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公司工資集體協(xié)商經(jīng)驗作法

發(fā)表時間:2013/11/12 9:10:01
目錄/提綱:……
一、提高認識、發(fā)揮職能,積極參與、共謀發(fā)展
二、依法治企、平等協(xié)商、循序漸進、務求實效
三是怕簽訂了合同不能兌現(xiàn),最后雙方都下不了臺
三、把握原則、突出_、雙贏雙利、和諧發(fā)展
一是工資集體協(xié)商與企業(yè)的改革相結(jié)合
二是工資集體協(xié)商與企業(yè)民主管理相結(jié)合
三是工資集體協(xié)商與企務公開相結(jié)合
……

開展工資集體協(xié)商
維護職工合法權(quán)益
公司工資集體協(xié)商經(jīng)驗作法

***公司是一家股份制物資流通企業(yè)。公司總資產(chǎn)***萬元,經(jīng)營面積****多平方米,年銷售近***億元,創(chuàng)利稅***多萬元,主要經(jīng)營***等。公司也先后榮獲國家級“守合同重信用企業(yè)”、“全國模范職工之家”、“全國職工書屋”等國家級榮譽10余項,****省“文明單位”、“思想政治工作先進單位”、“廠務公開民主管理先進集體”、“職代會三星級優(yōu)秀星單位”等榮譽20余項,***市“三星級和諧企業(yè)”,“十強民營企業(yè)”等榮譽多項。   

近年來,公司在上級工會的關(guān)懷指導下,積極順應改革的新形勢,不斷調(diào)整工作思路,創(chuàng)新工作方法,注重在完善職工代表大會制度和平等協(xié)商,簽訂集體合同的基礎上,在開展工資集體協(xié)商上進行了大膽嘗試,并取得了一定的成效。下面就我們在工資集體協(xié)商中的做法與體會,向與會的各位領導做一匯報。  

一、提高
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職代會上簽訂了首期集體合同,但當時簽訂的集體合同對勞動工資的內(nèi)容涉及的不夠具體,在后來的逐期集體合同修訂中,逐步將工資分配問題列入了集體合同的重要內(nèi)容,并對工資的結(jié)構(gòu),工資增長的原則、依據(jù)、幅度、最低工資標準以及發(fā)放的時限等都做了詳細的規(guī)定,同時進行探索工資集體協(xié)商、簽訂工資集體協(xié)議的辦法,并以此來完善企業(yè)的勞動工資分配制度,初步形成了職工工資由檔案工資、崗位職務工資、效率技能工資三部分組成,同時將崗位工資、效率技能工資與實際貢獻相掛鉤,并按照多勞多得的原則,堅持收入分配向關(guān)鍵崗位和經(jīng)營一線傾斜的分配形式! 

2011年,公司在召開職代會后對工資分配方案進行了全面改革。我們按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,改變原檔案工資和崗位工資的分配模式為工齡基礎工資和職務工資以及技能崗位工資相結(jié)合的分配辦法,加大對貢獻大、奉獻多、苦、臟、累、險和技術(shù)含量高的崗位和人員收入的傾斜力度,使職工收入切實與工作質(zhì)量、效率、安全、效益充分結(jié)合,逐步實現(xiàn)由固定工資制向崗效工資制的過渡! 

三、把握原則、突出_、雙贏雙利、和諧發(fā)展  

在工資集體協(xié)商和簽訂工資集體協(xié)議的過程中,我們始終堅持以下原則:  

一是認真分析公司不同層次人員結(jié)構(gòu)情況,根據(jù)不同的層次,不同崗位,制定不同的工資分配方案。即管理層執(zhí)行績效工資制,而經(jīng)營層執(zhí)行的是年度包干工資制,不同崗位執(zhí)行不同的工資標準體系便于操作和管理。  

二是工資集體協(xié)議文本經(jīng)過由公司董事會和工會進行協(xié)商形成草案后,交給廣大職工進行討論,提出意見進行修改后,再提交職工代表大會審議通過才能簽訂。工會在協(xié)商,討論修改過程中,始終掌握“雙贏雙利”的原則,即考慮公司的承受能力和長遠發(fā)展的要求,也考慮員工的要求和生活水平改善變化的現(xiàn)實情況,保持穩(wěn)定,普遍提高,留有余地,以利發(fā)展。  

三是協(xié)議內(nèi)容的制定堅持原則性和靈活性的有機結(jié)合,即維護勞企雙方的利益,又便于操作,能確定的就確定,暫時不能確定的就原則說明,以便在執(zhí)行中逐漸完善! 

在協(xié)商工資集體協(xié)議中,我們對公司董事會聘任的總經(jīng)理和副總經(jīng)理的工資標準不予研究,尊重董事會的決議,以分清股東大會和職工代表大會各自的職責和權(quán)利。   

在推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作中,我們還注重做到了三個結(jié)合:一是工資集體協(xié)商與企業(yè)的改革相結(jié)合。工資關(guān)系到職工的切身利益,進行工資集體協(xié)商不僅僅是改革工資制度,而是要建立一種新的工資決定機制。因此,在推進工資集體協(xié)商工作中進行了工資改革,建立符合企業(yè)實際,職工參與的企業(yè)工資分配制度,有力地推進了工資集體協(xié)商工作;二是工資集體協(xié)商與企業(yè)民主管理相結(jié)合。在推進工資集體協(xié)商工作中,職工表現(xiàn)出了較強的參與意識,工會立足務實,廣泛征求職工意見,把職工關(guān)注的熱點、難點列入議題,認真審議,形成決議。通過工資集體協(xié)商增強職工參與企業(yè)民主管理的積極性,特別是通過職工代表大會,審議集體合同,工資集體協(xié)議,審議企業(yè)的重大事項,向企業(yè)諫言獻策等工作開展,深化了企業(yè)民主管理工作;三是工資集體協(xié)商與企務公開相結(jié)合。企業(yè)在推行工資集體協(xié)商工作中進一步推進和完善企務公開機制,圍繞職工群眾關(guān)心的熱點問題適時進行公開,調(diào)動了廣大員工參與工資集體協(xié)商的積極性,有力地推進了工資集體協(xié)商工作,同時也推進了企務公開工作。  
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