省交通信息通信中心2013年度總結(jié)及考核方案

目錄/提綱：……
二、設(shè)立考核機(jī)構(gòu)
三、考核范圍：2013年11月30日前在職人員
四、考核時(shí)間
五、總結(jié)和考核內(nèi)容
（三）聘期考核以年度考核為基礎(chǔ)，重點(diǎn)考核完成聘期工作目標(biāo)的情況及工作實(shí)績(jī)
（四）結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)每名黨員進(jìn)行全面總結(jié)、評(píng)議和考核
六、時(shí)間及程序安排（見附件2）
七、考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)（試行）
（一）優(yōu)秀黨員的評(píng)比
（二）中層干部和工作人員按《省交通信息通信中心年度個(gè)人考評(píng)指標(biāo)》進(jìn)行評(píng)議
（三）聘期考核結(jié)果參照年度考核結(jié)果，分為合格和不合格兩個(gè)等次
八、考核結(jié)果的使用
（四）年度考核被確定為基本合格和不合格等次的人員不發(fā)放本年度年終一次性獎(jiǎng)金
九、具體要求
（一）精心組織，周密安排
（二）公平公正，實(shí)事求是
（三）提高認(rèn)識(shí)，發(fā)揮考核的激勵(lì)作用
（四）總結(jié)要形成書面材料
（五）結(jié)合實(shí)際，制定明年工作思路
……
省交通信息通信中心2013年度總結(jié)及考核方案

　　　根據(jù)**省人力資源和和社會(huì)保障廳《關(guān)于認(rèn)真做好2013年全省事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》文件要求，結(jié)合中心工作實(shí)際，制定2013年度總結(jié)及考核方案如下：
指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以十八大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合工作實(shí)際，以客觀公正、民主公開、注重實(shí)效為考核原則，以崗位工作職責(zé)和全年重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況為基本依據(jù)，實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)本人在思想建設(shè)、工作態(tài)度、工作效率、工作業(yè)績(jī)、作用發(fā)揮等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)地總結(jié)，對(duì)各級(jí)干部履行職能情況給予客觀公正的評(píng)價(jià)。
　　　二、設(shè)立考核機(jī)構(gòu)
成立以***主任為組長(zhǎng)、***副書記為副組長(zhǎng)、中層以上干部為成員的中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)年度考核工作。小組辦公室設(shè)在綜合科，負(fù)責(zé)考核的具體工作。
　　　　三、考核范圍：2013年11月30日前在職人員。
四、考核時(shí)間
　　　2013年度和聘期考核工作,從2013年12 月1日開始，到2014年1月25日結(jié)束。
　　　五、總結(jié)和考核內(nèi)容
　　　�。ㄒ唬h、工、各科室及個(gè)人要認(rèn)真對(duì)照年初制定的工作目標(biāo)和崗位職責(zé)，總結(jié)全年工作完成情況,既要肯定成績(jī)，又要找準(zhǔn)不足，提高認(rèn)識(shí)，調(diào)整思路，為明年工作做好準(zhǔn)備。
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……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略881字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，只有得分前兩名的個(gè)人、集體才能取得先進(jìn)黨員、先進(jìn)集體的候選資格，由中心黨支部最終研究確定先進(jìn)黨員和集體。
　　　�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀黨員的評(píng)比。兩個(gè)黨小組對(duì)全員測(cè)評(píng)中各得分前兩名的黨員進(jìn)行評(píng)議，各推薦一人作為優(yōu)秀黨員的人選，報(bào)中心黨支部研究確定。
（二）中層干部和工作人員按《省交通信息通信中心年度個(gè)人考評(píng)指標(biāo)》進(jìn)行評(píng)議。領(lǐng)導(dǎo)班子打分占總分?jǐn)?shù)的30%，所在科室科長(zhǎng)打分占總分?jǐn)?shù)的20%，群眾打分占總分?jǐn)?shù)的50%。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：優(yōu)秀為100-90分；合格為89-76分；基本合格為75-60分；不合格為59分以下。
（三）聘期考核結(jié)果參照年度考核結(jié)果，分為合格和不合格兩個(gè)等次。
　　　　合格:完成聘用合同及崗位說(shuō)明書規(guī)定的聘期任務(wù)或者實(shí)現(xiàn)聘用合同及崗位說(shuō)明書規(guī)定的聘期目標(biāo)。
不合格:未完成聘用合同及崗位說(shuō)明書規(guī)定的聘期任務(wù)或者未實(shí)現(xiàn)聘用合同及崗位說(shuō)明書規(guī)定的聘期目標(biāo)。
聘期內(nèi)年度考核均為合格及以上等級(jí)的，聘期考核一般應(yīng)當(dāng)確定為合格等次。
　　　�。ㄋ模┘为�(jiǎng)個(gè)人評(píng)選：各科室推薦本科室嘉獎(jiǎng)個(gè)人1人（全年事假累計(jì)15天以上或病假累計(jì)2個(gè)月以上者，不參評(píng)）�？己私M根據(jù)科室推薦和全員測(cè)評(píng)結(jié)果并征求科長(zhǎng)意見后，確定科室嘉獎(jiǎng)個(gè)人，原則上嘉獎(jiǎng)個(gè)人測(cè)評(píng)結(jié)果應(yīng)為優(yōu)秀(93分以上)。如科室推薦的嘉獎(jiǎng)個(gè)人測(cè)評(píng)沒(méi)有達(dá)到優(yōu)秀，該科室嘉獎(jiǎng)個(gè)人由考核組綜合考慮研究確定。
　　　�。ㄎ澹┕�(huì)進(jìn)行年度總結(jié)，推薦1-2名工會(huì)積極分子，考核組結(jié)合測(cè)評(píng)結(jié)果確定1名工會(huì)積極分子。
　　　　（六）先進(jìn)科室評(píng)選（暫按此標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選，如上級(jí)部門有通知要求，則另行通知）：完成年度重點(diǎn)工作目標(biāo)并且在年度內(nèi)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室，均可參加評(píng)選。先進(jìn)科室評(píng)選分兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段，考核小組將各科室群眾對(duì)科室成員的得分累計(jì)平均后，作為基本分?jǐn)?shù)，占先進(jìn)科室最后得分的50%；第二階段，每科發(fā)2張選票，領(lǐng)導(dǎo)班子成員各占一張選票，按《省交通信息通信中心年度科室考評(píng)指標(biāo)》打分�？剖业梅制骄�，為科室第二階段得分，占先進(jìn)科室最后得分的50%。考核小組將兩次得分累計(jì)后，得分最高的兩個(gè)科室作為先進(jìn)科室的候選科室，最后由中心黨支部研究確定。
八、考核結(jié)果的使用
　　　�。ㄒ唬┙Y(jié)合民主測(cè)評(píng)結(jié)果，經(jīng)考核小組研究確定，對(duì)擬確定嘉獎(jiǎng)的人員和測(cè)評(píng)結(jié)果及2013年全年出勤情況公示7天。對(duì)確定為嘉獎(jiǎng)的個(gè)人發(fā)放800元獎(jiǎng)金。對(duì)合格以上等次中表現(xiàn)突出的人員，給予表?yè)P(yáng)。
　　　�。ǘ⿲�(duì)評(píng)選出的先進(jìn)科室，科長(zhǎng)在全員測(cè)評(píng)中分?jǐn)?shù)達(dá)到95分以上的獎(jiǎng)勵(lì)500元，達(dá)不到的則與科員一樣，獎(jiǎng)勵(lì)300元。
　　　�。ㄈ┠甓瓤己舜_定為合格以上等次的發(fā)放本年度年終一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金數(shù)額為一個(gè)月基本工資。
　　　　（四）年度考核被確定為基本合格和不合格等次的人員不發(fā)放本年度年終一次性獎(jiǎng)金。
　　　　（五）聘期考核被確定為合格等次且崗位存續(xù)的，具備再次聘任該崗位的資格條件；確定為不合格等次的，可以不與其續(xù)訂該崗位聘用合同。
　　九、具體要求
　　　　（一）精心組織，周密安排。年度工作總結(jié)是全年工作中的一項(xiàng)重要工作，這項(xiàng)工作做得好，可以吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，促進(jìn)明年的工作。這項(xiàng)工作做得不好，則會(huì)影響明年的工作。班子成員將分別深入科室，參加科室總結(jié)會(huì)議，聽取科室人員總結(jié)匯報(bào)，因此各科室要精心組織，周密安排，個(gè)人要積極參與，認(rèn)真準(zhǔn)備，確保總結(jié)工作順利進(jìn)行。
　　　�。ǘ┕焦瑢�(shí)事求是。評(píng)比先進(jìn)要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，講團(tuán)結(jié)、講貢獻(xiàn)、講工作業(yè)績(jī)，不要互相攀比，要以互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、共同提高為目的進(jìn)行評(píng)比，真正把業(yè)績(jī)突出、肯于吃苦、甘于奉獻(xiàn)、不計(jì)較個(gè)人得失的職工評(píng)選出來(lái)。
　　　　（三）提高認(rèn)識(shí)，發(fā)揮考核的激勵(lì)作用。年度考核工作是加強(qiáng)職工管理和隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是評(píng)價(jià)、認(rèn)定工作人員一年來(lái)工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)的基本依據(jù)，各科室要高度重視，正確對(duì)待，力爭(zhēng)做到客觀、公正、公平，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用。
　　　　（四）總結(jié)要形成書面材料�？剖液�個(gè)人總結(jié)都要形成書面材料，要求條理清晰，實(shí)事求是，既要突出成績(jī)，又要查找不足。黨員要突出總結(jié)本人在維護(hù)黨員形象、發(fā)揮三個(gè)作用方面的成績(jī)和問(wèn)題及踐諾情況。同時(shí)還要確定明年在思想、工作、業(yè)務(wù)、技能等方面的努力目標(biāo)和措施。
　　　　（五）結(jié)合實(shí)際，制定明年工作思路。要聯(lián)系全省交通信息通信建設(shè)的實(shí)際和中心改革發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，謀劃新思路，制定新舉措，尋求新突破，制定2014年的工作思路，措施要具體、細(xì)致，切實(shí)可行。
附件2
　　　　　2013年終總結(jié)程序安排

時(shí) 間 ……（未完，全文共4899字，當(dāng)前僅顯示2474字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《省交通信息通信中心2013年度總結(jié)及考核方案》）