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公共文化服務(wù)機(jī)制績效考核實(shí)施方案

發(fā)表時間:2013/10/13 20:56:10
目錄/提綱:……
一、考核目的
二、考核依據(jù)
(四)《**市基層公共文化服務(wù)專項資金管理暫行辦法》
三、考核內(nèi)容
(一)機(jī)構(gòu)管理
(三)隊伍建設(shè)與管理
(四)宣傳信息工作
四、考核對象
五、考核方法
六、考核組織實(shí)施
(一)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)績效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)與組織協(xié)調(diào)
(二)考核工作要求:
(三)考核結(jié)果應(yīng)用
……
**市文體廣電旅游局
**市2013年進(jìn)一步推進(jìn)公共文化服務(wù)機(jī)制績效考核實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)**市基層公共文化服務(wù)項目管理,**市文體廣電旅游局將對全市基層公共文化服務(wù)項目實(shí)施情況進(jìn)行考核,F(xiàn)制定如下考核實(shí)施方案:
一、考核目的
通過對**市基層公共文化服務(wù)項目開展情況和實(shí)際效果的考核,發(fā)現(xiàn)項目實(shí)施中存在的問題,提出解決問題的意見和建議,及時總結(jié)經(jīng)驗,規(guī)范項目管理,保證項目資金安全和發(fā)揮效益,建立健全基層公共文化服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)公共文化服務(wù)均
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服務(wù)項目。
(三)隊伍建設(shè)與管理。包括負(fù)責(zé)人素質(zhì)、工作人員管理等。
(四)宣傳信息工作。包括宣傳手冊、宣傳活動、宣傳報道等。
四、考核對象
考核對象主要是街道文化站、村(社區(qū))文化室、市文化館、市圖書館等專業(yè)公共文化機(jī)構(gòu)。
五、考核方法
采取季度考核與年終考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、內(nèi)部考核與外部考核相結(jié)合、綜合考核與專業(yè)考核相結(jié)合方式,通過現(xiàn)場查看、資料查閱、現(xiàn)場訪談與問卷調(diào)查等方法進(jìn)行考核。
六、考核組織實(shí)施
(一)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)績效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)與組織協(xié)調(diào)。
組 長:**(**市文體廣電旅游局局長)
副組長:**(**市文體廣電旅游局黨總支書記、副局長)
**(**市文體廣電旅游局副局長)
**(**市文體廣電旅游局副局長)
成 員:**(市文體廣電旅游局社會文化和市場管理科科長)
**(**市文體廣電旅游局體育科科長)
**(**市文體廣電旅游局廣電科科長)
**(市文化館館長)
**(市圖書館館長)
**(市文體廣電旅游局社會文化和市場管理科主任科員)
市文體廣電旅游局相關(guān)人員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由**擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)績效考核工作的協(xié)調(diào)與組織實(shí)施。
(二)考核工作要求:
1、各街道文旅中心、文化館、圖書館在每季度末,即:3月、6月、9月、12月的25日前分別上報一、二、三、四季度(其中12月25日上報全年)公共文化服務(wù)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)工作總結(jié)、經(jīng)費(fèi)使用情況報告及下季度工作計劃(含經(jīng)費(fèi)使用計劃)。
2、文化行政部門要保證績效考核工作經(jīng)費(fèi),用于績效考核組織與實(shí)施;建立績效考核制度。制訂基層公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核辦法,明確考核主體、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、考核程序和方法以及考核結(jié)果應(yīng)用,完善績效考核結(jié)果反饋機(jī) ……(未完,全文共1630字,當(dāng)前僅顯示1036字,請閱讀下面提示信息。收藏《公共文化服務(wù)機(jī)制績效考核實(shí)施方案》
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