目錄/提綱:……
二、設立考核機構
三、考核范圍:2012年11月30日前在職人員
四、考核時間
五、總結和考核內容
(三)結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,對每名黨員踐諾情況進行評議和全面總結與考核
六、時間及程序安排(見附件2)
七、考核辦法和標準
(一)黨員考核按優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個標準進行全員測評
八、考核結果的使用
(四)年度考核被確定為基本合格和不合格等次的人員不發(fā)放本年度年終一次性獎金
(五)將考核結果以書面形式通知被考核人
九、具體要求
(一)精心組織,周密安排
(二)公平公正,實事求是
(三)提高認識,發(fā)揮考核的激勵作用
(四)總結要形成書面材料
(五)結合實際,制定明年工作思路
……
省交通信息通信中心2012年度總結及考核方案
根據吉林省人力資源和和社會保障廳《關于認真做好2012年全省事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》文件要求,結合中心工作實際,制定2012年度
總結及考核方案如下:
指導思想
堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,緊密結合工作實際,以客觀公正、民主公開、注重實效為考核原則,以崗位工作職責和全年重點工作目標完成情況為基本依據,實事求是、認真負責地對本人在思想建設、工作態(tài)度、工作效率、工作業(yè)績、作用發(fā)揮等方面進行全面系統(tǒng)地總結,對各級干部履行職能情況給予客觀公正的評價。
二、設立考核機構
成立以***主任為組長、***副主任和***副書記為副組長、中層以上干部為成員的中心考核領導小組,負責年度考核工作。小組辦公室設在綜合科,負責考核的具體工作。
三、考核范圍:2012年11月30日前在職人員。
四、考核時間
2012年度考
……(新文秘網http://m.120pk.cn省略667字,正式會員可完整閱讀)……
工作目標和目標責任分解表,要求重點突出、分工細致、任務到崗、責任到人、明確完成時限。
六、時間及程序安排(見附件2)。
七、考核辦法和標準
。ㄒ唬h員考核按優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個標準進行全員測評。結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展黨員評議活動,通過群眾測評、黨員評議形式綜合評定每一個黨員;黨小組對一年來的學習、活動等情況進行總結,推薦1名優(yōu)秀黨員;考核組根據黨員評議和黨小組推薦結果,研究確定優(yōu)秀黨員。
(二)中層干部和工作人員年度考核按優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次進行全員測評,領導班子打分占總分數的30%,所在科室科長打分占總分數的20%,群眾打分占總分數的50%。各等次的基本標準是:
優(yōu)秀(100-90分):德、能、勤、績、廉表現突出,全面履行崗位職責,高質量的完成工作任務,取得顯著成績,服務對象滿意度高。
合格(89-76分):德、能、勤、績、廉表現較好,能夠履行崗位職責,全面完成工作任務,服務對象滿意度較高。
基本合格(75-60分):德、能、勤、績、廉表現一般,基本履行崗位職責,完成工作任務存在不足,服務對象滿意度較低。
不合格(59分以下):德、能、勤、績、廉表現較差,不能履行崗位職責,不能完成工作任務,或者在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響。
(三)嘉獎個人評選:各科室在年度總結時推薦本科室嘉獎個人1人(全年事假累計10天以上或病假累計2個月以上者,不參評),考核組根據科室推薦和全員測評結果并征求科長意見后,確定科室嘉獎個人,原則上嘉獎個人測評結果應為優(yōu)秀(即優(yōu)秀率達90%以上)。如科室推薦的嘉獎個人測評沒有達到優(yōu)秀,該科室嘉獎個人由考核組綜合考慮研究確定。
。ㄋ模┕M行年度總結,推薦1-2名工會積極分子,考核組結合測評結果確定1名工會積極分子。
。ㄎ澹┫冗M科室評選:完成年度重點工作目標并且在年度內未發(fā)生
安全生產事故的科室,均可參加評選。每科發(fā)4張選票,領導班子3張選票(共23張選票),每張選票限推選2個科室,首輪推選結束后,對獲票前兩名科室再以首輪推選方式進行二輪推選,票數最多者為先進科室,若票數最高者不唯一,則由考核小組研究確定先進科室。
八、考核結果的使用
。ㄒ唬┙Y合民主測評結果,經考核小組研究確定,對擬確定嘉獎的人員和測評結果公示7天。對確定為嘉獎的個人發(fā)放800元獎金。對合格以上等次中表現突出的人員,給予表揚。
。ǘ⿲υu選出的先進科室,科長在全員測評中合格率達到95%的獎勵500元,達不到的則與科員一樣,獎勵300元。
。ㄈ┠甓瓤己酥写_定為合格以上等次的發(fā)放本年度年終一次性獎金,獎金數額為一個月基本工資。
。ㄋ模┠甓瓤己吮淮_定為基本合格和不合格等次的人員不發(fā)放本年度年終一次性獎金。
。ㄎ澹⿲⒖己私Y果以書面形式通知被考核人。
九、具體要求
(一)精心組織,周密安排。年度
工作總結是全年工作中的一項重要工作,這項工作做得好,可以吸取經驗和教訓,促進明年的工作。這項工作做得不好,則會影響明年的工作。班子成員將分別深入科室,參加科室總結會議,聽取科室人員總結
匯報,因此各科室要精心組織,周密安排,個人要積極參與,認真準備,確保總結工作順利進行。
(二)公平公正,實事求是。評比先進要嚴格標準,講團結、講貢獻、講工作業(yè)績,不要互相攀比,要以互相學習、互相促進、共同提 ……(未完,全文共2948字,當前僅顯示1874字,請閱讀下面提示信息。
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