公司2013年A類和B類員工職位晉升的方案

目錄/提綱：……
一、晉升原則
（一）堅持突出業(yè)績、擇優(yōu)晉升的原則
（二）堅持完善職位結構、拓展職業(yè)通路的原則
（三）堅持嚴格程序，公平公正的原則
（四）堅持縱向晉升和橫向晉升相結合的原則
二、晉升范圍
三、晉升內容
（一）職等（縱向）晉升
（二）職級（橫向）晉升
四、職等（縱向）晉升
（一）三級工程師和三級業(yè)務主辦及以下職位晉升
（二）一級、二級和三級高級工程師職位晉升
（三）四級業(yè)務主辦和五級業(yè)務主辦職位晉升
（四）主任高級工程師職位晉升及條件
五、職級（橫向）晉升
六、不予晉升職等或職級的員工
（一）績效考核不合格的或2013年無績效手冊的
（二）違反國家法律、法規(guī)造成惡劣影響的
（三）涉嫌違法違紀正在接受審查的
（四）受過治安處罰的
（五）受行政記過或黨內警告及以上處分的
（六）留用查看處分期滿不足一年的
（八）違反規(guī)章制度，造成重傷及以上安全事故的主要責任者
（十）復吸及新滋生吸毒的
七、晉升權限和程序
（一）晉升權限
（二）晉升程序
八、其他
（四）本方案中績效考核期為2012年1月1日至2013年12月31日
（五）職等晉升后，職級系數(shù)低于原職級系數(shù)的，按照就近和不低于的原則確定職級
（六）職位晉升工作于2014年4月30日前結束
九、醫(yī)療衛(wèi)生和職教系列的職位晉升，公司另行下發(fā)
十、集團公司所屬全資及控股子公司可參照本方案……
**集團股份有限公司2013年A類和B類員工職位晉升的方案

提示：本文原版含圖表word版全文下載地址附后（正式會員會看到下載地址）。這里只復制粘貼部分內容或目錄（下面顯示的字數(shù)不代表全文字數(shù)）,有任何不清楚的煩請咨詢本站客服。
為貫徹落實公司七屆四次職代會精神，進一步強化人才隊伍建設，完善員工職業(yè)通路，調動員工積極性，促進員工與公司共同發(fā)展，依據(jù)《**集團有限公司管理（營銷）類和工程技術類職位管理暫行規(guī)定》（金集制〔2006〕149號）、《**集團有限公司崗位績效工資管理規(guī)定》（金集制〔2011〕20號）文件精神，制定本方案。
一、晉升原則
（一）堅持突出業(yè)績、擇優(yōu)晉升的原則；
（二）堅持完善職位結構、拓展職業(yè)通路的原則；
（三）堅持嚴格程序，公平公正的原則；
（四）堅持縱向晉升和橫向晉升相結合的原則。
二、晉升范圍
公司在崗且聘任為A類(管理)和B類（工程技術）的員工，在本職位工作滿兩年，符合晉升條件且績效考核良好及以上的人員。
三、晉升內容
根據(jù)公司職位體系，A類和B類員工職位晉升包括職等（縱向）晉升和職級（橫向）晉升。
（一）職等（縱向）晉升
職等晉升須在本職位滿兩年，且按照逐級晉升的原則進行。三級工程師和三級業(yè)務主辦及以下職位，從達到任職條件的各層級員工中，按比例擇優(yōu)逐級晉升；一級高級工程師和四級業(yè)務主辦及以上職位，在設崗編制內按職數(shù)擇優(yōu)選拔的原則晉升。
（二）職級（橫向）晉升
符合職位晉升條件，但未能晉升職等（縱向）的員工，根據(jù)本職位任職年限和績效考核結果，在本職位晉升職級（橫向）。
職位晉升以職等晉升優(yōu)先，且不重復晉升的原則進行，即晉升職等的員工不再晉升職級。
四、職等（縱向）晉升
根據(jù)公司生產經(jīng)營和發(fā)展需要，結合
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略1217字，正式會員可完整閱讀）……　
以上學歷；
（8） 無誠信不良記錄，無任何事故責任。
2．五級業(yè)務主辦晉升條件：
（1） 忠誠企業(yè)、團結協(xié)作、德才兼?zhèn)洌?br>（2）聘任四級業(yè)務主辦滿兩年以上，或取得高級職稱資格的內設機構負責人；
（3） 2012年以來年度績效考核為優(yōu)秀；
（4）主持公司改革方案的研究、起草、改進等工作，或主持公司級管理制度、管理規(guī)定、管理辦法的制訂、修訂工作，或提出的管理改革方案在廠級及以上的實踐中取得突出成效；
（5）具有對重大管理改革方案進行評估鑒定的能力，能夠指導四級業(yè)務主辦開展管理課題研究工作，能夠代表集團公司本專業(yè)領域的較高水平；
（6） 自覺維護公司知識產權，保護公司商業(yè)秘密;
（7） 具有本科及以上學歷；
（8）無誠信不良記錄，無任何事故責任。
（四）主任高級工程師職位晉升及條件
1．忠誠企業(yè)、團結協(xié)作、德才兼?zhèn)洌?br>2．聘任高級工程師滿兩年以上且被聘任為領軍人才的，或取得高級職稱資格的內設機構負責人；
3．2012年以來年度績效考核為優(yōu)秀；
4．主持公司重點工程建設項目或重大科技項目主研人員，或獲得公司科技進步獎、重點工程建設項目獎，或解決過本專業(yè)領域的重大或關鍵技術難題；
5．具有對重大科研項目及其成果進行評估鑒定的能力，能夠指導高級工程師開展科研工作，能夠代表集團公司本專業(yè)領域的最高水平；
6．自覺維護公司知識產權，保護公司商業(yè)秘密；
7．具有理工專業(yè)本科及以上學歷；
8．無誠信不良記錄，無任何事故責任。
具備高級職位申報條件的內設機構負責人，申報高級職位晉升，聘任后內設機構負責人職位解聘。
五、職級（橫向）晉升
根據(jù)本職位任職年限和績效考核結果，按以下規(guī)定晉升職級：符合職位晉升條件但未能晉升職等（縱向）的員工，在本職位滿2年及以上的晉升1個級別。
六、不予晉升職等或職級的員工
自2012年1月1日以后，有下列情形之一者，不予晉升職等或職級：
（一）績效考核不合格的或2013年無績效手冊的；
（二）違反國家法律、法規(guī)造成惡劣影響的；
（三）涉嫌違法違紀正在接受審查的；
（四）受過治安處罰的；
（五）受行政記過或黨內警告及以上處分的；
（六）留用查看處分期滿不足一年的；
（七）違反規(guī)章制度，造成較大及以上環(huán)境污染事故、道路交通事故及火災事故的主要責任者；
（八）違反規(guī)章制度，造成重傷及以上安全事故的主要責任者；
（九）違反規(guī)章制度，造成直接經(jīng)濟損失20萬元及以上的設備、質量等事故的主要責任者；
（十）復吸及新滋生吸毒的；
（十一）中止合同復職上崗不滿一年的；
（十二）違反勞動紀律達三次及以上的。
七、晉升權限和程序
（一）晉升權限
三級工程師和三級業(yè)務主辦及以下職位員工，職等晉升由單位負責組織，報人力資源部審批備案；一級高級工程師和四級業(yè)務主辦及以上職位晉升，由單位組織初審申報（含一級高級工程師和四級業(yè)務主辦的職業(yè)道德承諾），評聘工作由公司組織。
各層級人員的職級（橫向）晉升由單位（部室）負責組織，報人力資源部審批備案。
（二）晉升程序
1．三級工程師和三級業(yè)務主辦及以下人員的職等晉升，依據(jù)《**集團有限公司管理（營銷）類和工程技術類職位管理暫行規(guī)定》，按以下程序晉升：
（1）個人申報、車間（科室）推薦（見附件3）；
（2）人力資源室審核；
（3）單位組成評審組，依據(jù)職位積分評審標準及評審表（見附件4）、《職位積分評審標準條件界定》（見附件5）進行評審，對職位積分達到本職位計分標準的員工根據(jù)評審成績進行排名，通過集體表決提出候選人；
（4）單位對候選人進行職業(yè)道德承諾審核（見附件6）；
（5）單位黨政聯(lián)席會議決定擬聘任人選并公示；
（6）報人力資源部審批。
2．一級高級工程師和四級業(yè)務主辦及以上人員職等晉升，按以下程序晉升：
（1）個人申報：填寫申報表（見附件3），高級工程師晉升二級或三級高級工程師填寫《二級及三級高級工程師職位晉升申報表》（見附件7），提供職位積分證明材料原件和復印件，申報一級高級工程師和四級業(yè)務主辦及以上職位的需提交“工作總結”，申報主任高級工程師和五級業(yè)務主辦職位的還需提交“專業(yè)技術論文”。
（2）審核推薦：根據(jù)推薦條件和本人提供的材料，由單位審核并填報職位晉升積分評審表和《申報一級高級工程師和四級業(yè)務主辦及以上職位晉升人員情況登記表》（見附件8）。
（3）資格審核：公司人力資源部、組織部、紀委、工會依據(jù)晉升條件，進行資格審查及職業(yè)道德承諾審核。
（4）評審及表決：公司人力資源部、組織部、紀委、工會組織評審組，依據(jù)公司《職位管理辦法》，進行業(yè)績能力評審。并對候選人依據(jù)業(yè)績能力評審結果和職業(yè)道德承諾，通過票決提出聘任候選人。
（5）聘任：人力資源部、組織部與候選人所在單位進行審議，確定擬聘人選，報公司經(jīng)理辦公會議審定并公示后，由集團公司總經(jīng)理聘任。
八、其他
（一）公司中層管理人員、內設機構負責人可按本職位工作年限和績效考核結果參加職級（橫向）晉升，工作年限按公司管理權限確定。
（二）三級工程師和三級業(yè)務主辦及以下職位，職等（縱向）晉升中A和B職類或各層級之間的職數(shù)不得相互占用。一級高級工程師和四級業(yè)務主辦及以上職位，職等晉升嚴格按照職數(shù)編制，按照“寧缺毋濫”的原則晉升，可設置空崗。
（三）在本次職位晉升中，依據(jù)績效考核結果，不能正常履行本職位工作，各單位按不低于A、B類總職數(shù)的1%，實行低聘或解聘。
（四）本方案中績效考核期為2012年1月1日至2013年12月31日。
（五）職等晉升后，職級系數(shù)低于原職級系數(shù)的，按照就近和不低于的原則確定職級。
（六）職位晉升工作于2014年4月30日前結束。
九、醫(yī)療衛(wèi)生和職教系列的職位晉升，公司另行下發(fā)。
十、集團公司所屬全資及控股子公司可參照本方案執(zhí)行。

附件：1．B類員工高級職位設崗及編制表
2．A類員工高級職位設崗及編制表
3．A類和B類員工職位晉升申報表
4．職位積分評審標準及評審表
5．“職位積分評審標準”條件界定
6．職業(yè)道德承諾內容及承諾書
7．二級及三級高級工程師職位晉升申報表
8．申報一級高級工程師和四級業(yè)務主辦及以上職
位晉升人員情況登記表










附件1
B類員工高級職位設崗及編制表


專業(yè)類別 崗位設置 編制 ……（未完，全文共14372字，當前僅顯示3419字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2013年A類和B類員工職位晉升的方案》）