私營企業(yè)工會建會調(diào)研活動心得

發(fā)揮園區(qū)產(chǎn)業(yè)群優(yōu)勢 探索打造工會式航母
私營企業(yè)工會建會調(diào)研活動心得

日前，明山區(qū)總工會建會調(diào)研組3人，偕同臥龍街道工會聯(lián)合會副主席，深入明山區(qū)工業(yè)園區(qū)、汽車服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)及關(guān)東文化產(chǎn)業(yè)長廊，進行為期2天的私營企業(yè)建會調(diào)研活動。

目前坐落在臥龍歡喜
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個別的高達十五、六萬，因未組建工會，缺少溝通，而喪失了許多享受工會大病救助等優(yōu)惠政策的機會。

在走訪區(qū)汽車零部件加工產(chǎn)業(yè)南區(qū)和關(guān)東文化長廊中，員工普遍反映由于缺乏工會組織的平臺，很多涉及切身利益的問題不知道找誰，“干活掙工資，好像其它問題就沒人管了”，有“與世隔絕、老死一隅”的感覺。由于沒時間照顧家庭，老人、孩子就醫(yī)、就學(xué)難等問題比較突出；還有勞資關(guān)系引發(fā)的一些矛盾得不到妥善的答復(fù)和解決，等等。而我們在與企業(yè)老板們的交談中，發(fā)現(xiàn)他們更多地關(guān)注企業(yè)的效益和未來的發(fā)展，無暇關(guān)注員工們的心理需求。還有像本溪市隆泰氣體有限公司，僅有11人，尚屬于那種家族式管理的企業(yè)。據(jù)管委會曲主任說，園區(qū)內(nèi)企業(yè)有30%仍是家族模式管理。

返回的途中，我們的心情都很沉重，車內(nèi)的氣氛異常壓抑。企業(yè)要效益，但也要和諧和溫暖。發(fā)展是硬道理，但一個沒有工會組織的企業(yè)，一個缺少溝通渠道、沒有文化氛圍的企業(yè)是做不大走不遠的。

帶著這份沉甸甸的“收貨”向領(lǐng)導(dǎo)匯報后，于是我們形成了一個共同的構(gòu)想：按照市委、區(qū)委提出的“硬 ……（未完，全文共923字，當前僅顯示587字，請閱讀下面提示信息。收藏《私營企業(yè)工會建會調(diào)研活動心得》）