市直機關(guān)黨的工作會議交流材料（市政府采購中心）

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)新黨組織自身建設(shè)，確保機關(guān)黨建工作在促進科學(xué)發(fā)展的組織保障上領(lǐng)先
一是積極推進機關(guān)黨建目標(biāo)管理責(zé)任制落實
二是著力抓好理論中心組學(xué)習(xí)
三是認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作
二、創(chuàng)新機關(guān)黨建制度，確保機關(guān)黨建工作在促進科學(xué)發(fā)展的機制上領(lǐng)先
一是建立黨風(fēng)廉政機制
二是建立學(xué)習(xí)長效機制
三是建立干部選拔任用機制
四是建立表彰激勵機制
三、創(chuàng)新機關(guān)黨建工作思路，確保機關(guān)黨建工作在保障促進中心工作的理念上領(lǐng)先
一是推進角色轉(zhuǎn)變，達(dá)到五方聯(lián)動
二是推進采購手段轉(zhuǎn)變，達(dá)到科技興采
三是推進采購目標(biāo)轉(zhuǎn)變，達(dá)到關(guān)注民生
……
創(chuàng)新理念 科學(xué)實踐　努力推進機關(guān)黨建走在前頭
市直機關(guān)黨的工作會議交流材料（市政府采購中心）

　　近年來，市政府采購中心不斷創(chuàng)新黨建工作理念，深化黨建工作內(nèi)涵，充分發(fā)揮機關(guān)黨建工作表率作用，有效推動了中心各項工作又好又快發(fā)展。2009年，完成政府采購額19750萬元，節(jié)約資金3103萬元，資金節(jié)約率為13.58%，質(zhì)疑辦結(jié)率為100%，超額完成全年工作目標(biāo)。中心榮獲市區(qū)道路建設(shè)建功先進單位，一名黨員榮獲市直機關(guān)工委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨稱號”， 一個科室和一名黨員被市直機關(guān)工委評為“先鋒崗、先鋒號”，實現(xiàn)了黨建工作與采購工作雙促進、雙提高。
　　一、創(chuàng)新黨組織自身建設(shè)，確保機關(guān)黨建工作在促進科學(xué)發(fā)展的組織保障上領(lǐng)先
　　為夯實黨建工作基礎(chǔ)，提升黨建工作水平，中心不斷創(chuàng)新黨組織自身建設(shè)。一是積極推進機關(guān)黨建目標(biāo)管理責(zé)任制落實。實行支部書記由黨組書記兼任，對支部副書記及成員的工作進行了明確的分工，做到了班子健全，分工明確，工
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略661字，正式會員可完整閱讀）……　
調(diào)研文章12篇；形成科學(xué)發(fā)展觀成果12項；在各類國家、省市報刊刊發(fā)新聞稿件23篇。在加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)上，緊緊圍繞工作需要，定項目，選內(nèi)容，并重點加強了科技發(fā)展、市場經(jīng)營、現(xiàn)代管理、計算機網(wǎng)絡(luò)等知識的學(xué)習(xí)，不斷增強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的針對性、有效性，使大家學(xué)有所思，學(xué)有所得，學(xué)有所用。三是建立干部選拔任用機制。依據(jù)《**市市直機關(guān)科長崗位競爭上崗制、任期制、輪崗制暫行辦法》，通過采用綜合能力測試、競職演講、民主測評談判考察，全程公開等程序，提拔重用了12名中層干部，極大調(diào)動了機關(guān)干部的工作積極性、主動性，工作執(zhí)行力明顯提高。四是建立表彰激勵機制。采取日常考核與年終考核相結(jié)合的方式，經(jīng)群眾推薦、黨組決定，對獲得“廉潔自律優(yōu)秀黨員”、“ 踐行科學(xué)發(fā)展觀先進黨員”、“黨員先鋒崗、先鋒號”、“先鋒科室、先鋒科長”的先進集體和個人進行了表彰獎勵，在全中心掀起了人人爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮。
　　三、創(chuàng)新機關(guān)黨建工作思路，確保機關(guān)黨建工作在保障促進中心工作的理念上領(lǐng)先
　　按照十七屆四中全會提出的“服務(wù)中心，建設(shè)隊伍”的要求，中心黨組織始終把提高工作水平，保證行政任務(wù)完成作為自己的工作重點。結(jié)合工作實際，提出了實施一個工程，推進三個轉(zhuǎn)變，全面提高工作水平的工作思路，得到了各方面的認(rèn)可。實施一個工程，即“1234”工程，“1”就是圍繞“一個中心”，即以信息化建設(shè)為中心，啟動 “黑龍江省政府采購信息管理系統(tǒng)”，打造無紙化、高效率、低消耗政府采購信息管理平臺，改變了以往采購耗時長、采購成本高、效率低狀況，減少了環(huán)節(jié)，降低了供應(yīng)商采購成本，增加了透明度，提高了效率，實現(xiàn)了采購工作由手工操作到電子化采購的歷史跨越。“2”就是開好“兩個會議”，即供應(yīng)商注冊登記培訓(xùn)會議和采購人培訓(xùn)會議。召開了**市政府采購信息工作會議，對供應(yīng)商進行標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、國際化招投標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，300多家我市企業(yè)和外來投資商參加。通過此次會議，不僅增加供應(yīng)商數(shù)量，提高供應(yīng)商參與政府采購的意識、信用度和質(zhì)量，規(guī)范了供應(yīng)商招投標(biāo)操作標(biāo)準(zhǔn)，塑造了政府親民、親企、親商的形象，優(yōu)化了我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境�！�3”就是建立“三個制度”，即建立供應(yīng)商協(xié)會制、采購人代辦制、評審專家會員制。通過三個制度的建立，實現(xiàn)吸引人才、尊重人才、營造人才洼地，促進落實市委和市政府的“人才強市”戰(zhàn)略�！�4”就是“實現(xiàn)四個目標(biāo)”，即公務(wù)員考核形成機制的目標(biāo)，保持市級文明標(biāo)兵單位和爭創(chuàng)省級文明單位創(chuàng)建的目標(biāo)，營造“鑄魂、塑人、凝神、聚財”環(huán)境的目標(biāo)，實現(xiàn)維護群眾利益不折騰、堅決杜絕各種腐敗的目標(biāo)。推進三個轉(zhuǎn)變，即：一是推進角色轉(zhuǎn)變，達(dá)到五方聯(lián)動。在工作中積極把采購人、供應(yīng)商和評審專家推向前臺，變以往采購中心為主角為現(xiàn)在的采購人、供應(yīng)商、評審專家和監(jiān)督機構(gòu)為主角。為充當(dāng)好“主持人”角色，搭建好采購服務(wù)平臺，充分發(fā)揮橋梁紐帶、承上啟下作用，中心建立并實行了“采購人代辦制、供應(yīng)商答疑會制、評審專家會員制、監(jiān)督機構(gòu)政務(wù)公開制”，確保了采購工作公平公正、規(guī)范有序。服務(wù)角色準(zhǔn)確定位，不僅明確界定創(chuàng)新機制的內(nèi)涵、采購程序及工作規(guī)范，推動了中心工作的順利快速發(fā)展，使政府采購效率、效益都得到了明顯增強�！　《峭七M采購手段轉(zhuǎn)變，達(dá)到科技興采。以信息化建設(shè)為中心，積極調(diào)整采購程序、采購模式和思想理念。全省首家開通政府采購信息發(fā)布手機短信平臺“政采通”系統(tǒng)，不僅為供應(yīng)商減少了時間、減少了費用、減少了程序，而且提高了中心的采購效率、增強了采購?fù)该鞫取?……（未完，全文共2920字，當(dāng)前僅顯示1856字，請閱讀下面提示信息。收藏《市直機關(guān)黨的工作會議交流材料（市政府采購中心）》）