關于赴浙江和貴州招商考察情況的報告

目錄/提綱：……
一、關于這次招商考察的主要經過和收獲
（一）進一步夯實了與兩家企業(yè)的合作基礎
（二）爭取到雙城娃哈哈新上飲品生產線項目
（三）達成了永興復醬香型白酒發(fā)酵車間項目意向
二、經驗和體會
（一）擴張聯(lián)合是企業(yè)做大做強的最佳路徑
（二）品牌創(chuàng)新是企業(yè)跨越提升的不竭動力
（三）優(yōu)良環(huán)境是企業(yè)成長發(fā)展的重要保障
（四）注重文化是企業(yè)立于不敗的根本所在
三、關于這次招商考察的幾點啟示和建議
（一）扶持引導，擴產挖潛，在招商引資上求實效
（二）培育引進，研發(fā)創(chuàng)新，在品牌打造上下氣力
（三）完善機制，改進服務，在環(huán)境優(yōu)化上用真功
（四）挖掘打造，弘揚傳承，在文化產業(yè)上求突破
……
關于赴浙江和貴州招商考察情況的報告

為了推進項目建設和擴大招商引資成果，從8月28日開始，由市委書記一行7人組成考察團，赴浙江、貴州、福建和遼寧四省，就有關項目進行實地考察、洽談和對接�，F(xiàn)將在浙江和貴州招商考察的有關情況報告如下：
一、關于這次招商考察的主要經過和收獲
這次招商考察針對性強，目標明確。短短3天時間，考察團先后考察了杭州娃哈哈集團總部、貴州迎賓酒業(yè)有限公司，參觀了貴州茅臺集團股份有限公司的發(fā)酵車間、灌裝包裝生產線、成品展示和茅臺酒文化走廊，并分別與娃哈哈集團董事長宗慶后、貴州迎賓酒業(yè)有限公司董事長梁明峰進行了座談磋商。所到之處受到熱情接待，相互之間坦誠交流了想法，介紹了相關情況，重點就項目合作事宜達成一致意見，取得了重要成果。
（一）進一步夯實了與兩家企業(yè)的合作基礎。考察團就我市加快工業(yè)強市戰(zhàn)略步伐、實現(xiàn)地企共同發(fā)展、強化服務職能以及為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造更好環(huán)境等方面做了詳細介紹，并與企業(yè)負責人就以往合作情況、下一步合作愿景等方面進行了廣泛交流，深入地交換了意見，進一步加深了了解，擴大了共識，增強了互信，增進了友誼。
……（新文秘網http://m.120pk.cn省略754字，正式會員可完整閱讀）……　
裝、機械、印刷、零售等多個行業(yè)的集團公司，2011年，全集團實現(xiàn)營業(yè)性收入679億元，實現(xiàn)利稅123億。茅臺酒廠最初也是地方小廠，在逐漸壯大后，于1991年聯(lián)合中國食品發(fā)酵工業(yè)研究所、上海捷強煙草集團公司等八家單位共同發(fā)起組成集團公司，主營茅臺酒系列產品的生產和銷售，同時進行飲料、食品、包裝材料的生產和銷售，并在2001年成功上市，市值達2723億元。這兩家公司的成功發(fā)展經驗表明，我們的企業(yè)僅靠自身的發(fā)展很難壯大，必須抓住時機，依托自身資源，掛靠大企業(yè)進行擴張和聯(lián)合，借助大企業(yè)的人才、管理、品牌和市場，才能迅速聚集資本、做大做強。
（二）品牌創(chuàng)新是企業(yè)跨越提升的不竭動力。品牌是無形資產，是企業(yè)核心競爭力。娃哈哈產品能夠家喻戶曉、久盛不衰，一個重要的原因就是不斷推陳出新，不斷研發(fā)和打造自己的品牌，娃哈哈當年憑借自己研發(fā)的兒童營養(yǎng)液起家，如今更是投資近4億元建立了自己的企業(yè)研究院，擁有一支以博士、碩士、高級工程師等為學科帶頭人的專業(yè)研發(fā)團隊，以此為保障，娃哈哈才有了“非�？蓸贰�、“愛迪生奶粉”等國際級暢銷品牌和“營養(yǎng)快線”、“爽歪歪”等廣受歡迎的大眾品牌�！懊┡_”1915年巴拿馬博覽會獲獎，一舉成名。近百年來，盡管茅臺酒一年兩次投料、九次蒸餾、八次發(fā)酵、七次取酒，陳貯三年以上后勾兌調配，再貯存一年，最低五年方準裝瓶出廠的傳統(tǒng)工藝沒有變，但在現(xiàn)代技術應用和品牌創(chuàng)新方面卻是與時俱進，公司現(xiàn)擁有專門的白酒科研所、技術中心，以及中國白酒界一流，包括諸多國家和省級評酒委員會委員的科研隊伍，在勾兌技術、包裝材料、防偽等方面不斷探索出新成果。現(xiàn)在，各香型的高、中、低檔系列茅臺酒不斷掀起“茅臺熱”，作為國酒，茅臺與法國白蘭地、英國威士忌共同穩(wěn)居世界三大蒸餾名酒行列。2011年，娃哈哈和茅臺的品牌價值分別達到280和295億元。所以，樹立品牌意識、不斷進行品牌創(chuàng)新，是企業(yè)利于不敗之地的根本所在。
（三）優(yōu)良環(huán)境是企業(yè)成長發(fā)展的重要保障。市場經濟條件下，企業(yè)自身是生產經營的主體，但離不開政府的支持引導和幫助。仁懷市立足長遠，統(tǒng)籌規(guī)劃，始終把茅臺酒廠作為支持的重點，多年來做到了赤水河上游百公里不上有污染的工廠，并有計劃地把酒廠工人和附近居民外遷遠離酒廠居住，減少生活污染，確保了茅臺鎮(zhèn)適于釀酒的特有生態(tài)環(huán)境。杭州市委、市政府更是雪中送碳，在娃哈哈公司發(fā)展初期面對用地不足無法擴大生產難題而一籌莫展的時候，市委書記親自進廠調研，創(chuàng)造性地幫助想出了兼并瀕臨倒閉的國營企業(yè)的辦法，并組織體改、財稅、輕工等相關部門幫助協(xié)調運作，一路綠燈，當時正值改革開放之初，杭州市委、政府的非常之舉，成就了娃哈哈后來的大展拳腳、長足發(fā)展。可以說，無論是娃哈哈還是茅臺公司，都是有了政府的大力支持，才有了這兩個企業(yè)的今天。當然政府也收到了回報，現(xiàn)在茅臺集團一年向仁懷市納稅達百億元，杭州娃哈哈也躋身全市納稅大戶前四強。
（四）注重文化是企業(yè)立于不敗的根本所在�！捌髽I(yè)是樹，文化是根；企業(yè)是大廈，文化是地基；企業(yè)是軀體，文化是靈魂�！边@是宗慶后在長期企業(yè)經營管理實踐中的體會和總結。在建廠之初娃哈哈就開始培育和打造“家”文化，其含義就是發(fā)展企業(yè)大家、幸福員工小家、回報社會國家，在“家”文化的凝聚下，娃哈哈人勵精圖治，艱苦奮斗，勇于開拓，自強不息，不斷邁向新的臺階。茅臺集團也十分注重文化建設，不斷進行企業(yè)文化創(chuàng)新，鑄就了以管理規(guī)章為主體的制度文化、以發(fā)展第一要務為主題的創(chuàng)新文化、以“釀造高品位生活”為目標的品位文化、以“有機、人文、科技、世上最好的蒸餾酒”為標志的品牌文化、以“愛我茅臺，為國爭光”、“立足國酒，奉獻社會，成就自我，完美人生”為核心的國酒文化，以“自出難題，自討苦吃，自加壓力，自強不息”為出發(fā)點的創(chuàng)業(yè)文化，以“至誠至信”為基石的企業(yè)道德文化，通過這一系列文化建設，推動了企業(yè)的全面進步。正是因為始終注重文化建設，娃哈哈和茅臺公司才能不斷提升管理水平和市場競爭力，才能扎穩(wěn) ……（未完，全文共4191字，當前僅顯示2117字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于赴浙江和貴州招商考察情況的報告》）