選派到企業(yè)掛職鍛煉體會

目錄/提綱：……
一、掛有所“知”，曉歷史、明未來
二、掛有所“為”，虛心學、沉心干
（一）“虛”心以待，切實擺正了掛職鍛煉學習的心態(tài)與位置
一是迅速轉(zhuǎn)變角色
二是協(xié)調(diào)平衡工作
（二）“實”字當先，積極參與了掛職企業(yè)的運營與管理
一是主動協(xié)助企業(yè)開展了招商引資工作
二是積極幫助企業(yè)解決一些困難和問題
三是共同推進企業(yè)開展文化建設
三、掛有所“獲”，有體會、得啟示
（一）大力推進服務經(jīng)濟發(fā)展，是加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的快通道
（二）切實提高招商效率，是提升內(nèi)陸欠發(fā)達地區(qū)招商引資質(zhì)量的突破口
四、掛有所“感”，求完善、促實效
（一）進一步將干部到企業(yè)掛職鍛煉制度化、常態(tài)化
（二）進一步將干部到企業(yè)掛職鍛煉長期化、實效化
……
行看企業(yè)風云涌 揚帆奮進正當時
**縣縣委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長

　　　　2013年8月上旬，我有幸作為20名益陽市35歲以下年輕干部的一員，被選派到企業(yè)開展為期半年的掛職鍛煉。根據(jù)組織安排，我掛任湖南**企業(yè)集團總裁助理一職。以**企業(yè)集團為平臺，經(jīng)過近半年的鍛煉學習，我對現(xiàn)代企業(yè)的運行機制和治理機構(gòu)開始有了全新的認識，對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗開始有了更清晰的概念，如何服務企業(yè)、服務發(fā)展的思想有觸動、思維有轉(zhuǎn)變、思路有拓展，感受很深，收獲頗豐。
　　　　一、掛有所“知”，曉歷史、明未來
　　　　“先知后行”。從掛職之日起，我即通過認真查閱資料、實地走訪、誠心請教等途徑，對掛職企業(yè)的成長歷史、運營模式和未來戰(zhàn)略有了全方位的了解與熟悉。
　　　　**企業(yè)集團，全稱為“湖南**企業(yè)集團有限公司”，集團總部位于長沙高新技術(shù)開發(fā)區(qū)火炬城，是一家以房地產(chǎn)開發(fā)、科技孵化、園區(qū)經(jīng)濟、商貿(mào)物流、高新投資為主營業(yè)務的大型民營股份制集團企業(yè)。該企業(yè)2005年即躋身“湖南省民營企業(yè)十強”、 “中國民
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　　　�。ㄒ唬疤摗毙囊源袑崝[正了掛職鍛煉學習的心態(tài)與位置。從黨政領(lǐng)導干部到民營企業(yè)掛職，開始既有“隔行如隔山”的擔憂，也有“男兒應弄潮”的期待。怎樣迅速融入企業(yè)？我把掛職的第一課定為：調(diào)整心態(tài)、擺正位置。一是迅速轉(zhuǎn)變角色。我到**集團掛職后，淡化身份觀念，放下領(lǐng)導姿態(tài)，服從企業(yè)安排，自覺融入團隊，自覺成為企業(yè)的一份子。主動與集團員工“交朋友”，而不是“做客人”；虛心請教，向集團負責人和廣大員工 “當學生”，而不是“當老師”，努力做到邊學邊悟邊提高；清心修煉，嚴格要求自己，嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度，不搞特殊化，自覺服從管理和安排，著力樹立良好的個人掛職形象。二是協(xié)調(diào)平衡工作。在掛職期間的9月份，我由桃江縣委常委、副縣長一職調(diào)任**縣縣委常委、組織部長。而干部考察調(diào)整、縣“兩會”選舉等許多工作需組織部長親自到場參與，因此，我不得不經(jīng)常往返于長沙、**縣兩地。在這個過程中，我以掛職工作為主，做到在企業(yè)的手頭工作不受影響，同時積極協(xié)調(diào)好兩邊工作，做到組織線上的工作有序開展，確保了整個掛職鍛煉工作的順利進行。
　　　　（二）“實”字當先，積極參與了掛職企業(yè)的運營與管理。根據(jù)**集團的安排，我主要負責企業(yè)的項目對接。雖然我更多扮演的是學習、參與和協(xié)調(diào)的角色，但我堅持腳踏實地，在學中干、在干中學，以實際行動贏得了企業(yè)的信任和支持。一是主動協(xié)助企業(yè)開展了招商引資工作。學習企業(yè)項目包裝，參與招商引資運作流程，積極向上爭取項目資金，推進項目工程建設。二是積極幫助企業(yè)解決一些困難和問題。包括協(xié)調(diào)與政府部門關(guān)系、解決法律糾紛、爭取資金政策支持、創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境，等等。三是共同推進企業(yè)開展文化建設。進一步參與建立完善企業(yè)規(guī)章制度，完善企業(yè)管理；組織員工進行生產(chǎn)技術(shù)、安全法規(guī)等相關(guān)培訓，提升員工素質(zhì)；參與組織文化體育活動，進一步增強了團隊的凝聚力。
　　　　三、掛有所“獲”，有體會、得啟示
　　　　在掛職期間，組織部門領(lǐng)導切實搞好協(xié)調(diào)指導、多次走訪看望，努力為我們營造了良好的掛職氛圍；派出單位積極調(diào)整職責分工、分擔工作任務，努力使我們心無旁騖、安心掛職；掛職企業(yè)著力搭建鍛煉平臺、創(chuàng)造工作條件，努力讓我們做到掛有所獲、掛有所得。在**企業(yè)集團的短短半年時間，通過自己的親身體驗、鍛煉學習，也有了幾點較深的啟示：
　　�。ㄒ唬┐罅ν七M服務經(jīng)濟發(fā)展，是加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的快通道。服務經(jīng)濟作為近五十年來崛起的新的經(jīng)濟形式，當今世界幾乎所有高度發(fā)達的國家都已經(jīng)成為“服務經(jīng)濟體”，其范疇包括以企業(yè)為主發(fā)揮職能的社會服務：如物流、金融、郵政、電信、運輸、旅游、體育、商貿(mào)、餐飲、物業(yè)、信息、文化等行業(yè)以及以政府事業(yè)單位等為主發(fā)揮職能的公共服務：如教育、醫(yī)療衛(wèi)生、人口和計劃生育、社會保障等行業(yè)。服務外包業(yè)務則是在服務型經(jīng)濟發(fā)展過程中涌現(xiàn)的新潮流。我所掛職的**企業(yè)集團，則是湖南企業(yè)中拓展服務外包業(yè)務、發(fā)展服務型經(jīng)濟的一個比較成功的案例，其所涉及的園區(qū)服務、商貿(mào)物流、科研孵化等行業(yè)均取得較大成功，反過來也給當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展帶來了蓬勃活力，對我觸動很大�？v觀國內(nèi)，廣東、江浙等不少沿海地區(qū)開始試行服務外包這種“政府承擔、定項委托、合同管理、評估兌現(xiàn)”的新型公共服務方式，并創(chuàng)造了比較可觀的社會效益和經(jīng)濟效益，對于政府效率的優(yōu)化提質(zhì)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整完善、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升起到重要的推動作用，成為了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的“倍增器”。在湖南這個中部省份、乃至益陽這樣一個自然資源不豐富、經(jīng)濟總量不大的地區(qū)來說，探索推進政府開展服務外包、以服務經(jīng)濟帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展活力，進而完善經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)、加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，具有很大的潛力。
　　　�。ǘ┣袑嵦岣哒猩绦�，是提升內(nèi)陸欠發(fā)達地區(qū)招商引資質(zhì)量的突破口。招商引資是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的重要 ……（未完，全文共4013字，當前僅顯示2027字，請閱讀下面提示信息。收藏《選派到企業(yè)掛職鍛煉體會》）