統(tǒng)一匯總報縣
財政局審批,經(jīng)批準后報縣政府采購中心統(tǒng)一組織采購。醫(yī)療衛(wèi)生單位財務人員須將審批單和原始憑證一同入賬,未經(jīng)審批擅自開支的單據(jù)不得入賬?h衛(wèi)生局對縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位定期組織政府采購政策執(zhí)行情況專項檢查,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報賬過程中審核把關(guān),確保衛(wèi)生系統(tǒng)各單位嚴格執(zhí)行政府采購制度。這一制度對減少醫(yī)療衛(wèi)生單位開支,優(yōu)化配置醫(yī)療資源,嚴格落實政府采購政策起到了重要作用。
(三)加強固定資產(chǎn)管理,試點固定資產(chǎn)條形碼管理。
我局嚴格按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》要求,管理衛(wèi)生系統(tǒng)各單位國有資產(chǎn),每年進行一次固定資產(chǎn)清理盤點,對清查中發(fā)現(xiàn)的盈虧毀損及時查明原因,并按規(guī)定進行處理,確保賬實相符、賬賬相符,防止國有資產(chǎn)流失。
我們在莒縣中醫(yī)醫(yī)院開展了固定資產(chǎn)條形碼管理試點工作,系統(tǒng)采用條形碼對固定資產(chǎn)進行標識,實現(xiàn)了固定資產(chǎn)生命周期和使用狀態(tài)的全程跟蹤。標識后的資產(chǎn)在進行清查或巡檢時顯示出條碼技術(shù)最突出的特點:方便、快速、準確,大大提高了清查工作的效率,同時保證了信息流和資產(chǎn)實物流的對應。有效解決了固定資產(chǎn)的管理難題,使醫(yī)療單位更準確、更便捷地管理固定資產(chǎn)。我們計劃明年在全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中推廣這一管理系統(tǒng),以提高我縣衛(wèi)生系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理水平。
(四)接手非稅收入票據(jù)管理,試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收支兩條線管理。
2010年5月底,我們會同非稅收入管理局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用的非稅收入票據(jù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所進行交接,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的票據(jù)領(lǐng)購、審驗職能由監(jiān)管中心承擔,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每周到監(jiān)管中心進行票據(jù)審驗,我們印制了專用的門診發(fā)票粘貼單和住院發(fā)票粘貼單,規(guī)范了發(fā)票存根的粘貼、存放、管理,通過醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的統(tǒng)計匯總功能,大大加強了非稅收入票據(jù)的管理力度。
去年在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施基本藥物制度改革以后,按照上級要求,我們會同縣非稅收入管理局制定出臺了《關(guān)于規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院非稅收入管理的通知》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院非稅收入實施收支兩條線管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院非稅收入每周及時足額上繳非稅收入管理局,財政局社保科根據(jù)預算按進度撥付經(jīng)費,在全省率先實施了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收支兩條線管理。
三、強化培訓,健全制度,建立衛(wèi)生財務標準化建設(shè)長效機制
加強對衛(wèi)生系統(tǒng)財務人員的業(yè)務培訓和學習是做好財務標準化建設(shè)工作的前提和基礎(chǔ),我局要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報賬員、監(jiān)管中心和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位的財務人員,全部具備會計從業(yè)資格。財務人員除參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育以外,每年組織四次以上全縣衛(wèi)生財務人員集中培訓學習。今年組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、報賬員參加全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務培訓班,學習新財務會計制度,確保新財務會計制度的順利實施,進一步規(guī)范了財務收支行為,全面提升了衛(wèi)生系 ……(未完,全文共2860字,當前僅顯示1819字,請閱讀下面提示信息。
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