2013年第三季度員工思想動態(tài)分析

目錄/提綱：……
一、立足實(shí)際，有效開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動
二是黨員干部積極采取務(wù)實(shí)有效的黨性鍛煉方式，提高為員工群眾辦事服務(wù)的水平能力
二、各層面員工群眾的思想情況：
（一）公司各層面員工現(xiàn)狀
6、實(shí)習(xí)退伍女兵
（二）在職和非在職員工民生訴求及建議
三、對油田三基工作創(chuàng)建的意見和建議
四、單位所涌現(xiàn)的先進(jìn)個人、典型案例
一是突出實(shí)績選典型
二是立足基層推先進(jìn)
三是在公司范圍內(nèi)開展“摸家底找問題定措施上水平”主題活動
……
2013年第三季度員工思想動態(tài)分析

**公司
**公司現(xiàn)有員工306人，正式工74人，占員工總數(shù)的25%；勝利勞務(wù)派遣工131人，占員工總數(shù)的44%;力源勞務(wù)工101人，占員工總數(shù)的34%。其中，女員工有99人，占員工總數(shù)的33%。
三季度以來，**公司按照集團(tuán)公司要求，以開展“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”為總抓手，準(zhǔn)確把握員工思想現(xiàn)狀，提高工作積極性，進(jìn)一步完善各項管理、暢通員工訴求途徑，分別召開座談會、深入基層調(diào)研和心理問卷調(diào)查活動，并進(jìn)行匯總、分析�？偟膩碇v，我公司職工隊伍思想穩(wěn)定,精神面貌良好,思想基調(diào)健康向上,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。
一、立足實(shí)際，有效開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動
開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動是我公司三季度思想政治工作的重點(diǎn)。為此，我們制定了詳細(xì)的活動方案及活動
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示滿意，工作態(tài)度和工作質(zhì)量呈現(xiàn)出積極向上的態(tài)勢。
2、勝利勞務(wù)中大部分員工能夠努力工作，特別是“黨的群眾路線教育實(shí)踐”活動開展以來，通過與領(lǐng)導(dǎo)面對面談心，及時了解公司的發(fā)展現(xiàn)狀及工作要求，立足崗位講奉獻(xiàn)比技能，在27日結(jié)束的勝利勞務(wù)技術(shù)比武中，公司有四人代表集團(tuán)公司參賽，二人榮獲三等獎。目前公司青年員工主動要求學(xué)習(xí)的多了；開小差的少了，節(jié)假日參與值班的多了；發(fā)牢騷的少了，為改善生產(chǎn)經(jīng)營提合理化建議的多了。
3、力源勞務(wù)工也能正確的給自己定位，認(rèn)同公司的管理，在生產(chǎn)中起到積極作用。但是，這些員工一旦不如意或是發(fā)現(xiàn)待遇高的單位，便會出現(xiàn)人員流失。
4、家屬中基本存在一個共性，就是大多家里一個人有穩(wěn)定工作，生活條件差一點(diǎn)，希望公司能引起關(guān)注，多發(fā)點(diǎn)福利。
5、離退休職工收入比較穩(wěn)定，仍然保持了老油田人的優(yōu)良傳統(tǒng)，特別是春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)去走訪慰問，讓老同志們感受到了集體的溫暖。
6、實(shí)習(xí)退伍女兵。7月底新分配的8名退伍女兵回到公司，按照崗位需求已全部安置，并根據(jù)導(dǎo)師帶徒的培訓(xùn)計劃，配備最優(yōu)秀的骨干師傅進(jìn)行指導(dǎo)，大家已在新的崗位有所成績，心情愉悅，思想穩(wěn)定。
（二）在職和非在職員工民生訴求及建議
在職員工：一線隊站生產(chǎn)任務(wù)重，人員嚴(yán)重不足，對于護(hù)衛(wèi)分隊及采油班的員工來說，巡護(hù)工作量大，工作難度高。
建議：優(yōu)先對重點(diǎn)生產(chǎn)井及重點(diǎn)區(qū)域安裝視頻監(jiān)控，減輕巡井勞動強(qiáng)度。
非在職員工：無。
三、對油田三基工作創(chuàng)建的意見和建議
目前油田三基創(chuàng)建考核意見（討論稿）十分具體，操作實(shí)用性較強(qiáng)，無其他意見。
四、單位所涌現(xiàn)的先進(jìn)個人、典型案例
三季度以來，我們不斷加大先進(jìn)典型培育和推介力度，堅持典型引路、提升水平，大力營造“人人比先進(jìn)，個個想干事”的良好氛圍，推動工作又好又快發(fā)展。
一是突出實(shí)績選典型。注重憑實(shí)績樹典型，支持實(shí)干。資料室班長牛琳，勤奮好學(xué)，工作踏實(shí)，勇于進(jìn)取，作為一名年輕的黨員，她時刻嚴(yán)格要求自己，承擔(dān)起公司源頭數(shù)據(jù)上報的準(zhǔn)確性和及時性。我們將她作為員工典型，讓干部群眾明確立足崗位求奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)求發(fā)展。
二是立足基層推先進(jìn)。堅持從基層選典型，始終把員工“滿不滿意、服不服氣、認(rèn)不認(rèn)可”作為評樹典型的重要依據(jù)，使選樹的典型既見人、又見事、更見精神。護(hù)衛(wèi)分隊李偉，年輕的80后退伍軍人，管轄著整個油區(qū)的220多口油水井，帶領(lǐng)護(hù)衛(wèi)隊員主動承攬了班上的措施井、高產(chǎn)井、重點(diǎn)井的現(xiàn)場巡檢工作。為了掌握油井生產(chǎn)情況，實(shí)施“一天兩巡”管理制度，逐口井進(jìn)行查壓力、看油樣、驗(yàn)密碼鎖、摸防盜柜，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，確保了增油措施的及時性和有效性。將他樹立為員工典型，起到帶動渲染作用，使周圍員工學(xué)有方向，趕有目標(biāo)。
三是在公司范圍內(nèi)開展“摸家底 找問題 定措施 上水平”主題活動。九月份，隨著黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的不斷深入，**公司干部組織基層隊、站負(fù)責(zé)人開展此項活動，旨在理清家底，找準(zhǔn)問題，研究解決問題的具體措施，確保四季度及明年的工作又好又快發(fā)展 ……（未完，全文共2531字，當(dāng)前僅顯示1609字，請閱讀下面提示信息。收藏《2013年第三季度員工思想動態(tài)分析》）