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2013年度個人述職報(bào)告

發(fā)表時間:2013/11/15 11:15:43
目錄/提綱:……
第一、履行職責(zé)情況
一、攻堅(jiān)克難,努力實(shí)現(xiàn)利潤最大化
二、加強(qiáng)管理,不斷增強(qiáng)公司競爭力
第二、學(xué)_作風(fēng)和廉潔等方面的情況
二、廉潔自律,推進(jìn)公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)
1、積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以身作則,狠抓落實(shí),發(fā)揮帶頭作用
三、以身作則,樹立良好的思想和工作作風(fēng)
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2013年度個人述職報(bào)告

**** 按照省國資委、集團(tuán)公司黨委要求,現(xiàn)將本人今年以來認(rèn)真履行職責(zé)及學(xué)習(xí)、思想作風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和廉政建設(shè)等方面情況作個匯報(bào),若有不妥之處,請集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正,請班子成員及與會代表多提寶貴意見!

第一、履行職責(zé)情況

一年來,我一直嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持學(xué)習(xí)、注重團(tuán)結(jié)、努力工作,在面對天然氣漲價(jià)、供氣不足等諸多不利因素影響,整個集團(tuán)公司經(jīng)營遭遇了前所未有的困境下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞集團(tuán)公司“123”發(fā)展戰(zhàn)略和公司生產(chǎn)經(jīng)營中心目標(biāo)開展工作,以是否盈利為準(zhǔn)則,重新審視現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和做法,堅(jiān)持精細(xì)化管理,強(qiáng)化內(nèi)部管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,經(jīng)營業(yè)績較去年有了較好的提升。1-10 月,公司銷售各類產(chǎn)品 0000 萬噸,0 實(shí)現(xiàn)銷售收入 000 億元,同比增長 5.74%,為00 公司盡快扭虧增盈邁出了可喜的一步。

一、攻堅(jiān)克難,努力實(shí)現(xiàn)利潤最大化

針對**市場的新形勢,公司今年以增強(qiáng)盈利能力為目的,加大了化肥整銷力度,清理銷售渠道,精簡銷售機(jī)構(gòu),創(chuàng)新促銷模式,大力促進(jìn)了化肥銷售。1-10 月,銷售集團(tuán)**產(chǎn)品**萬噸,同比減少 **%,實(shí)現(xiàn)銷售收入**億
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4 個淡儲庫點(diǎn),累計(jì)調(diào)入化肥212 萬噸,累計(jì)銷售化肥187 萬噸,平均庫存達(dá)到了 55 萬噸。在調(diào)入量、月末平均庫存、最高庫存量三個考核指標(biāo)上,公司及聯(lián)合體單位通過了財(cái)政部和各地專員辦的檢查,順利完成了2010/2011 年度國家化肥淡儲任務(wù)。

二、加強(qiáng)管理,不斷增強(qiáng)公司競爭力

按照集團(tuán)公司扭虧增盈的總體要求,公司加強(qiáng)了投資管理及產(chǎn)品研發(fā),大力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,深入挖潛,控制可控成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,花大力氣做好產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、投資管理及品牌推廣等工作,努力提升公司產(chǎn)品競爭力、市場占有率和影響力。到目前為止,南寧基地15 萬噸/年硫基氨化復(fù)肥項(xiàng)目已完成設(shè)備采購工作量的90%,八大主機(jī)設(shè)備已安裝完成,復(fù)肥主廠房等主體工程基本完成。此外,公司還圍繞九禾荊州石油化工物流園區(qū)、荊門通源公司搬遷/擴(kuò)建項(xiàng)目及昆侖燃?xì)夂腺Y合作三個項(xiàng)目開展了前期籌備論證工作。在產(chǎn)品研發(fā)方面,作物營養(yǎng)研究院共開展了9 個課題的研究開發(fā)工作,完成國家級科研項(xiàng)目申報(bào)2 個,正在進(jìn)行的重慶市科研項(xiàng)目申報(bào)1 個、廣西區(qū)科研項(xiàng)目申報(bào) 1 個,并進(jìn)行了農(nóng)化服務(wù)報(bào)刊專欄和農(nóng)化服務(wù)試點(diǎn)嘗試。肥料技術(shù)研發(fā)方面共開展了 10 個課題的研究開發(fā)工作,其中,九禾康+被列為國家科技部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化推薦產(chǎn)品。 公司狠抓預(yù)算控制,大力挖潛增效。繼續(xù)深入推進(jìn)全面預(yù)算管理,編制了預(yù)算執(zhí)行分析數(shù)據(jù)收集體系的系列報(bào)表,促使各級領(lǐng)導(dǎo)充分關(guān) 4 注整個預(yù)算執(zhí)行的情況,進(jìn)行科學(xué)決策。今年公司管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用中經(jīng)常性費(fèi)用1325.09 萬元,同比下降7.59%。在規(guī)范資金管理方面,加快了資金周轉(zhuǎn),降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,重點(diǎn)監(jiān)控銷售資金盡快回籠,規(guī)范機(jī)構(gòu)銀行賬戶開/銷戶,注銷未列入集團(tuán)公司銀企合作銀行的賬戶 16 個,完成重慶總部、成都分公司基本賬戶的跨行變更,加強(qiáng)資金支付審核工作,完成了現(xiàn)金管理平臺的上線工作,有效地提高了資金周轉(zhuǎn)效率。今年,公司籌集資金 11.96 億元,同比增長 79.89%;公司日平均資金余額4820 萬元,同比下降45.13%。 在改進(jìn)和加強(qiáng)職能管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)_力度,強(qiáng)化審計(jì)工作,制訂/修訂了風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)制度規(guī)程及工作考評細(xì)則;進(jìn)一步抓好了備用金風(fēng)險(xiǎn)防范工作,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)督辦工作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了行政人事基礎(chǔ)管理,在重點(diǎn)推進(jìn) OA、HR 信息化平臺建設(shè)的同時,加強(qiáng)了公司檔案管理、撤銷機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)清理及完成了年度經(jīng)理人員品行評價(jià)等。公司還繼續(xù)推動信息化建設(shè),完成了 BI 報(bào)表的調(diào)整開發(fā)及化肥價(jià)格監(jiān)管表單的設(shè)計(jì);完成現(xiàn)金管理平臺建設(shè)并上線運(yùn)行;優(yōu)化了機(jī)構(gòu)費(fèi)用支付流程,資金支付方面實(shí)現(xiàn)了由總部統(tǒng)一結(jié)算支付;完成了 OA、HR 平臺的上線應(yīng)用等,通過加強(qiáng)職能管理,極大地促進(jìn)了公司經(jīng)營管理效率的提高。

在安全環(huán)保管理方面,加大了安全隱患排查力度,完善員工安全培訓(xùn)機(jī)制,完善了干部帶班制度,親自主持召開公司安全環(huán)保管理委員會會議,組織各級單位修訂完善了一批安全環(huán)保管理制度/文件,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的宣傳,夯實(shí)了安全教育的基礎(chǔ)。到目前為止,公司 5 無重大事故和人員死亡,安全環(huán)保設(shè)施與主體裝置同時開工率為 100%,環(huán)保指標(biāo)合格率為100%,重大環(huán)境污染事故為0,環(huán)保行政處罰為0,環(huán)保排放指標(biāo)達(dá)到或高于國家排放標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司要求。

第二、學(xué)_作風(fēng)和廉潔等方面的情況

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合能力

按照公司中心組學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)制度的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會、省委十一屆七次全會、“十二五規(guī)劃”、 _總書記“七一” 重要講話以及中央、省市的兩會精神和經(jīng)濟(jì)工作會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了控股集團(tuán)公司 2011 年半年工作會議中各級領(lǐng)導(dǎo)的講話、及創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,堅(jiān)持用正確思想武裝自己,在改善學(xué)習(xí)目的、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式上下功夫,并結(jié)合公司經(jīng)營工作,及時學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),帶著問題進(jìn)行研究學(xué)習(xí),掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策,了解市場動態(tài),及時指導(dǎo)實(shí)際工作,進(jìn)一步提高了統(tǒng)攬全局、駕馭復(fù)雜形勢和局面的能力,努力做到國有資產(chǎn)增資保資。

二、廉潔自律,推進(jìn)公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)

1、積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以身作則,狠抓落實(shí),發(fā)揮帶頭作用 ……(未完,全文共4533字,當(dāng)前僅顯示2290字,請閱讀下面提示信息。收藏《2013年度個人述職報(bào)告》