鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記在效能建設工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一是進千家掌握了社情民意
二是馬上辦拉近了干群關系
三是新機制促進了政企和諧
四是高服務推動了效能提升
一是服務基層時效率不高
二是辨別是非時頭腦不清
三是碰到問題時肩膀不硬
四是協(xié)作配合時角色不明
一、保持三種狀態(tài)，為決勝現(xiàn)代化提神加壓
1、保持創(chuàng)先爭優(yōu)的狀態(tài)
一要自加壓力
二要加足馬力
三要形成競爭力
2、保持團結(jié)奮進的狀態(tài)
一要甘于吃虧
二要善于溝通
三要勇于擔當
3、保持真抓實干的狀態(tài)
一要扎根一線
二要認真辦事
三要務求效果
二、激發(fā)三種熱情，為決勝現(xiàn)代化提速快進
1、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情
一要敢干
二要肯干
三要會干
2、激發(fā)主動參與的熱情
一要主動爭取
二要主動對接
三要主動融入
3、激發(fā)轉(zhuǎn)型升級的熱情
一要帶著感情轉(zhuǎn)
二要帶著差距轉(zhuǎn)
三要帶著責任轉(zhuǎn)
三、當好三種表率，為決勝現(xiàn)代化提質(zhì)增效
1、當好優(yōu)發(fā)展的表率
一是頻率與效率
二是服務與社交
三是做事與做人
2、當好惠民生的表率
一是便民服務要抓優(yōu)
二是利民工程要抓實
三是惠民保障要抓細
3、當好重品行的表率
一是出于公心
二是亮出真心
三是體現(xiàn)誠心
……

鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記在效能建設工作會議上的講話

同志們：
今年是龍年，大家都喜歡用“龍馬精神”這一詞語送祝福�！褒堮R精神”指的是像龍和馬一樣精神抖擻，更有精氣神、更有實干勁。所以，在今天這個開年第一個會議，我把這個詞語送給全鎮(zhèn)黨員干部、在座的各位，希望各位在新的一年龍行虎步、快馬加鞭，進入推進轉(zhuǎn)型新跨越，全力決勝現(xiàn)代化的最佳工作狀態(tài),以更加扎實的作風、更加有力的措施、更加高效的工作、更加完美的成績，切實把今年的各項目標任務落到實處，全力打造更為完美的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展與民生持續(xù)改善的微笑曲線。剛才，會議表彰了經(jīng)發(fā)委、文體站等11家獲得效能提速獎，神童涇村、組織辦等8家獲得效能創(chuàng)新獎的單位。神童涇村、動遷辦等4家單位結(jié)合大會主題作了很好的交流發(fā)言，目標明確、措施有力，值得大家學習借鑒。
決戰(zhàn)現(xiàn)代化的2011年，面對錯綜復雜的宏觀環(huán)境，我們始終把改進作風、創(chuàng)新機制、提高效能作為“第一投資環(huán)境”，實施了干部“進千家”和群眾合理要求“馬上辦”兩大貼心工程，落實了“誠信服務月”和“問題解決月”聯(lián)動服務機制，完善了全程代理和綠色通
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時流轉(zhuǎn)、及時辦結(jié)，將政務服務延伸到企業(yè)現(xiàn)場、群眾身邊。
一年來的效能和作風建設工作抓得較緊、成效較好，但仍存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要體現(xiàn)在：一是服務基層時效率不高。二是辨別是非時頭腦不清。三是碰到問題時肩膀不硬。四是協(xié)作配合時角色不明。
1月30日召開的全市機關作風和效能建設工作會議，為我們改進機關作風和效能建設中存在的問題和不足指明了方向。這次會議，路軍市長在報告中回顧總結(jié)了去年我市機關作風和效能建設工作，全面部署了今年各項任務。管愛國書記作了強調(diào)講話。管書記要求全體機關干部堅持高點定位、高效集成、高質(zhì)服務“三高聯(lián)動”，著力推進理念、制度和措施“三大創(chuàng)新”，進一步以系統(tǒng)性設計推動機關作風和效能建設再上一個新水平。
　　高點定位，就是要始終領先一步抓效能、超前一步抓創(chuàng)新、站高一步抓服務，做到人人講效能、處處抓效能、事事提效能，不斷提升昆山服務品牌的影響力和競爭力。
　　高效集成，就是以省直管縣試點為契機，以業(yè)務流程再造為關鍵，以服務功能集成為重點，以信息化平臺為依托，推進行政管理_改革，規(guī)范優(yōu)化審批機制，進一步提升服務水平。
高質(zhì)服務，就是要以服務對象的需求為導向，更加貼近基層、貼近企業(yè)、貼近群眾，更加注重抓主動、重品質(zhì)、講效率，真正做到思想上重視、感情上貼近、工作上支持、生活上關心。
下面，我結(jié)合市效能建設“三高聯(lián)動”的具體要求，就今年的機關作風和效能建設，講三點意見。
一、保持三種狀態(tài)，為決勝現(xiàn)代化提神加壓
1.保持創(chuàng)先爭優(yōu)的狀態(tài)。全力創(chuàng)先爭優(yōu)，才能保障爭先進位。所以，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的工作狀態(tài)，我們一要自加壓力。對照昆山?jīng)Q勝現(xiàn)代化的五大類28項34個指標，尋找差距、定好任務。具體落實五個對照：即對照發(fā)展基礎找差距，對照爭優(yōu)進位找差距，對照標準體系找差距、對照群眾要求找差距，對照個人工作找差距。讓爭有方向、創(chuàng)有目標。二要加足馬力。按照決勝現(xiàn)代化的“時間表”、“路線圖”和“任務書”，我們要圍繞“穩(wěn)中快進、又好又快”這個總要求，立足各單位實際，全身心投入、全過程加力、全方位落實，進一步提振“定則必做、做則必成”的精氣神，不斷激發(fā)“不戰(zhàn)則已、一戰(zhàn)必勝”的拼搏勁，讓爭有動力、創(chuàng)有能力。三要形成競爭力。在決勝現(xiàn)代化的推進過程中，我們要根據(jù)群眾所要、企業(yè)所求、轉(zhuǎn)型所需，領先一步抓效能提速、超前一步抓創(chuàng)新提效、站高一步抓服務提升、快走一步抓轉(zhuǎn)型突圍，厚積薄發(fā)、蓄勢待發(fā)（鷹鳥之分），揚長避短，拉長優(yōu)勢、縮小差距，形成創(chuàng)先爭優(yōu)實力，讓爭有成果、創(chuàng)有績效。
2.保持團結(jié)奮進的狀態(tài)。“人心齊泰山移”這句話充分說明團結(jié)出生產(chǎn)力、出戰(zhàn)斗力（雁飛原理，減小阻力，保持隊形）。一要甘于吃虧。我們的很多工作需要相互之間的協(xié)作和配合，在合作的過程中勢必有不同意見，這就需要我我們的黨員干部有容人之短的雅量和取人之長的風格，堅持辦事原則、辦事風格，共同為企業(yè)幫忙不脫節(jié)，為群眾解難不斷鏈，有效推進各項工作，這樣吃虧就是占便宜。二要善于溝通。俗話講“五個指頭各有長短”，在一起長期共事，由于年齡、閱歷、學歷等不同，看問題、解難題的角度及工作的方式、方法就會呈現(xiàn)多樣性。條條大路通羅馬，只要不破壞原則，方向一致，目標相同，就要相互理解和尊重。陸家的轉(zhuǎn)型，陸家的現(xiàn)代化就能五指連心再突圍。三要勇于擔當。重大項目和重點工程的落實，都需要部門之間聯(lián)合會辦和聯(lián)動推進，我們要有個個有重點、人人是主角的服務心態(tài)，舍我其誰的精氣神，勇挑重擔，主動服務，多支持而不爭權，多配合而不推諉，以實際行動貫徹落實“陸家是我家，發(fā)展靠大家”的大局理念。
3.保持真抓實干的狀態(tài)。做事要一竿子到底，才能避免虎頭蛇尾，雷聲大雨點小的現(xiàn)象，所以，我們要始終保持踏實肯干、真抓實干的工作狀態(tài)（執(zhí)行力，德國）。一要扎根一線。堅持走群眾路線，繼續(xù)把干部“進千家”活動抓實、抓細、抓到位，擴大進千家的受益 ……（未完，全文共5865字，當前僅顯示2060字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記在效能建設工作會議上的講話》）