在煤礦集團公司員工教育培訓工作推進會上的講話

目錄/提綱：……
一、提高思想認識，一以貫之抓培訓
二、用足用活資源，揚長補短抓培訓
三、搭建信息平臺，創(chuàng)新載體抓培訓
四、壓實工作責任，嚴肅考核抓培訓
五、堅持規(guī)劃引領，久久為功抓培訓
一要提高政治站位，做到認識到位
二要增強政治意識，做到行動到位
三要強化政治責任，做到保障到位
……
在煤礦集團公司員工教育培訓工作推進會上的講話

去年4月10日，全國煤礦安全培訓工作現(xiàn)場會在集團公司召開，我們黨管培訓經(jīng)驗和做法得到了國家煤監(jiān)局、中國煤炭工業(yè)協(xié)會等上級部門和兄弟單位的高度認可，并在煤炭行業(yè)進行推廣。一年來，集團上下以此次現(xiàn)場會為起點，狠抓員工培訓不松勁，做了大量卓有成效的工作，取得了顯著成效；特別是集團公司成功入選省首批建設培育“產(chǎn)教融合型企業(yè)”，** 4位大師被納入中國導師資源庫（中國導師資源庫煤炭專業(yè)共評選出5位大師，集團公司占了4人），對此給予充分肯定。
今天，在培訓現(xiàn)場會召開一周年之際，我們召開員工教育培訓工作推進會，目的是進一步統(tǒng)一思想、下定決心，旗幟鮮明堅持黨管培訓不動搖，推動培訓工作再上新臺階，為決勝質(zhì)量時代提供“軟實力”“硬基礎”。
下面，我講五點意見。
一、提高思想認識，一以貫之抓培訓
事業(yè)發(fā)展，關鍵在人。沒有一支“知識型、技能型、創(chuàng)新型”的高素質(zhì)人才隊伍，高質(zhì)量發(fā)展就無從談起。對此，集團公司堅持把培
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善培訓工作的_機制，強化制度執(zhí)行監(jiān)督，切實讓制度長牙發(fā)威；要大力開展“品牌課程評選”，加大實踐型、應用型課程研究，實施“工匠大師視頻課程開發(fā)計劃”，建好用好開放式網(wǎng)絡培訓資源庫，進一步提高培訓內(nèi)容與實際工作的融合度，增強培訓工作實效性。另外，請王圣茂老總牽頭，要高度重視“三化”企業(yè)培訓工作，加快建設實操基地，盡快補齊“三化”培訓資源的“軟弱項”和“空白項”，全力打造人才培養(yǎng)的“孵化器”。
三、搭建信息平臺，創(chuàng)新載體抓培訓
從剛才**書記通報情況看，礦區(qū)培訓最突出的問題就是工學矛盾，這個問題不解決，培訓就會“上熱、中溫、下冷”，“最后一公里”就會不通暢。解決工學矛盾最有效的手段就是上信息化。各單位要切實把信息化建設作為解決工學矛盾的突破口，通過培訓信息化“一子落”，帶動培訓工作“滿盤活”。在這方面，我們已經(jīng)有了不少探索，特別是在疫情防控期間，各單位積極推行安全培訓“線上運行”，取得了很好的效果，積累了寶貴的經(jīng)驗。各單位和黨委宣傳部要乘勢而上，按照“能上盡上”“易用好用”的原則，建設便捷高效的培訓信息化平臺，打破“時空”限制，讓員工能夠通過網(wǎng)絡、手機APP等載體，隨時隨地學習培訓。要加強自主開發(fā)、編制各類培訓教材，將應用課程、視頻微課、實操培訓、警示教育等全部納入，不斷豐富網(wǎng)絡培訓資源庫。要綜合運用大數(shù)據(jù)分析，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”原則，大力實施精準培訓，根據(jù)員工崗位需求推送培訓內(nèi)容，不斷提升培訓的針對性。同時，要堅持正向激勵，建好用好網(wǎng)絡培訓積分商城，常態(tài)化開展“答題搶紅包”“積分換禮品”等活動，調(diào)動員工“喜培樂訓”的積極性。
四、壓實工作責任，嚴肅考核抓培訓
各單位黨委是培訓工作的責任主體，必須堅持牽頭抓總，旗幟鮮明把培訓工作納入黨委重要議事日程，列入年度工作計劃，與其他工作同規(guī)劃、同部署、同落實。各單位黨委書記是本單位教育培訓第一責任人，行政正職是本單位安全培訓第一責任人，各分管副職對本系統(tǒng)培訓工作直接負責，必須各司其職、各盡其責、形成合力。各單位安培中心是員工培訓的前沿陣地，礦區(qū)廣大培訓工作人員作為前沿陣地的戰(zhàn)斗員，要管好用好安培中心，讓其真正發(fā)揮作用。童亭礦安培中心主任單桂玲抓培訓鐵面無私，在全礦區(qū)樹了一面旗幟，做了一個榜樣，大家要見賢思齊，切實把培訓責任擔起來，守土負責、守土盡責。同時，集團公司黨委宣傳部作為培訓業(yè)務主管部門，要切實加強培訓檢查和指導，對出臺的制度、定準的事情，必須同步制定責任清單，加強跟蹤考核，推動工作落實。對培訓任務落實不力、工作不到位的單位和責任人，要動用通報、約談、曝光等手段；尤其對培訓中的形式主義、弄虛作假問題，必須嚴查嚴辦、露頭就打，誰碰線誰觸電。請周衛(wèi)金局長牽頭，對發(fā)生工傷事故的，一律倒查安全培訓責任，切實以嚴問責倒逼責任落實。
五、堅持規(guī)劃引領，久久為功抓培訓
培訓工作是一項長期的系統(tǒng)工程，必須堅持總體部署、分步實施、持續(xù)推進。集團公司已經(jīng)制定下發(fā)了《員工教育培訓工作五年規(guī)劃》《2020年員工教育培訓工作意見》，對培訓工作進行了統(tǒng)籌安排、全面部署，集團上下要不折不扣抓好落實，以“十年磨一劍”的恒心和韌勁，持之以恒、久久為功抓好培訓工作。尤其對我們煤炭企業(yè)來說，要把安全效果作為檢驗培訓質(zhì)量的試金石。據(jù)統(tǒng)計，80%以上的煤礦安全事故是由人的不安全行為造成的。對此，集團上下要把安全培訓作為重中之重，不斷提高員工安全素質(zhì)和安全意識，規(guī)范員工安全行為；要強力推進培訓工作進班組、到崗位，抓好“每日一題、每周一案、每月一考”，為實現(xiàn)安全“四零”目標保 ……（未完，全文共3781字，當前僅顯示1910字，請閱讀下面提示信息。收藏《在煤礦集團公司員工教育培訓工作推進會上的講話》）