打造五大品牌 助推經(jīng)濟發(fā)展

目錄/提綱：……
一、抓作風督查，持續(xù)叫響“督查品牌”
二、抓一周辦結(jié)，不斷提升“效能品牌”
一是精減各類項目
二是進駐中心辦理
三是規(guī)范項目運行
四是落實一周辦結(jié)
三、抓服務企業(yè)，傾力打造“服務品牌”
一是實行了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境監(jiān)測點制度
二是實行零阻礙服務措施
三是實行重大項目聯(lián)合督查
四、抓宣傳造勢，積極塑造“輿論品牌”
五、抓機制建設，努力夯實“制度品牌”
……
打造五大品牌 助推經(jīng)濟發(fā)展

近年來，信陽市不斷加大干部作風建設、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和效能監(jiān)察工作力度，強化措施，實施品牌戰(zhàn)略，實現(xiàn)品牌效益，努力在打造品牌，打造精品上下功夫，打造了督查品牌、效能品牌、環(huán)境品牌、輿論品牌和制度品牌等“五大品牌”，為信陽經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。
一、抓作風督查，持續(xù)叫響“督查品牌”
2007年以來，由于督查信心的不斷堅定、督查網(wǎng)絡的不斷健全、督查人員的工作得力，督查力度的不斷加大，督查方法的不斷創(chuàng)新，始終保持了全市上下做到堅持督查不放松，督查力度不減,勢頭不衰，以鐵的手腕落實干部作風建設“五禁止”和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“十不準”規(guī)定。第一年，我們把群眾反映最強烈的公務人員工作日中午飲酒問題作為督查工作的突破口，迅速打開了督查工作局面，取得了階段性成效，信陽“禁酒令”也被評為當年的“全國地方十大新政”之一；第二年，我們把鞏固“禁酒、禁賭”成果作為督查工作重點，力爭在查處違反“十不準”規(guī)定的環(huán)境問題上有所突破，這一年我們鞏固了禁酒成果，有效了防止了反彈，在優(yōu)
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暫不予公布項目74項，做到了行政許可事項全省最少。二是進駐中心辦理。市委、市政府專門發(fā)出公告，要求各級各部門所有行政審批服務項目必須無條件全部進駐行政服務中心辦理，不設任何門檻。針對在推進項目進中心辦理過程中，一些部門不愿放權(quán)，不愿進駐的問題，市紀委監(jiān)察局一個項目一個項目審核，一個單位一個單位過關(guān)，現(xiàn)場督辦，對行動遲緩、工作不力的17個部門進行了通報批評。所有行政審批服務事項進駐中心后，對審批事項、審批條件、審批程序、審批期限在中心進行全部公開，接受社會監(jiān)督，使辦理環(huán)節(jié)更陽光。三是規(guī)范項目運行。為防止一些被“槍斃”的項目死而復活，被下放的項目重新復出，一些部門和項目實行前店后廠，雙軌運行，明進暗出等問題，市紀委監(jiān)察局組成暗訪組，不定期深入到行政服務中心窗口，深入企事業(yè)單位實行明察暗訪，同時設置24小時舉報電話，受理投訴舉報，進行嚴肅查處。四是落實一周辦結(jié)。對進駐行政審批中心的所有項目實行一周辦結(jié)，實現(xiàn)了辦事時間最短。為保證一周辦結(jié)制的落實，市紀委、監(jiān)察局成立了駐行政服務中心督查室，協(xié)調(diào)處理行政服務事項一周辦結(jié)過程中需要解決的問題，實時跟蹤“一周辦結(jié)制”的落實，堅持每季度對行政服務中心辦件情況進行一次督查。對于督查過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題，及時要求各相關(guān)單位進行整改，并對直接責任進行批評教育，對分管領(lǐng)導進行誡勉談話，單位一把手向市委寫出檢查，并在全市進行通報。2010年以來，對進入行政中心的所有窗口單位的全部行政審批、收費、服務事項辦理情況進行了8次全面檢查，對未落實“一周辦結(jié)制”、未在窗口辦理、服務態(tài)度不好、質(zhì)量不高的市直16個單位進行了通報批評，對13個單位分管領(lǐng)導進行了誡勉談話，責成6個單位的主要領(lǐng)導寫出了深刻檢查。督查的動真碰硬，嚴肅處理，起到了很好的震懾、促進和教育作用，使各窗口單位認識得到了進一步提高，效率得到了進一步提升。
三、抓服務企業(yè)，傾力打造“服務品牌”
一是實行了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境監(jiān)測點制度。深入企業(yè)召開座談會、明察暗訪，收集問題，為企業(yè)排憂解難。在電視臺、報紙上公布干部作風建設和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境舉報電話，24小時受理群眾和企業(yè)舉報，五年共受理企業(yè)舉報386起，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題208件，做到了件件有落實，事事有回音。二是實行零阻礙服務措施。為更好的服務中原經(jīng)濟區(qū)建設，2011年1月份，以市委市政府兩辦文件正式印發(fā)了《對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)發(fā)展實行“零阻礙”服務實施辦法》，決定在全市15個省定產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)推行“零阻礙”服務辦法，在各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)設立企業(yè)服務協(xié)調(diào)小組，將“零阻礙”服務措施的落實納入市委干部作風建設和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境督查的內(nèi)容，分季度集中對各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“零阻礙”服務措施落實情況開展督查。對每次督查情況，市紀委監(jiān)察局、市督查辦都記錄在案，作為年底考核評比的重要參考，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在全市范圍內(nèi)進行通報。信陽“零阻礙”服務大大增強了信陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的競爭力，激發(fā)了信陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的活力，促進了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展。三是實行重大項目聯(lián)合督查。結(jié)合信陽實際，制定《關(guān)于對全市重大項目進行聯(lián)合督查的實施辦法》，組成了由市紀委監(jiān)察局、市委組織部、市委督查室、市政府督查室、市發(fā)改委、重點項目辦、市商務局和市招商辦等部門組成的聯(lián)合督查組，精選15個對全市經(jīng)濟社會發(fā)展有影響的重大項目作為第一批聯(lián)合督查對象，實行日常督查與聯(lián)合督查相結(jié)合，明察和暗訪相結(jié)合以及市級督查和縣級督查相結(jié)合的“三結(jié)合”的方法，主要突出不打招呼的暗訪形式，深入到每一個項目現(xiàn)場進行督查，實地了解牽頭及成員單位工程進度完成情況及有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決問題落實情況。適時召開項目推進會、督查進度匯報會、現(xiàn)場辦公會，對項目推進過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題，明確責任單位、明確完成時 ……（未完，全文共3953字，當前僅顯示1997字，請閱讀下面提示信息。收藏《打造五大品牌 助推經(jīng)濟發(fā)展》）