三型工會建設(shè)匯報

三型工會建設(shè)匯報
關(guān)于學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型和服務(wù)型工會建設(shè)匯報

公司共有職工295人，公司年營業(yè)額3500萬，年利稅超200萬元；公司工會成立于2007年12月，工會自成立以來，立足服務(wù)會員、服務(wù)企業(yè)為指導(dǎo)思想，堅持開展工會各項工作。眾所周知，我們企業(yè)的老總是以學(xué)習(xí)型著稱業(yè)界的，在他們的影響下，我們整個團隊，立足于打造學(xué)習(xí)型團隊。工會也立足職工之家，采取多種形式，組織
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傳統(tǒng)餐飲企業(yè)中，我們不能完全依靠老的管理模式、經(jīng)營理念來工作，特別是在餐飲業(yè)競爭非常激烈的今天，我們只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的改革創(chuàng)新，與時俱進(jìn) ，我們才有立足于行業(yè)，成為行業(yè)領(lǐng)頭羊的機會和資本。工會積極配合企業(yè)開展各種創(chuàng)新活動，我們才配合公司管理層搞了企業(yè)內(nèi)部的六常法工作，對公司整個門店的日常工作的流程、工作標(biāo)準(zhǔn)以及出品標(biāo)準(zhǔn)都統(tǒng)一做了制定。我們也結(jié)合企業(yè)開展《山城百店無假貨示范店》和《巾幗文明崗》創(chuàng)建工作，積極開展技術(shù)革新、改善工作機制等，我們現(xiàn)在的員工有很多是年輕人，80年代，90年代的都有，年輕人接受新鮮事物的機會比較多，也比較快，當(dāng)然在管理上也給我們提出了新的問題，我們必須思考新的方法，結(jié)合我們員工的特點，開展各項管理工作，調(diào)動好員工的積極性，提高員工的企業(yè)歸屬感都是需要我們不斷思考新的方法新的路子來實現(xiàn)的。我們現(xiàn)在和員工交流的方式就有很多種，QQ群、短息、微信和微博等新方法都被我們運用到了我們的日常工作中。
我們努力學(xué)習(xí)、改革創(chuàng)新，其目的就是要做好我們工會服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)的本職工作，作為工會和工會工作人員，我們的工作就是要為廣大職工服務(wù)，維護(hù)職工合法權(quán)益，職工的勞動、保障、工資待遇等等方面都是我們關(guān)注的焦點，職工的培養(yǎng)和成長也是我們需要關(guān)注的地方，工會立足我們服務(wù)員工和服務(wù)企業(yè)的指導(dǎo)思想，結(jié)合日常工作，開展一系列的活動，例如我們每年都會開展的“工資集體協(xié)商”， 我們建立的“職工愛心基金”，通過我們的服務(wù)工作，企業(yè)沒有發(fā)生過一起勞資糾紛，得到了職工和企業(yè)的 ……（未完，全文共1304字，當(dāng)前僅顯示829字，請閱讀下面提示信息。收藏《三型工會建設(shè)匯報》）