一個(gè)視集體與職工利益高于一切人
——石化工程建設(shè)有限公司分公司主管
分公司主管先進(jìn)個(gè)人事跡材料
***是**石化工程建設(shè)有限公司漕涇運(yùn)保分公司SBPC運(yùn)保主管,他是極富奉獻(xiàn)精神的人,勇于擔(dān)負(fù)責(zé)任的人,具有大局意識(shí)的人,擁有開拓精神的人,視集體與職工利益高于一切的人。
***所帶領(lǐng)的化工靜設(shè)備檢維修運(yùn)保職工在國際金融危機(jī)后進(jìn)駐**巴斯夫聚氨酯有限公司(下簡稱外企
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大梁發(fā)揮出骨干才具有的作用。愛崗敬業(yè),奉獻(xiàn)企業(yè),***到了忘我程度。
二、打破分工、挖掘潛力。
***這樣評價(jià)自己:“論學(xué)歷我只有大專,但是我有責(zé)任心,我就是要把交給我的工作用百分之一百二十的精力去投入,對得起信任、對得起工作、對得起集體、對得起職工,讓我?guī)ьI(lǐng)職工在外企打拚,我會(huì)盡自己最大的努力去完成任務(wù)”。主管外企SBPC運(yùn)保業(yè)務(wù)后,進(jìn)入的員工工種各異,為了讓這些員工清楚分公司能進(jìn)入外企市場的不易,同心協(xié)力做好運(yùn)保工作,他首先是在日常生活中關(guān)心他們,細(xì)到幫助解決更衣箱的配置、爭取洗澡池的解決,其次他還與員工進(jìn)行交流溝通,幫助員工了解外企的要求和注意事項(xiàng),教育員工懂得做好今天的工作才能保證明天的收益。他注重發(fā)揮每位員工的長處,想方設(shè)法把他們擰成一股繩,兌現(xiàn)承諾,讓業(yè)主滿意,大膽地在各專業(yè)之間進(jìn)行了平衡協(xié)調(diào),合理打破工種界限分工和改變各掃自己門前雪的弊端,優(yōu)化服務(wù)用戶實(shí)現(xiàn)了更大化。
三、主動(dòng)攬活、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
今年6月份在得知SBPC有三臺(tái)換熱器需要進(jìn)行高壓清洗,***立即與業(yè)主溝通要求承接,在清洗的過程中,***全程堅(jiān)守現(xiàn)場監(jiān)管保證了一次成功,而且還清洗得非常徹底,業(yè)主檢查后也非常滿意。他為業(yè)主著想保證進(jìn)度、保證質(zhì)量的作法,打動(dòng)了業(yè)主。
四、勇于嘗試、開拓進(jìn)取。
***經(jīng)常說:“對外部市場參與能不放棄最好不要言放棄,它們是我們花了大量心血占領(lǐng)下來的,它們是我們公司的無形資產(chǎn),可能在短期內(nèi)沒有更多的利潤空間,但對公司的發(fā)展有極大幫助!彼c業(yè)主交流溝通,增進(jìn)與 ……(未完,全文共1309字,當(dāng)前僅顯示832字,請閱讀下面提示信息。
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