后勤服務(wù)集團(tuán)2014年工作計劃

目錄/提綱：……
4、完成雁塔校區(qū)、翠華東校區(qū)、翠華西校區(qū)學(xué)生公寓用電系統(tǒng)改造工程項目
四、探索長安校區(qū)教職工公寓管理模式新思路
五、進(jìn)一步加強(qiáng)成本費用管理和控制，努力構(gòu)建節(jié)約型后勤
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后勤服務(wù)集團(tuán)2014年工作計劃

進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)
　　　　1、要進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作流程，使后勤服務(wù)保障工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
　　　　在原有《后勤服務(wù)集團(tuán)管理制度匯編》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好補(bǔ)充、修改和完善工作，如《后勤服務(wù)集團(tuán)章程》、《后勤服務(wù)集團(tuán)招標(biāo)管理辦法》、《后勤服務(wù)集團(tuán)物資采購管理辦法》、《后勤服務(wù)集團(tuán)庫房物資管
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1）認(rèn)真做好扎實細(xì)致的思想政治工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)素質(zhì)教育，堅持以人為本，形成做實事、辦好事、解難題、打勝仗的后勤管理服務(wù)團(tuán)隊。
　　　�。�2）堅持制度，加強(qiáng)監(jiān)管，確保落實。
　　　�。�3）開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，鼓勵員工學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)，提高工作技能水平和服務(wù)能力。
　　　　（4）通過走訪調(diào)研、外出學(xué)習(xí)、組織培訓(xùn)等形式，對現(xiàn)有人員分門別類進(jìn)行教育培養(yǎng)。
2、規(guī)范化管理
　　　　規(guī)范管理，不斷收集整理、補(bǔ)充完善各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，為信息化管理奠定基礎(chǔ)，不斷提高后勤管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量。不斷增強(qiáng)法制意識，貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，進(jìn)一步完善外聘工管理制度。
3、信息化管理
　　　　通過信息平臺、公示牌、服務(wù)熱線電話、網(wǎng)絡(luò)等渠道，及時收集反饋廣大師生對后勤服務(wù)保障工作的意見、建議和要求，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，積極整改我們工作中存在的問題和不足，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以陜西師范大學(xué)為榜樣，努力實現(xiàn)信息化管理。
加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施改造
　　　　1、全面展開并完成翠華西校區(qū)電網(wǎng)改造工程。
　　　　2、完成翠華西校區(qū)管網(wǎng)建設(shè)二期工程項目。
　　　　3、完成翠華東校區(qū)天然氣管網(wǎng)建設(shè)工程項目。
4、完成雁塔校區(qū)、翠華東校區(qū)、翠華西校區(qū)學(xué)生公寓用電系統(tǒng)改造工程項目。
　　　　四、探索長安校區(qū)教職工公寓管理模式新思路
　　　　五、進(jìn)一步加強(qiáng)成本費用管理和控制，努力構(gòu)建節(jié)約型后勤。
　　　　一是進(jìn)一步做好費用成本核算工作，加強(qiáng)費用成本管理 ……（未完，全文共1332字，當(dāng)前僅顯示846字，請閱讀下面提示信息。收藏《后勤服務(wù)集團(tuán)2014年工作計劃》）