重大項目聯(lián)合督查經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一、服務(wù)大局，突出領(lǐng)導(dǎo)帶動
一是書記點題指導(dǎo)抓
二是書記牽頭直接抓
三是書記負(fù)責(zé)深入抓
二、整合資源，突出部門聯(lián)動
三、強(qiáng)化措施，突出督查驅(qū)動
一是堅持科學(xué)選擇定項目、打基礎(chǔ)
二是堅持暗訪督查定責(zé)任、推進(jìn)度
三是堅持會議協(xié)調(diào)解難題、保通暢
四、嚴(yán)格獎懲，突出結(jié)果促動
一是與目標(biāo)考評相結(jié)合，調(diào)動工作積極性
二是與干部問責(zé)相結(jié)合，提高工作執(zhí)行力
三是與“零阻礙”服務(wù)相結(jié)合，提升工作滿意度
五、構(gòu)建長效，突出制度推動
……
裝上“加速器” 坐上“動車組” 聯(lián)合督查推動重大項目駛?cè)搿翱燔嚨馈?br>重大項目聯(lián)合督查經(jīng)驗材料

為進(jìn)一步加大我市擴(kuò)大開放和招商引資力度，加快經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，今年年初，市委市政府制定下發(fā)了《關(guān)于對全市重大項目進(jìn)行聯(lián)合督查的實施辦法》，對我市重大項目建設(shè)和推進(jìn)情況采取聯(lián)合督查措施，全力推進(jìn)重大項目建設(shè)，聯(lián)合督查為重大項目建設(shè)裝上了“加速器”，使重大項目建設(shè)坐上了“動車組”，駛?cè)肓恕翱燔嚨馈薄?br>一、服務(wù)大局，突出領(lǐng)導(dǎo)帶動
重大項目建設(shè)快慢直接關(guān)系著經(jīng)濟(jì)發(fā)展好壞，督查好、服務(wù)好重大項目建設(shè)就是服務(wù)好中心工作，服務(wù)好信陽發(fā)展大局。為此，我們突出領(lǐng)導(dǎo)帶動，實行“書記工程”，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)的工作局面。一是書記點題指導(dǎo)抓。在今年市委對外開放工作會上，市委書記郭瑞民點題，提出了對重大項目進(jìn)行聯(lián)合督查的要求，并
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充分運用和發(fā)揮好聯(lián)合督查的作用，就必須堅持有效督查措施，保證聯(lián)合督查的效果。
一是堅持科學(xué)選擇定項目、打基礎(chǔ)。為抓好第一批重大項目聯(lián)合督查工作，首批精選了信陽市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)電子產(chǎn)業(yè)園等15個重大項目作為聯(lián)合督查對象，涵蓋了電子信息、能源、交通、水利、內(nèi)河治理、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化旅游、物流等方面，全部是涉及我市的民生問題和老百姓關(guān)注的熱點焦點問題，也是重大項目建設(shè)中的一些難點項目。項目的選定對拉動我市經(jīng)濟(jì)增長、加快城鄉(xiāng)建設(shè)、改善群眾生活和推動轉(zhuǎn)型跨越具有重要意義。同時，對每個項目分別建立詳細(xì)的工作臺帳，明晰了各重大項目建設(shè)的年度節(jié)點計劃和項目的責(zé)任牽頭單位、項目責(zé)任人、業(yè)主情況、建設(shè)規(guī)模、工作進(jìn)度等內(nèi)容，夯實了聯(lián)合督查的基礎(chǔ)，使聯(lián)合督查工作目標(biāo)更加明確，任務(wù)更加具體。
二是堅持暗訪督查定責(zé)任、推進(jìn)度。聯(lián)合督查辦公室對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位人員進(jìn)行合理調(diào)配，分成四個聯(lián)合督查小組，每個小組明確負(fù)責(zé)若干項目，實行一包到底。在督查中，實行日常督查與聯(lián)合督查相結(jié)合，明察和暗訪相結(jié)合以及市級督查和縣級督查相結(jié)合的“三結(jié)合”的方法，主要突出不打招呼的暗訪形式，深入到每一個項目現(xiàn)場進(jìn)行督查，實地了解牽頭及成員單位工程進(jìn)度完成情況及有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決問題落實情況。對在督查過程中發(fā)現(xiàn)相關(guān)職能部門對重大項目建設(shè)服務(wù)不到位，協(xié)調(diào)不得力，問題解決不及時的，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化追究，責(zé)令督促整改。同時，聯(lián)合督查辦還實行派駐企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度和和信訪舉報制度，每個重大項目明確一名聯(lián)絡(luò)員，構(gòu)建政企溝通橋梁，隨時了解重大項目建設(shè)情況，公布24小時投訴舉報電話，對受理影響企業(yè)發(fā)展環(huán)境的舉報，一經(jīng)查實，嚴(yán)肅處理。
三是堅持會議協(xié)調(diào)解難題、保通暢。實行聯(lián)席會議制度，根據(jù)項目推進(jìn)情況，適時召開項目推進(jìn)會、督查進(jìn)度匯報會、現(xiàn)場辦公會，對項目推進(jìn)過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題，明確責(zé)任單位、明確完成時限，對一些難點、焦點問題，聯(lián)席會議共同研究解決，對項目建設(shè)推進(jìn)遲緩、落實不力的，下發(fā)《督辦函》限時整改。同時，重點對問題落實情況進(jìn)行督查，督查的情況在下一次的會議上進(jìn)行通報，典型問題在全市進(jìn)行曝光。今年以來，聯(lián)席會上共集中解決了涉及電力、規(guī)劃、土地、城市綜合治理等34個影響項目推進(jìn)的困難和問題。聯(lián)合督查組在做好進(jìn)度督查的同時，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)中的難題48個，提出整改建議12項，提振了投資企業(yè)的信心，讓責(zé)任單位感到滿意。
四、嚴(yán)格獎懲，突出結(jié)果促動
積極運用好重大項目聯(lián)合督查的成果，樹立工作的權(quán)威性，調(diào)動人員的積極性，確保干部的執(zhí)行力。
一是與目標(biāo)考評相結(jié)合，調(diào)動工作積極性。加強(qiáng)日常督查，建立項目督查臺帳，記錄項目建設(shè)按時間節(jié)點完成的工作進(jìn)度。督查辦每期督查通報中，按時間節(jié)點協(xié)調(diào)解決的問題都作為目標(biāo)績效考核內(nèi)容，作為評先進(jìn)優(yōu)、干部使用的依據(jù)，使各部門、各單位切實做到推進(jìn)工作有壓力、有動力。
二是與干部問責(zé)相結(jié)合，提高工作執(zhí)行力。按照規(guī)定對項目建設(shè)明確的責(zé)任單位、責(zé)任人因為完不成時限，達(dá)不 ……（未完，全文共3167字，當(dāng)前僅顯示1599字，請閱讀下面提示信息。收藏《重大項目聯(lián)合督查經(jīng)驗材料》）