公司行政處年度工作總結(jié)及下年度工作思路

目錄/提綱：……
一、重視政治理論學(xué)習(xí)，提高干部職工的政治思想素質(zhì)
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范管理，加強(qiáng)執(zhí)行力
三、強(qiáng)化后勤服務(wù)，全面降本增效
四、本年度的工作業(yè)績(jī)
（一）“峨半家園”項(xiàng)目
（二）基建維修、技改、質(zhì)保期驗(yàn)收和生活設(shè)施維修、搶修
（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善后勤服務(wù)配套管理
（四）進(jìn)一步抓好職工食堂的規(guī)范管理，探討新的運(yùn)行模式
（五）、轉(zhuǎn)換角色，積極搞好退休職工的管理服務(wù)工作
（六）、在質(zhì)量管理、安全環(huán)境管理方面也上了一個(gè)臺(tái)階
（七）、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)
五、管理創(chuàng)新，重視人才培養(yǎng)和職工教育培訓(xùn)
六、工作中存在的不足
（六）、干部隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng)
七、2012年的工作計(jì)劃及初步措施
（一）、工作重點(diǎn)
2、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)
4、進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度和流程在實(shí)踐中逐步完善和優(yōu)化工作
7、繼續(xù)進(jìn)行改進(jìn)和改革，拓展經(jīng)營(yíng)思路，全面提升后勤保障能力
9、配合公司的生產(chǎn)、科研抓好搞好行政處的全面工作
（二）、初步思路和措施
2、繼續(xù)加強(qiáng)班子建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力
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公司行政處年度工作總結(jié)及下年度工作思路

201*年是峨半改制以“公司制”運(yùn)行的第一年，也是“十二•五”開局之年。行政處在公司黨政的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“加快技術(shù)進(jìn)步，完善系統(tǒng)配套；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能突破，確保整體扭虧；加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)后勁”的工作方針，根據(jù)公司全年的工作重點(diǎn)，結(jié)合公司后勤服務(wù)的工作實(shí)際，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)一致、精心策劃、細(xì)化目標(biāo)、合理組織，為公司的生產(chǎn)、科研和職工生活服務(wù)提供了強(qiáng)有力的后勤保障，經(jīng)過(guò)全處同志的共同努力，很好地完成了我處本年度的重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)。
一、重視政治理論學(xué)習(xí)，提高干部職工的政治思想素質(zhì)
堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國(guó)家方針、政策，組織全處職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，貫徹_理論、三個(gè)代表的重要思想，強(qiáng)調(diào)“八榮八恥”行為觀念，全面把握精神實(shí)質(zhì)，深刻的領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精髓。公司下達(dá)的各項(xiàng)文件及上級(jí)有關(guān)規(guī)定和精神，我處都認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)、宣傳或發(fā)布到全處職工的OA平臺(tái)上組織職工學(xué)習(xí)并強(qiáng)調(diào)貫徹執(zhí)行，同時(shí)班子成員做到進(jìn)一步增
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日常的管理入手，切實(shí)開展全面降本增效工作，從各班組的辦公用品使用以及用水、用電管理到職工食堂原材料采購(gòu)和加工，以及維修改造工程等各個(gè)環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的降本增效措施，監(jiān)督實(shí)施并列入日常工作考核，真正做到全員參與管理、全員成本控制。
四、本年度的工作業(yè)績(jī)
行政處圍繞公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制定了“本處2011年的工作思路及目標(biāo)分解”，在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，以確保工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為核心，以嚴(yán)控各項(xiàng)成本為根本，把服務(wù)好公司生產(chǎn)、科研作為“第一責(zé)任”，很好地完成了行政處的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃；嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)制度及質(zhì)量精神，加強(qiáng)和完善基建項(xiàng)目管理和后勤服務(wù)。各項(xiàng)工作完成情況如下：
（一）“峨半家園”項(xiàng)目
自從去年12月份完成“峨半家園”第一輪選房工作以后，我處一直配合中鐵八局請(qǐng)示政府協(xié)調(diào)建設(shè)程序轉(zhuǎn)換及預(yù)售許可證辦理等，市政府及相關(guān)職能部門先后組織召開了多次協(xié)調(diào)會(huì)，逐項(xiàng)解決“峨半家園”一期的建設(shè)程序轉(zhuǎn)換及手續(xù)辦理等事宜。經(jīng)過(guò)前后近五個(gè)月的努力，完成了“峨半家園”一期所有手續(xù)的轉(zhuǎn)換和辦理，并于5月17日取得了“商品房預(yù)售許可證”且一期項(xiàng)目通過(guò)了規(guī)劃驗(yàn)收并取得“驗(yàn)收合格證”。從5月23日開始“峨半家園”一期正式售房并逐步交房，我處全程配合售房工作，且配合中鐵八局協(xié)調(diào)銀行和公積金中心等相關(guān)事項(xiàng)。截止11月15日，中鐵八局已還回我公司前期墊資的部分款項(xiàng)共計(jì)6600萬(wàn)元。我處配合公司財(cái)務(wù)、企管辦與中鐵八局進(jìn)行“峨半家園”項(xiàng)目專項(xiàng)清算工作，賬目已清算核對(duì)清楚，剩余款項(xiàng)雙方正在辦理相關(guān)協(xié)議轉(zhuǎn)換和票據(jù)轉(zhuǎn)換�！岸氚爰覉@”二期項(xiàng)目已完成部分“三通一平”和圍墻施工，逐步開始住宅樓的基礎(chǔ)施工；待拆遷的部分開發(fā)商正在積極協(xié)調(diào)。
（二）基建維修、技改、質(zhì)保期驗(yàn)收和生活設(shè)施維修、搶修
今年共完成各單位申報(bào)的基建零星維修及技改項(xiàng)目大小共計(jì)38項(xiàng)，預(yù)算投資費(fèi)用總計(jì)約為30萬(wàn)元。嚴(yán)格履行結(jié)算送審程序，配合企管辦和財(cái)務(wù)及時(shí)完成相關(guān)竣工送審項(xiàng)目。
對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目1#、2#單晶廠房工藝回水管道滲漏問(wèn)題多次會(huì)同使用單位共同查找滲漏原因，及時(shí)組織相關(guān)單位召開協(xié)調(diào)會(huì)，并且對(duì)施工單位提出的返修方案進(jìn)行反復(fù)推敲后確保其能在滿足正常使用的前提下方便維護(hù)。對(duì)老廠區(qū)120MW腐蝕清洗廠房屋面漏水問(wèn)題，及時(shí)督促施工單位全部返修。目前，光伏項(xiàng)目基建工程已按照合同要求，對(duì)一年期滿后所有廠房進(jìn)行了質(zhì)保期的驗(yàn)收，對(duì)廠房在正常使用期間出現(xiàn)的問(wèn)題也要求施工單位及時(shí)進(jìn)行了返修。
加強(qiáng)生活設(shè)施巡檢工作，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修維護(hù)。按時(shí)完成了家屬區(qū)老管網(wǎng)爆管更換、各種新管道安裝及各種閥門、水龍頭、水表等工作任務(wù)；完成了大量的搶修和廁所下水道、檢查井、化糞池等的清理工作，以及公司公共區(qū)域的生活配套設(shè)施的維修、維護(hù)工作；保障了公司家屬區(qū)和公共區(qū)域的供水管道及生活配套設(shè)施的正常使用。
（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善后勤服務(wù)配套管理
1、編制完善了公司《綠化管理制度》和《垃圾清運(yùn)管理制度》，細(xì)化了管理職責(zé)，加強(qiáng)了相應(yīng)的管理工作。根據(jù)峨眉山市林業(yè)局“關(guān)于申報(bào)省級(jí)優(yōu)秀綠化單位”的要求，我處及時(shí)收集、組織了相關(guān)材料并按時(shí)上報(bào)，參與“省級(jí)優(yōu)秀綠化單位”的評(píng)選。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保潔公司的管理和考核工作，協(xié)調(diào)各二級(jí)單位加強(qiáng)對(duì)各自區(qū)域內(nèi)的保潔工作完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。
3、改進(jìn)和規(guī)范了水電收費(fèi)管理制度，進(jìn)一步保證了農(nóng)水電費(fèi)和職工水電費(fèi)的正常收取工作。截止10月份共收水電費(fèi)35萬(wàn)余元，很好地完成了水電收費(fèi)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)生活配套服務(wù)設(shè)施（車棚、澡堂等）的管理，確保能更好地為職工、家屬服好務(wù)。截止11月份車棚、澡堂共收取費(fèi)用約1.8萬(wàn)元，并按時(shí)上交公司財(cái)務(wù)處。
5、進(jìn)一步加強(qiáng) ……（未完，全文共5638字，當(dāng)前僅顯示1980字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司行政處年度工作總結(jié)及下年度工作思路》）