目錄/提綱:……
一、南京市金融發(fā)展現(xiàn)狀
(一)基本特點(diǎn)
1、金融業(yè)已發(fā)展為重要產(chǎn)業(yè)
2、多元金融組織體系漸趨健全
3、金融市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大
4、金融改革開放成效顯著
5、金融集聚和輻射能力進(jìn)一步提升
(二)河西金融集聚區(qū)建設(shè)情況
一是鼓樓—山西路區(qū)域,二是新街口—三山街區(qū)域,三是河西CBD區(qū)域
二、南京市金融發(fā)展的差距與不足
1、總部經(jīng)濟(jì)特征不明顯,缺少金融中心形成的有利條件
2、缺乏統(tǒng)一合理的金融規(guī)劃,機(jī)制有待突破
3、缺乏高級(jí)別、深層次的金融政策體系,發(fā)展平臺(tái)滯后
4、管理職能分化,規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)不高,政府主導(dǎo)性弱
三、南京區(qū)域金融中心建設(shè)的幾點(diǎn)思考
1、省、市、區(qū)建設(shè)目標(biāo)要高度一致,高位協(xié)調(diào),健全管理_
4、完善政策配套,研究和出臺(tái)深層次金融產(chǎn)業(yè)和高端人才的扶持政策
六是對(duì)區(qū)域招商引資有主要貢獻(xiàn)的載體產(chǎn)權(quán)業(yè)主及提供優(yōu)質(zhì)配套服務(wù)的服務(wù)機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì)
6、充分運(yùn)用資源,引導(dǎo)社會(huì)資本,實(shí)行多元化投資運(yùn)作模式
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關(guān)于我市區(qū)域金融中心建設(shè)的調(diào)研與思考
南京作為亞太地區(qū)重要國(guó)際門戶,長(zhǎng)三角北翼的中心城市, “金融強(qiáng)市”是重要的城市發(fā)展戰(zhàn)略。2012年8月,隨著省金融辦和南京市政府簽署《共同建設(shè)南京區(qū)域金融中心合作協(xié)議》,河西金融中心建設(shè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。2014年青奧會(huì)即將到來(lái),如何抓住機(jī)遇,更好更快地實(shí)現(xiàn)河西金融集聚區(qū)的突破性發(fā)展就顯得尤為重要。
一、南京市金融發(fā)展現(xiàn)狀
(一)基本特點(diǎn)
1、金融業(yè)已發(fā)展為重要產(chǎn)業(yè)。金融業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位顯著提升,影響力不斷增強(qiáng)。至2012年,實(shí)現(xiàn)金融業(yè)增加值721.86億元,可比價(jià)增長(zhǎng)20.2%,占全市GDP的10%、占服務(wù)業(yè)增加值的20.2%,占全省比重的22.6%,成為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一。
2、多元金融組織體系漸趨健全;拘纬
銀行、保險(xiǎn)、證券各業(yè)并舉,中、外資金融機(jī)構(gòu)并存,功能完備,運(yùn)行穩(wěn)健的多樣化金融體系和全方位的金融發(fā)展格局。至2013年6月末,全市共有分行以上銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)47家,其中總部法人機(jī)構(gòu)11家,政策性銀行3家,國(guó)有銀行5家,股份制銀行12家,外資銀行9家。至2012年末,全市共有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)208家,其中基金公司171家,基金管理公司37家,備案創(chuàng)投機(jī)構(gòu)41家;保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)86家,其中法人機(jī)構(gòu)3家,財(cái)險(xiǎn)公司36家,人身險(xiǎn)公司50家;
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、贛3省中業(yè)務(wù)量最大、機(jī)構(gòu)數(shù)量最多、業(yè)務(wù)種類最齊全、服務(wù)功能最強(qiáng)的城市。此外,一行三會(huì)在南京均設(shè)有一級(jí)分支機(jī)構(gòu),奠定了南京在區(qū)域范圍內(nèi)金融監(jiān)管中心地位。
(二)河西金融集聚區(qū)建設(shè)情況
南京市金融業(yè)有三塊比較成型的集中區(qū)域:一是鼓樓—山西路區(qū)域,二是新街口—三山街區(qū)域,三是河西CBD區(qū)域。前兩個(gè)區(qū)域金融機(jī)構(gòu)相對(duì)集中的原因是繁華的外部商業(yè)環(huán)境,集中的也多為傳統(tǒng)的銀行、證券和保險(xiǎn)業(yè),比較大的局限是總部發(fā)展不足,增長(zhǎng)缺乏空間載體。河西金融集聚區(qū)建設(shè)始終圍繞市委、市政府提出的建設(shè)“江蘇CBD”、打造“華東地區(qū)重要區(qū)域金融中心”(“長(zhǎng)三角北翼金融中心”)的戰(zhàn)略定位,以建設(shè)南京河西金融中心為起點(diǎn),努力打造成為江蘇省省級(jí)乃至華東區(qū)域(長(zhǎng)三角區(qū)域北翼)的金融中心。集中省、市現(xiàn)有的大部分金融資源,承載新進(jìn)入南京的各類金融要素,塑造和打響河西金融中心的品牌,提升河西金融中心在金融業(yè)界的影響力和社會(huì)關(guān)注度,使河西金融中心在國(guó)內(nèi)成為知名的區(qū)域性金融中心,并且隨著金融城的建設(shè)、CBD南延建設(shè)的開展將后勁十足。
目前,河西CBD金融集聚區(qū)已初步形成了以保險(xiǎn)業(yè)帶動(dòng)整個(gè)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展,銀行、證券、其他新興金融業(yè)態(tài)等齊聚河西的發(fā)展局面,F(xiàn)已集聚各類金融機(jī)構(gòu)220家,其中金融機(jī)構(gòu)法人總部11家、一級(jí)分支機(jī)構(gòu)51家,涵蓋銀行、證券期貨、保險(xiǎn)等多個(gè)業(yè)態(tài);其他金融機(jī)構(gòu)和規(guī)模準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)150余家,覆蓋融資擔(dān)保、創(chuàng)投、典當(dāng)、金融中介等多個(gè)業(yè)態(tài)。已初步形成了一個(gè)機(jī)構(gòu)集聚、業(yè)態(tài)豐富、服務(wù)齊全、創(chuàng)新發(fā)展的南京金融機(jī)構(gòu)總部集聚區(qū)。
二、南京市金融發(fā)展的差距與不足
1、總部經(jīng)濟(jì)特征不明顯,缺少金融中心形成的有利條件?偛拷鹑诘木奂匾欢ㄊ墙鹑诠芾碇行摹⑦\(yùn)營(yíng)決策中心、資金集散中心和金融業(yè)務(wù)交易中心,同時(shí)也是金融信息發(fā)布中心。南京金融機(jī)構(gòu)高度集中但并不必然會(huì)成為金融中心,如果只是金融機(jī)構(gòu)分支網(wǎng)點(diǎn)的集中,最多也只能形成金融發(fā)達(dá)城市和金融服務(wù)中心。一般情況下,金融人才,特別是金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、風(fēng)險(xiǎn)管理人員、投資組合管理人員、金融經(jīng)濟(jì)研究人員、金融高級(jí)管理人員等高端人才只在總部機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用。金融總部聚集的城市,金融業(yè)對(duì)GDP 的貢獻(xiàn)值大,金融從業(yè)人員就業(yè)占比也大,金融在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中地位也更突出。
2、缺乏統(tǒng)一合理的金融規(guī)劃,機(jī)制有待突破。南京金融業(yè)在空間和功能上劃分為新街口綜合配套功能區(qū)、鼓樓綠地中心新興業(yè)態(tài)集中區(qū)和河西CBD金融總部核心區(qū)三個(gè)功能區(qū)域,但全市金融產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展尚未形成完全清晰的思路,對(duì)各區(qū)域之間的錯(cuò)位發(fā)展也沒(méi)有很深入的規(guī)劃。針對(duì)河西金融總部集聚區(qū)的金融發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目前還較為模糊,同其它區(qū)域在金融產(chǎn)業(yè)具體發(fā)展上,存在著沖突。在金融發(fā)展的機(jī)制_、空間布局、機(jī)構(gòu)引進(jìn)、要素集聚等方面沒(méi)有具體規(guī)劃,缺乏一定約束性,各區(qū)乃至相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)金融資源,導(dǎo)致河西金融中心建設(shè)成本加大、集聚優(yōu)勢(shì)分散。
3、缺乏高級(jí)別、深層次的金融政策體系,發(fā)展平臺(tái)滯后。好的政策和平臺(tái)對(duì)于金融中心的建設(shè)發(fā)展推動(dòng)力巨大。南京河西現(xiàn)有的金融平臺(tái)有2007年獲批“江蘇省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)”,以及今年與蘇州工業(yè)園區(qū)等11家單位共同獲批為首批“省級(jí)創(chuàng)業(yè)投資集聚發(fā)展示范區(qū)”。相比而言扶持政策的層面低、力度小,可操作的工作抓手少,金融載體、政策兌現(xiàn)、機(jī)構(gòu)落地推進(jìn)緩慢,限制了金融中心的吸引力和擴(kuò)張速度,F(xiàn)有的政府專項(xiàng)扶持政策也是以單一的
財(cái)政扶持為主要手段,產(chǎn)業(yè)培育能力薄弱,對(duì)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)生動(dòng)力推進(jìn)不足,金融產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展能力相對(duì)較弱。
4、管理職能分化,規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)不高,政府主導(dǎo)性弱。目前河西CBD一期的樓宇設(shè)計(jì)規(guī)劃已經(jīng)明顯和二期發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)不相適應(yīng),初期整個(gè)CBD均采用市場(chǎng)化方式開發(fā)建設(shè),政府主導(dǎo)性弱,可控資源少,對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)力量相對(duì)薄弱,整個(gè)區(qū)域的各項(xiàng)管理服務(wù)職能也較為分散,影響了金融中心的整體發(fā)展。
三、南京區(qū)域金融中心建設(shè)的幾點(diǎn)思考
1、省、市、區(qū)建設(shè)目標(biāo)要高度一致,高位協(xié)調(diào),健全管理_。應(yīng)該明確省、市、區(qū)三級(jí)工作目標(biāo),建立健全高效協(xié)調(diào)機(jī)制和管理機(jī)制,明確政府主導(dǎo)的管理機(jī)構(gòu)和建立強(qiáng)大、高效的規(guī)劃、建設(shè)實(shí)施管理機(jī)構(gòu),形成高規(guī)格、高效的建設(shè)推進(jìn)_,實(shí)施綜合管理職能,集中三級(jí)政府所有金融方面資源,竭我所有,形成一整套集省、市、區(qū)三級(jí)資源于一身的政策扶持及建設(shè)保障體系,共同推進(jìn)河西金融中心建設(shè),整合可控和新進(jìn)入金融機(jī)構(gòu),奠定金融中心基礎(chǔ)。在道路設(shè)施、交通引導(dǎo)、綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)境整治、廣告策劃、配套服務(wù)等方面上,應(yīng)該充分借鑒陸家嘴的經(jīng)驗(yàn),規(guī)范管理,明確職責(zé),清晰標(biāo)準(zhǔn),健全機(jī)構(gòu),對(duì)CBD一期項(xiàng)目提檔升級(jí),緊抓二期項(xiàng)目的品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn),形成與金融中心相 ……(未完,全文共4930字,當(dāng)前僅顯示2490字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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