淺談新時期如何做好離退休管理服務(wù)工作

目錄/提綱：……
第一、更新觀念，重新認識離退休管理服務(wù)工作的重要性
第二、加強離退休管理服務(wù)隊伍建設(shè)，確保管理工作開展到位
第四、創(chuàng)新方法，針對新的問題采取更加有效的工作方法
1、加快建立統(tǒng)一的信息化網(wǎng)絡(luò)
2、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，全面提升管理水平
3、集中決策辦事
第五、堅持以人為本，對離退休人員實行人性化管理
1、落實離退休人員的政治待遇，做好思想政治工作，使離退休人員心情舒暢
2、充分了解離退休老同志的心理變化，促進身心和諧健康離退休
3、切實了解離退休職工的各種需要
一是對健康的需求
二是對安全的需求
三是對社交的需求
四是被人尊重的需求
4、其次多關(guān)心離退休人員的生活，盡可能解決他們的困難
……
淺談新時期如何做好離退休管理服務(wù)工作

離退休管理服務(wù)工作是一項紛繁復(fù)雜的群眾工作，它政策性強涉及面廣。離退休管理服務(wù)工作質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)系著黨的政策和國家法律法規(guī)能否認真貫徹落實，關(guān)系到離退休職工的管理服務(wù)工作，不僅是廣大離退休職工的迫切要求，也是企業(yè)責(zé)無旁貸的神圣職責(zé)。在建設(shè)有中國特色的社會主義構(gòu)建和諧社會的新時期，如何進一步做好離退休管理服務(wù)工作，是非常值得探討的問題。
中油八建公司？年成立了離退休職工管理中心，鄧長濱擔任部門領(lǐng)導(dǎo)，共有管理人員？人。負責(zé)全公司離退休職工的管理工作，負責(zé)離退休職工黨的組織建設(shè)，負責(zé)離退休職工的文藝體育活動和老年大學(xué)的管理，負責(zé)搞好離退休職工的生活服務(wù)工作。至2010年，中油八建公司共有離退休職工？人。全年共計發(fā)放離、退休費？萬元，療養(yǎng)費？萬元。支付離、退休職工生活福利費？萬元，醫(yī)療、保健費？萬元，離、退休職工活動經(jīng)費？萬元。為了給老同志創(chuàng)造良好環(huán)境，公司撥款40萬元，改建活動室、保健室；購買了彩色電視機、DVD，購置了娛樂活動工具、用品；為老同志訂閱了50多種報紙雜志；組織開展乒乓球、象棋等比賽活動。豐富了離退休職工的生活，提高了他們的健康水平。組織離退休職工參加必要的會議，向他們傳達有關(guān)文件，有關(guān)會議精神，通報有關(guān)情況。并以黨支部為核心
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心、耐心、誠心；腦勤、嘴勤、手勤、腿勤；走訪調(diào)查快、掌握情況快、拿出措施快、處理問題快；工作到位、責(zé)任到位、方法到位、處理到位、效果到位”。，‘
第三，轉(zhuǎn)變思路，充分利用企業(yè)離退休資源，引導(dǎo)他們發(fā)揮余熱，自我實現(xiàn)。人們對離退休人員的傳統(tǒng)的觀點認為離退休時期為“喪失期”：身體健康的喪失，動人容貌的喪失，經(jīng)濟獨立的喪失，家庭和社會地位的喪失，智力和生動情感的喪失，等等。因而認為企業(yè)離退休人員是“一座大山”困擾著企業(yè)發(fā)展。顯然這種觀點是消極的。我國目前仍沿用上世紀50年代開始實行的退休年齡:男性60歲，女性55歲(工人50歲)。這一_下出現(xiàn)眾多的低齡的離退休人員。他們的勞動能力不會由于退休年齡的到來而馬上消失,在一定時期能繼續(xù)為社會帶來一定的收益，繼續(xù)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新服務(wù)。企業(yè)離退休人員具有眾多優(yōu)勢。第一，思想與政治上的優(yōu)勢。第二，經(jīng)驗與智慧優(yōu)勢。第三，資歷與聲望優(yōu)勢。第四，社會關(guān)系與社會資源優(yōu)勢。鑒于這些獨特優(yōu)勢，開發(fā)離退休人員潛力具有重要的意義。老年人要參與社會發(fā)展,發(fā)揮余熱的天地非常廣闊,項目繁多,這就需要我們在做離退休管理服務(wù)工作的過程中加強引導(dǎo)，使他們能自我認識，發(fā)現(xiàn)自身價值，并盡可能的創(chuàng)造機會使其實現(xiàn)“二次工作”。我們的目的就是使其老有所為，老有所成，老有所樂。
第四、創(chuàng)新方法，針對新的問題采取更加有效的工作方法。
1、加快建立統(tǒng)一的信息化網(wǎng)絡(luò)。隨著人口老齡化社會的到來以及家庭養(yǎng)老功能的弱化,企業(yè)的離退休管理服務(wù)工作對離退休人員的管理迫切需要一種簡便快捷的方式來完成,而信息化社會的到來,為離退休人員的管理服務(wù)提供了方便。運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立企業(yè)退休人員管理服務(wù)基礎(chǔ)信息庫。實現(xiàn)離退休人員管理服務(wù)信息化。
2、構(gòu)建網(wǎng)l管理系統(tǒng)，全面提升管理水平。面對眾多的離退休人員管理，在企業(yè)里僅靠離退部門人員的力量，很難應(yīng)付日常工作，更別說深入基層和不斷創(chuàng)新。為此，可以考慮組建工作網(wǎng)絡(luò)，把離退休老同志組織起來，形成以離退休部門管理為主、離退休工作自主管理網(wǎng)絡(luò)為輔的管理機制。圍繞這一思路，可依托已有的離退休基層各級組織，使行政網(wǎng)絡(luò)交叉重盛，融為一體，互相促進，起到承上啟下、溝通信息、貫徹執(zhí)行的作用。這樣既可以激發(fā)離退休骨干人員“老有所為”的積極性，又將離退休人員很好地組織了起來.同時.借助這種網(wǎng)絡(luò)，我們還可以掌握大量最基層的動態(tài)信息、抓準重待研究解決的共性問題。
3、集中決策辦事。離退休人員的管理與服務(wù)工作，涉及到眾多的部門，單一地以一個離退休管理服務(wù)部門很難解決一些問題。可以建立企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)為組長，由離退部門、工會、人力資源、生活管理、財會等部門負責(zé)人為成員的“離退休工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組可定期開會.聽取基層離退部門工作匯報，專題研究解決離退部工作中的重大問題，督促工作的實施。該項制度不僅僅是一項決策機制，更是一項推進離退部工作不斷創(chuàng)新的工作機制。按期集中決策，就要求離退部門去把握動態(tài)，抓準共性大問題，找準政策依據(jù)，提出方案建議;就要求離退部門工作人員必須求真務(wù)實地入最基層，必須用盡職盡責(zé)、努力創(chuàng)新的態(tài)度進行思考和安排工作，這樣也就大大豐富和創(chuàng)新了離退休部門的工作。
第五、堅持以人為本，對離退休人員實行人性化管理。
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和社會的不斷進步，廣大離退休人員對晚年生活的質(zhì)量有了更高的追求。為使離退休人員在老有所養(yǎng)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)老有所樂、老有所為，應(yīng)該堅持以人為本的理念，時時處處為離退休人員著想，對離退休人員實行人性化的管理和服務(wù)。
1、落實離退休人員的政治待遇，做好思想政治工作，使離退休人員心情舒暢。離退休人員畢生以工作為重，他們離退休后，雖然離開了原來的工作崗位，但在思想、政治上和組織上仍肩負著為人民服務(wù)、對人民負責(zé)的政治責(zé)任。落實離退休人員的政治待遇，體現(xiàn)了我們黨對離退休人員的重視。落實離退休人員政治待遇方面主要從以下方面下手:首先，認真組織好離退休人員的政治理論學(xué)習(xí)。緊緊圍繞改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的中心，站在時代的高度，用科學(xué)理論武裝離退休人員，組織他們學(xué)習(xí)_思想、_理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀等重要著作和論述，有計劃地對他們進行理想信念教育，黨的路線、方針、政策和改革開放形勢教育，以及黨的紀律和法律法規(guī)教育，使離退休人員真正做到政治堅定、思想常新、理想永存。其次，加強離退休人員黨支部建設(shè)。加強離退休人員黨支部建設(shè)是離退休人員全盤工作的基礎(chǔ)，要充分發(fā)揮黨的基層組織核心作用，發(fā)揮老同志政治上的優(yōu)勢，做好思想工作。離退休黨支部是組織離退休人員政治學(xué)習(xí)，做好離退休人員思想政 ……（未完，全文共4814字，當前僅顯示2431字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談新時期如何做好離退休管理服務(wù)工作》）