在2013“第一書記”座談會上的發(fā)言

在2013“第一書記”座談會上的發(fā)言


大家好！根據(jù)縣委組織部的安排，2012年4月我有幸選派到洪疇鎮(zhèn)下往村擔任“第一書記”。一年以來，我在下往村兩委班子、全體村民的關(guān)心支持下，積極參與村經(jīng)濟建設(shè)、班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)，盡自己所能為村里辦實事，取得了一定成效。但慚愧的是受工作忙、時間少等因素影響，發(fā)揮的作用比較有限。下面簡要地談?wù)勛约簬c感受，有不妥之處請批評指正。
一、“擠出時間”多走動，助其樹立發(fā)展信心。作為經(jīng)信局局長，工作繁忙復(fù)雜，量大、時間少是常態(tài)。自擔任下往村“第一書記”
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向上推介好的做法，引起縣領(lǐng)導的重視，更好地鼓舞村兩委建設(shè)勁頭。
二是“宣傳政策”接地氣，助其破解發(fā)展難題。政策是引領(lǐng)發(fā)展的方向標，能夠“接地氣”方能顯身手。如何將真正可用、好用、實用的涉農(nóng)政策傳到基層、送到村民手中是“第一書記”的職責所在。我認為，不僅要運用各類媒體宣傳好的政策，更需要以身作則，手把手給百姓解讀政策，運用所掌握的政策來包裝項目，推進項目建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃積極出謀劃策，明確發(fā)展方向。我們都清楚，新農(nóng)村的發(fā)展，最關(guān)鍵最主要的問題就是資金。為此，我一邊向水利局、環(huán)保局、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通，努力爭取上級的一些涉農(nóng)項目資金扶持；一邊利用手頭掌握的資源，給各行各業(yè)的朋友打電話、拉贊助。針對村里上報的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目，積極向水利局爭取40萬元，建設(shè)局30萬元，目前已到位或即將到位各類專項資金近100萬元。3月21日，縣領(lǐng)導汪維柏、龐一飛、施逢滬、陳長瑤偕同縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)指導小組成員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)分管領(lǐng)導及46個美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建村領(lǐng)導到下往村進行美麗鄉(xiāng)村實地考察，高度肯定了下往的美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作。
三是“擺正心態(tài)”多參謀，助其形成發(fā)展合力。到基層擔任“第一書記”，角色如何定位是關(guān)鍵，我認為必須堅持有所為有所不為的原則，調(diào)動村兩委積極性，充分發(fā)揮其主體作用來破解各類難題，推動各項工作。對村里的事務(wù)，要多出點子、想辦法，當好參謀助手，把好關(guān)，切勿越俎代庖把自己放在“一把手”的位置上，一些事情不能管的太寬太細，要把決策權(quán)交給“兩委”班子、黨員和群眾，尤其是涉及到群眾切身利益的問題，充分依靠黨員群眾，用民主公開的方法來解決。作為“第一書記”，我積極充當“雙面膠”，協(xié)調(diào)各方力量，充分發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，營造與村支書、主任及其他干部的和諧融洽的關(guān)系，最大限度地發(fā)揮村領(lǐng)導的積極性，引導他們心往一處想、勁往一處使，切實增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。同時，我堅持嚴于律己，不給基層增負擔，不給群眾添麻煩，把握好“小節(jié)”，慎微、慎獨、慎行，時刻保持黨員干部的良好形象，真正起到幫帶引領(lǐng)作用。
經(jīng)過一年來的建設(shè)，下 ……（未完，全文共1797字，當前僅顯示1142字，請閱讀下面提示信息。收藏《在2013“第一書記”座談會上的發(fā)言》）