公司員工職業(yè)通道和晉升管理辦法

目錄/提綱：……
一、縱向發(fā)展
（一）管理人員序列
1、公司高管由管委會直接任命，所以不設置晉升通道
（二）管理人員序列
（三）工程項目人員序列
二、橫向發(fā)展
三、適用范圍
……
***公司員工職業(yè)通道和晉升管理辦法

第一章 總 則
為加強和規(guī)范公司員工職業(yè)通道和晉升管理，引導員工職業(yè)生涯發(fā)展的途徑和方向，確立員工職業(yè)生涯與公司發(fā)展相統一的晉升體系，特制定本辦法。

第二章 崗位序列和層級
根據公司特點，將公司生產技術和后勤服務兩大職業(yè)類別可設立的崗位，歸集為三大崗位序列，即管理序列、生產技術序列、后勤服務序列。
管理人員序列：主要包括公司高管、副總工程師（政工師、經濟師、會計師）、部門主任（副主任）、專業(yè)經理（副經理）、項目經理等管理崗位。
專業(yè)技術人員序列：主要包括機關各部室專責、專業(yè)安全員等崗位。
工程項目人員序列：主要包括直接參與項目施工的公司員工，按照層級由低到高分別是：學員、熟練工
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件要求為準。
（三） 工程項目人員序列
工程項目人員，包括學員、熟練工、工作負責人、技術員、班長（副班長）、專業(yè)專工。
1、學員到熟練工的晉升，需同時滿足以下條件：在***系統內部工作滿1年以上、大專以上學歷；大專以下學歷需工作滿1年6個月；參與過3次以上10萬以上機組的技改項目或者參與過2次30萬以上機組D修（10萬以下機組C修）工作，并且年終專業(yè)測評為優(yōu)秀，年內無違章及以上情況的發(fā)生。學員到熟練工的晉升由班長推薦，經專業(yè)、生產技術部審核后上報總經理審批。
2、熟練工到工作負責人的晉升條件：在***系統內部工作滿2年以上；能夠獨立完成班組下達的各項***任務；能夠做好學員的傳幫帶工作；參與過3次10萬以上機組以上的單獨系統的大修項目、2次30萬以上機組C修（15萬以下機組A修）工作，并且年終專業(yè)測評為優(yōu)秀，年內無違章及以上情況的發(fā)生。熟練工到工作負責人的晉升由班長推薦，經專業(yè)、生產技術部審核后上報總經理審批。
3、工作負責人到技術員（副班長）的晉升條件：在***系統內部工作滿3年以上；能夠帶領班組完成專業(yè)下達的各項***任務；班組培訓工作到位；參與過4次10萬以上機組以上的單獨系統的大修項目、1次30萬以上機組B修（或一次15萬以下機組A修）工作，并且年終專業(yè)測評為優(yōu)秀，年內無違章及以上情況的發(fā)生。工作負責人到技術員（副班長）的晉升由班長推薦，經專業(yè)、生產技術部審核后上報總經理審批。
4、技術員（副班長）到班長（副班長）的晉升條件：在***系統內部工作滿4年以上；能夠帶領專業(yè)人員開展工作，對設備***質量、工藝負責；人際關系良好，能夠團結班組成員；參加過參與過5次以上的單獨系統的大修項目、1次30萬以上機組B修（或2次15萬以下機組A修）工作，并且年終專業(yè)測評為優(yōu)秀，年內無違章及以上情況的發(fā)生。由專業(yè)經理推薦，生產技術部審核后上報總經理審批。
5、班長（副班長）到專業(yè)專工的晉升條件：在***系統內部工作滿5年以上；在專業(yè)領域技術突出，職工認可度高；有較強的組織協調能力和執(zhí)行力，能夠按要求完成各項生產任務，對設備質量、工期進度和安全生產負責；參加過7次以上的單獨系統的大修項目、1次30萬以上機組A修（或3次15萬以下機組A修）工作，并且年終專業(yè)測評為優(yōu)秀，年內無違章及以上情況的發(fā)生。由專業(yè)經理推薦，生產技術部審核。
二、橫向發(fā)展
員工除了在本崗位序列內按照崗位層級的要求晉升外，對不同的序列之間，考慮到員工的不同發(fā)展意愿，公司也提供躊序列拓展的平臺和機會。主要以內部調配和招聘方式體現。
三、適用范圍
本晉升辦法適用于公司在冊全體員工。

第四章 員工晉升流程 ……（未完，全文共2254字，當前僅顯示1433字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司員工職業(yè)通道和晉升管理辦法》）