社區(qū)工會服務基層的實踐思考

目錄/提綱：……
一、**社區(qū)總工會服務基層的實踐經驗
一是主動優(yōu)化，不斷夯實社區(qū)工會組織基礎
二是主動爭取，不斷充實社區(qū)工會保障基礎
三是主動組建，不斷壯實社區(qū)工會組織基礎
一是堅持依法科學_，在維護職工合法權益上發(fā)揮作用
二是堅持推進民主管理，在構建和諧勞動關系上發(fā)揮作用
三是堅持深入一線指導，在提升基層工作水平上發(fā)揮作用
一是注重關愛引領，在服務企業(yè)上顯作為
二是突出文化引領，在凝聚職工上顯作為
三是加強典型引領，在助推社區(qū)科學發(fā)展上顯作為
二、影響服務基層工作質量的主要問題
（一）工會服務質量跟不上職工和企業(yè)發(fā)展
（二）工會服務難以維護職工對自身合法權益需求
（三）工會自身建設難以適應新形勢的需要
一是組織架構無法適應新形勢
二是社區(qū)工會干部人手不夠的問題也較為突出
三、**社區(qū)總工會進一步深化服務基層工作的思考
（一）轉變工作理念，進一步增強為基層和職工服務的意識
一要進一步改進工作作風
二要加強上級工會的指導服務功能的發(fā)揮
三要建立與基層工會更為有效的溝通聯絡機制
（二）強化基礎建設，不斷增強服務基層的力量和能力
一是整合有效資源
二是加強社區(qū)（街道）總工會社會化、職業(yè)化工會干部隊伍建設
（三）創(chuàng)新服務形式和思路，提升基層工會工作有效性
一是加快探索特色化、精細化、長效化服務項目
二是深化“面心實”活動，密切聯系職工
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社區(qū)工會服務基層的實踐思考
　　　　
　　　　工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。作為直接服務基層、服務職工的群團組織，工會組織受到的關注和重視越來越多，在促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權益，構建和諧勞動關系等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。但面臨新形勢新任務，基層工會活力彰顯尚不足，基層工會“無人辦事、無錢辦事、無能力辦事”的現象仍不同程度存在，直接影響工會工作的實效性和影響力。街道（社區(qū)）總工會作為工會_中承上啟下的重要環(huán)節(jié)，在推動基層工會“建起來、轉起來、活起來”、協(xié)調勞動關系、維護職工合法權益、構建和諧社會方面發(fā)揮著重要作用。
　　　　近年來，在區(qū)總工會的指導下，**社區(qū)總工會深入研究開拓工會服務基層的新思想、新方法、新模式，采取扎實有效的措施，在提高工會服務基層的水平上做了不少努力，也取得了相應的成果，切實提升了街道層面工會組織做好新形勢下職工群眾工作的能力和水平，在促進區(qū)域社會經濟發(fā)展和_中發(fā)揮積極的作用。為進一步深
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努力提高工會組織的覆蓋面。
　　　　實踐案例一：**社區(qū)3.98平方公里分布了53幢大樓，其中46幢商務樓宇，社區(qū)3300余家注冊企業(yè)70%集中在大廈內。拓展商務樓宇入駐非公企業(yè)建會是**社區(qū)工會工作的重點，但也是一大難點。商務樓宇物業(yè)管理嚴謹，門難進；樓內企業(yè)以研發(fā)、貿易、科技、金融服務等行業(yè)為主，職工年輕化知識化，但對工會組織知之甚少；私營企業(yè)經營者社會責任感不高，臉難看。社區(qū)工會工作人員首先取得大廈物業(yè)的合作支持，在物業(yè)工作人員的陪同下一一走訪企業(yè)，發(fā)放《**社區(qū)企業(yè)建會情況調查函》，并通過反復上門曉之以理，動之以情，從企業(yè)角度談工會作用意義，通過服務辦實事打動企業(yè)。如一百杉杉大廈內的閩興大貿易有限公司，以集團公司總部在廈門為理由不參加大廈工會聯合會，但我們還是邀請該企業(yè)參加大廈工會的活動，后來該企業(yè)在工商年檢中碰到一個問題，社區(qū)工會設法幫忙解決了問題，后來該企業(yè)主動要求建立了工會。
　　　�。ǘ﹪@發(fā)揮作用，強化“三個堅持”，著力在履行基本職責、深入一線指導上亮實招
　　　　一是堅持依法科學_，在維護職工合法權益上發(fā)揮作用。堅持對新任工會主席上崗培訓一次、工會主席每兩年普遍輪訓一次、工會財務干部每年一訓，開展女職工主任或委員專題培訓，組織會員參與工會主題活動和講座。聘請京大律師事務所律師，設立社區(qū)常年法律顧問，及時接受和調處各類勞資矛盾。二是堅持推進民主管理，在構建和諧勞動關系上發(fā)揮作用。積極推行“2+*”非公企業(yè)民主管理制度，即每年定期召開工會職代會、普遍實行集體協(xié)商及簽訂集體合同，并因地制宜地開展個性化、有特色的基層民主管理，努力保障廣大職工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，不斷推動和諧勞動關系的構建。三是堅持深入一線指導，在提升基層工作水平上發(fā)揮作用。采取“一下二同三清四定”的具體舉措，加大對基層工會組織建設的指導力度。“一下”：就是樹立服務凝聚_理念，下基層工會全面指導工作。“二同”：就是建會和協(xié)商同步推進，指導和督查同步進行�！叭濉保壕褪枪ㄒ�(guī)政策宣傳講清、基層企業(yè)情況數字摸清、基層困惑和訴求答清。“四定”就是定包干片塊、定工作職責、定指標任務，定激勵獎罰。
　　　　實踐案例二：上海長航美林閣大酒店有職工49人，因經營作重大調整, 2012年四季度處于停業(yè)狀態(tài)，擬歇業(yè)裁員。但職工不能接受被裁員, 有40名職工與企業(yè)處于談判狀態(tài)，情緒很不穩(wěn)定。得到信息后社區(qū)總工會和街道勞動監(jiān)察部門及時處置，11月9日酒店和職工在新區(qū)勞動監(jiān)察部門、新區(qū)人保局勞動關系處、新區(qū)工會法律部和社區(qū)工會、新區(qū)勞動仲裁部門、**街道勞動監(jiān)察隊和**街道司法所的協(xié)調下又進行了最新一輪談判，但酒店公布的最新補償方案只有2名職工當場簽訂了離職協(xié)議,剩余的30多名職工還是不接受最新的補償方案，雙方繼續(xù)僵持著。工會和相關部門又多次與酒店和職工進行溝通、協(xié)調，12月5日，剩余的職工最終接受了新補償方案,并于當日領取了補償金，這起_性矛盾在工會的協(xié)調下得到圓滿解決。
　　　　（三）著眼體現作為，強化“三個引領”，竭力在圍繞中心大局、服務企業(yè)職工上求實效
　　　　一是注重關愛引領，在服務企業(yè)上顯作為。依托社區(qū)資源平臺，建立企業(yè)高管VIP服務，協(xié)調企業(yè)經營發(fā)展難題、落實解決戶口、子女入托、就學等現實問題。二是突出文化引領，在凝聚職工上顯作為。針對社區(qū)內80%企業(yè)在商務樓宇內經營辦公、80%從業(yè)人員是“白（領）、骨（干）、精（英）”的特點，我們精心策劃、組 ……（未完，全文共5329字，當前僅顯示1872字，請閱讀下面提示信息。收藏《社區(qū)工會服務基層的實踐思考》）