公路收費站黨支部書記2013年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、圍繞一個中心，即通行費征收管理這一中心
二、發(fā)揮兩個作用
三、理順三種關(guān)系，干群關(guān)系，黨群關(guān)系，黨政關(guān)系
四、采取四種方法：問，文，穩(wěn)，溫
五、夯實五個基礎(chǔ)：黨、政、工、團(tuán)、班
六、著重六個方面
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黨支部書記述職報告
公路收費站黨支部書記2013年工作總結(jié)
　　　
　　　2013年7月我被組織任命為**公路**收費站黨支部書記，回顧半年的工作，我在上級黨組織的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在本站干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以確保完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)為中心，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以加強(qiáng)員工思想教育和員工培訓(xùn)為手段，以全面提高隊伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我站完成各項任務(wù)為出發(fā)點，根據(jù)上級精神和指示，根據(jù)我站的實際情況開展所負(fù)責(zé)的各項工作�，F(xiàn)匯報如下：
　　　一、圍繞一個中心，即通行費征收管理這一中心。
　　　為使我站的黨群工作始終在圍繞通行費征收這一中心上發(fā)揮最大功效，我和站領(lǐng)導(dǎo)班子一道共同商議、共同想方設(shè)法，從各方面保證通行費征收工作的順利進(jìn)行，作為站主要
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相互制約和監(jiān)督。在確定收費方針、人員調(diào)整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上，都能做到用黨性原則統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)。無論是黨務(wù)干部還是行政干部，遇事都能從大局出發(fā)，能站在對方的角度上考慮，達(dá)到了遇到問題豁然開朗，有了誤解及時化解，有了分歧心平氣和的商議，黨政的關(guān)系處理的很融洽。促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了隊伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力和核心競爭力。
　　　四、采取四種方法：問，文，穩(wěn)，溫。
　　　問，就是深入一線，了解職工的需要和困難，意見和想法，不滿、建議以及情緒和心里包袱，及時進(jìn)行分析和解決。文，就是進(jìn)行集中思想教育和個別談心教育，打開心結(jié)，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態(tài)度，改變錯誤觀念，消除各種誤會。穩(wěn)，就是想辦法，確保和促進(jìn)職工隊伍的穩(wěn)定。溫，就是讓職工感覺到本站的溫暖，我們組織職工進(jìn)行拓展訓(xùn)練，請群眾代表參加民主生活會，讓不少職工感受到意外的驚喜和組織的溫暖。
　　　五、夯實五個基礎(chǔ)：黨、政、工、團(tuán)、班。
　　　黨支部是我隊的主心骨，是職工群眾的帶路人，一舉一動，一言一行，都代表著一個基層黨組織的形象。因此，在支部建設(shè)上，我始終銘記著自己肩負(fù)的責(zé)任。把握一個“全”字，那就是全方位地抓好黨支部建設(shè)，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，把黨支部的各項工作全部溶入通行費征收工作之中。加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持“三會一課”制度，加強(qiáng)黨員管理，使全體黨員都能以良好的自身形象，扎扎實實的工作，感染和帶動群眾，發(fā)揮模范帶頭作用。
　　　在本站領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，我堅持班子學(xué)習(xí)、班子民主生活和民主集中制。注重發(fā)揮集體的智慧和力量。把員工的調(diào)整、獎金分配、先進(jìn)的評選等一切涉及收費工作、勞動分配和職工群眾切身利益的事，都做為大事，慎之又慎，集體研究決定。凡事都要事先交流思想，形成統(tǒng)一認(rèn)識后，再提交職工代表會議上進(jìn)行討論。尊重班子每位成員的意見，群策群力，擇善而定，不搞“一言堂”、不跳“獨腳舞”，從而激發(fā)、調(diào)動了每一個班子成員的積極性，依靠集體的力量把各項工作開展起來。另外，還注重加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，讓干部做好職工群眾的領(lǐng)頭羊、排頭兵。
　　　收費站的工會工作密切的關(guān)系職工切身利益。所以工會建設(shè)及工會工作的開展上，我也非常重視，嚴(yán)格按照上級要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真開展工會工作，確保了職工代表參與重要決策和重大問題，確保工會職能的發(fā)揮，確保隊伍的穩(wěn)定。
　　　團(tuán)支部是黨支部的助手，是培養(yǎng)青年員工的學(xué)校。我要求團(tuán)支部成員按照上級組織的要求、結(jié)合本隊的實際情況積極的開展工作，通過教育引導(dǎo)和開展的一系列活動，陶冶了青年員工的情操，提高了他們的素質(zhì)，豐富了他們的生活，緩解了他們的情緒，使青年員工進(jìn)步成長很快，大部分都成為我站發(fā)展的人才，一些人還能獨擋一面。
　　　班組是收費站的最基本單元，更是我站發(fā)展的根基，關(guān)系到我站各項工作的開展。因此我對班組建設(shè)向來重視，我通過職工大會、周會、班組座談會和個別談心，引導(dǎo)和鼓勵班組長大膽管理，正確管理，既給班組長布置任務(wù)，施加壓 ……（未完，全文共2560字，當(dāng)前僅顯示1627字，請閱讀下面提示信息。收藏《公路收費站黨支部書記2013年工作總結(jié)》）