在全校干部大會上的講話(節(jié)選)
黨委書記
(2013年11月13日)
按照學校的總體部署,我校從今年8月初開始,進行了干部換屆工作,調整的主要范圍是全體機關科級以上干部以及到屆的部分學院、直附屬單位的領導班子。這次換屆工作雖然調整范圍廣、涉及問題多,但是工作推進平穩(wěn),人心安定,各項工作順利進行,得到全校教職員工的廣泛認同,社會反響良好,同時也獲得了上級有關部門的充分肯定。換屆工作總體上實現(xiàn)了黨委的預期目標。
學校發(fā)展的形勢和任務 需要一支好的干部隊伍
我們都知道,對學校而言,教育教學是立校之本,科學研究是強校之本。多年來,我們?yōu)榛A教育服務的辦學特色得到了充分彰顯,教育教學和人才培養(yǎng)質量在全國基礎教育領域已經形成了響亮的“東師品牌”?梢哉f,我們的立校之本已非常堅實。在此基礎上,學校將繼續(xù)堅定不移地爭取把我們的特色打造得更加鮮明,使我們的立校之本更加穩(wěn)固、更加厚重。同時,我們也必須清醒地看到,在新的歷史起點上,我們還面臨著發(fā)展的挑戰(zhàn),還要在堅定不移地走強校之路上做足文章。
強校之路怎么走?這既需要全面審視和判斷外部的形勢,也需要全面審視和判斷自身的狀況。對于我們而言,外部環(huán)境的發(fā)展大勢就是國家做出了提高質量、推進高等教育內涵式發(fā)展的新的戰(zhàn)略選擇。
要想提高質量、實現(xiàn)內涵式發(fā)展,
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工作:
一是完善干部選拔任用機制。干部選拔任用是導向,是干部隊伍建設的核心內容。完善干部選拔任用機制的目標是使優(yōu)秀人才脫穎而出,真正做到選賢任能、用當其時、人職匹配、人盡其才。
二是健全干部培訓研修體系。學校要制定干部培訓研修的整體規(guī)劃,開展學院黨委書記、院長、機關部處長,科長以及后備干部等分類別、分層次的專題培訓;選拔各類優(yōu)秀干部,委托國家教育行政學院等高水平培訓機構,以單獨編組、插班培訓的方式進行高級研修;依托友好大學,建立海外研修基地,選拔優(yōu)秀處級干部和校級后備干部赴海外研修。
三是優(yōu)化干部考核評價機制。一方面,改進機關和學院年度述職的評價方式,學院增加教師和學生評價維度,機關增加服務對象評價維度;另一方面,對各單位領導班子和黨政一把手進行年度工作滿意度測評。
四是完善干部內外交流制度。啟動干部隊伍建設的“雙十計劃”,爭取用3至5年的時間,分別向政府機關、兄弟院校各推薦10個處級以上干部,進行任職和掛職,以便打通外循環(huán),拓展干部鍛煉與發(fā)展的外部空間。
五是健全后備干部培養(yǎng)機制。根據(jù)近遠期需要,采取“1+2”模式選拔和配備后備干部,對進入后備梯隊的干部通過分期分類培訓、掛職鍛煉等方式有計劃地加以培養(yǎng)。
六是解決干部職稱評定問題。在進一步完善職員制的基礎上,通過制定規(guī)劃,明確標準,采取認定、評定等方式,解決好專職行政干部和黨務干部的職稱評定問題,為專職黨政干部雙線發(fā)展創(chuàng)造條件,使其成為懂研究的管理者,促進干部隊伍從“事務型”向“研究型”轉變。
七是推動干部開展工作研究。從黨建和行政管理兩個方面設立一系列研究性課題,為干部隊伍提供研究平臺,為學校科學發(fā)展提供決策服務。
八是解決干部學歷提升問題。將專職管理干部隊伍建設納入學校人才隊伍建設的整體規(guī)劃。比如,在攻讀博士等方面享受與教師隊伍同等的待遇。
堅持四方面發(fā)展 做新時期東師的好干部
今年6月,習近平總書記在全國組織工作會議上發(fā)表重要
講話,提出了新時期好干部的標準:“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”。結合總書記的新要求,我認為,作為新時期東師的好干部就是要:敢于擔當,奮發(fā)有為,做創(chuàng)新型干部;真心實意,真抓實干,做務實型干部;好學樂學,弘毅致遠,做專家型干部;服從大局,風清氣正,做自律型干部。
敢于擔當,奮發(fā)有為,做創(chuàng)新型干部
創(chuàng)新是好干部的第一標準,沒有創(chuàng)新就不會有發(fā)展,創(chuàng)新不夠就不會有跨越式發(fā)展。對照建設世界一流師范大學的目標,創(chuàng)新的意識不夠、創(chuàng)新的動力不足、創(chuàng)新的能力不強,已經成為制約我校發(fā)展的致命短板。
做創(chuàng)新型干部首先要解放思想不僵化。要敢想,敢于從各種各樣僵化的思想觀念和條條框框中解放出來。敢想的前提是要有強烈的憂患意識和危機意識。相對于一些兄弟院校而言,我們有的干部還缺乏強烈的危機感和憂患意識,比較容易滿足于已取得的成績和進步,沒有牢固樹立“不進則退、慢進也是退”的發(fā)展觀念;在眼界上也不夠開闊,對國際國內的最新情況和趨勢了解得不夠深入,比較習慣于遵循以往的慣例、經驗和做法開展工作,不敢突破原有的模式和框框。敢想要目標遠大,不能滿足于自己和自己比,今天和過去比,而是要“頂天、立地、看中間”,找準自己的恰當位置。所謂“頂天”,就是要把握前沿動態(tài)、國家政策、發(fā)展趨勢;“立地”就是要摸清自己的實際情況;“看中間”就是要了解前后左右兄弟院校的發(fā)展進程。我們只有在“參賽的選手”中勝出,才是真正的勝出。
做創(chuàng)新型干部其次要敢于擔當不懈怠。要敢干,要有敢闖敢拼的一股勁兒,有堅韌不拔的精神。我校在新的發(fā)展階段,總體處于“可上可下”的狀態(tài),如果沒有一個“敢”字當先、不服輸?shù)膭艃,沒有咬定青山打持久戰(zhàn)的精神,就不可能殺出重圍。敢干就是要敢破敢立,敢于觸及矛盾,敢于突破常規(guī);就是要敢為人先,敢用新人,敢出新招,從而出奇制勝,做到人無我有、人有我優(yōu)。
做創(chuàng)新型干部還要科學發(fā)展不折騰。要以科學理性為基礎,尊重客觀規(guī)律,使我們的工作更加科學化。每一次重大決策出臺之前,必須要有充分
調研;每一項具體工作展開之前,必須做好科學規(guī)劃,F(xiàn)在,學校每次常委會和校長辦公會學校領導
匯報工作時,都要求必須調研,做成PPT,形成調研報告,之后再進行匯報。我們希望這個做法成為所有干部遵循的慣例,堅決避免遇事拍腦袋決定、有疑議拍胸脯擔保、出了事推脫責任拍屁股走人的現(xiàn)象發(fā)生。
真心實意,真抓實干,做務實型干部
習近平同志多次強調指出:“空談誤國,實干興邦。”這8個字,意味深長。關于肯實干,我想著重強調兩點。
一是要保證時間和精力上的投入,確保工作保質保量完成。從規(guī)定性上看,作為一個管理崗位,必須 ……(未完,全文共7034字,當前僅顯示2470字,請閱讀下面提示信息。
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