優(yōu)秀共青團(tuán)干部申報材料13

中遠(yuǎn)集團(tuán)優(yōu)秀共青團(tuán)干部事跡材料
優(yōu)秀共青團(tuán)干部申報材料13
團(tuán)委工場部團(tuán)支部書記 **

**同志2007年6月畢業(yè)于武漢理工大學(xué)船舶與海洋工程專業(yè)，期間輔修工商管理專業(yè)，取得了工科與管理學(xué)雙學(xué)士。同年 8月進(jìn)入南通中遠(yuǎn)川崎船舶工程有限公司任科員，擔(dān)從事制造本部工場部內(nèi)業(yè)科生產(chǎn)管理工作，表現(xiàn)良好。2008年下半年，被組織任命為工場部團(tuán)支部團(tuán)支書。
**同志是一名優(yōu)秀的基層團(tuán)干部，政治覺悟高，具有的較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、組織能力和較高的業(yè)務(wù)水平，達(dá)到了優(yōu)秀團(tuán)干部的標(biāo)準(zhǔn)。
一、思想政
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行了思考，克服了現(xiàn)場團(tuán)支部的團(tuán)員青年組織難度大的困難，如勞動強(qiáng)度大、業(yè)余時間少、參加活動積極性低、團(tuán)員數(shù)量多、班次不統(tǒng)一等，有針對性的開展工作，采取了各種對策。包括：
1）利用10點和15點的短暫休息時間，在生產(chǎn)一線與員工座談，交流思想。
這段工作間隙休息時間不長，不到10分鐘，不過交流效果很好。因為員工剛經(jīng)歷了2個小時高強(qiáng)度的工作，身體歇下來了，可精神上還略有亢奮，交流的欲望很強(qiáng)。每次座談只要能把握好一個中心思想，就既能達(dá)到交流的目的，又能使員工充分的休息。
2）組織與造船生產(chǎn)相結(jié)合的活動。
比如組織技能競賽，對剛進(jìn)廠的員工組織過裝配工技能比賽、對工作幾年的員工組織過半龍門吊操作比賽等等。這些比賽項目都是員工平時就要做的具體工作，不用專門的練習(xí)就能上手，而且年青人或多或少有點好勝的心態(tài)，“平時大家都在做差不多的事，比賽中能看看到底誰是最好”。這類活動員工的參與積極性很高，而且對本職工作水平的提高很有幫助，相關(guān)的生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)也會大力支持。
3）根據(jù)不同的工種、班組、班次等分期分批組織活動。
工場部團(tuán)支部作為造船生產(chǎn)一線的部門，工種非常多。年青員工分布在各個工段或班組，而且不同的班組作息時間也不盡相同，這樣一來就很難一次性的統(tǒng)一組織活動。特別一些針對性的活動，**認(rèn)為改變了環(huán)境效果就會大不相同，所以每次的活動前都精心的分析研究。①首先選取合適的活動項目，保證有一定的專業(yè)難度，劃定相應(yīng)的參與員工范圍。②然后確定合適的時間，以保證相關(guān)員工都有機(jī)會參與，不與正常工作時間沖突。③尋找合適的地點，以保證即適合活動的開展，又不能只是部分人熟悉的環(huán)境。選擇合適的工作人員如競賽活動的裁判、評委等，要選擇精通技術(shù)且職務(wù)合適的，以保證普遍的公平。作到上面幾點才有可能保證活動順利進(jìn)行。
類似上述思路的對策另外還有很多，這些適合生產(chǎn)現(xiàn)場的活動策略取得了良好的效果，有效拉近了青年員工與團(tuán)組織的關(guān)系，為提高團(tuán)組織的影響、強(qiáng)化團(tuán)組織在企業(yè)中的存在感發(fā)揮了重要作 ……（未完，全文共1715字，當(dāng)前僅顯示1090字，請閱讀下面提示信息。收藏《優(yōu)秀共青團(tuán)干部申報材料13》）