培訓(xùn)管理制度

目錄/提綱：……
2、1本制度適用于公司全體員工
6、崗位職責(zé)介紹、業(yè)務(wù)操作流程和作業(yè)指導(dǎo)7、崗位基本技能
8、安全知識(shí)
6、公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程在本部門(mén)的傳承7、員工心態(tài)、部門(mén)文化等
1、公司企業(yè)文化及與公司相關(guān)的新的政策法規(guī)，行業(yè)知識(shí)技能
5、無(wú)任何不良的歷史紀(jì)錄
6、必須是轉(zhuǎn)正員工
4、6.4所有課件至少每一年修訂一次，部門(mén)課件可根據(jù)需要隨時(shí)修訂
4、8.2本管理制度自年月日起頒布實(shí)施
……
培訓(xùn)管理制度
1 目的
為實(shí)現(xiàn)***股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng) “公司”）發(fā)展目標(biāo)，有計(jì)劃的增加員工知識(shí)與技能，開(kāi)發(fā)員工潛能，使員工具備與職業(yè)相匹配的相關(guān)知識(shí)或證件，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，特制定本管理制度。
2 適用范圍
2.1 本制度適用于公司全體員工。
3 職責(zé)權(quán)限
3.1 人力資源部職責(zé)
3.1.1 制定、修訂、解釋公司培訓(xùn)管理制度；
3.1.2 負(fù)責(zé)建立和完善公司全體員工培訓(xùn)及隊(duì)員持證培訓(xùn)管理體系；
3.1.3 負(fù)責(zé)組織調(diào)研員工培訓(xùn)需求，制訂與公司發(fā)展目標(biāo)相一致的培訓(xùn)計(jì)劃；
3.1.4 制訂公司年度或月度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；
3.1.5協(xié)調(diào)、督促公司各部門(mén)開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)及隊(duì)員持證培訓(xùn)；
3.1.6 負(fù)責(zé)考核、評(píng)價(jià)公司培訓(xùn)管理，建立、維護(hù)公司培訓(xùn)檔案；
3.1.7 搭建并管理公司內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍；
3.1.8 外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)溝通與聯(lián)系；
3.1.9管理、控制集團(tuán)培訓(xùn)費(fèi)用。
3.2內(nèi)部講師的職責(zé)
3.2.1積極開(kāi)展公司培訓(xùn)的調(diào)查研究，及時(shí)反饋公司各級(jí)人員的培訓(xùn)需求，對(duì)培訓(xùn)工作提出合理化建議；
3.2.2積極參加人力資源部組織的課程研討、專(zhuān)題教材開(kāi)發(fā)等工作；
3.2.3 注重學(xué)習(xí)提升，加強(qiáng)自身
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各崗位業(yè)務(wù)密切相關(guān)的國(guó)家政策、法規(guī)方面的培訓(xùn)；
4、與本部門(mén)各崗位工作相關(guān)的公司各項(xiàng)制度、流程；
5、工作疑難問(wèn)題解決及指導(dǎo)；
6、公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程在本部門(mén)的傳承；
7、員工心態(tài)、部門(mén)文化等。
4.1.3 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
4.1.3.1 培訓(xùn)對(duì)象：公司全體員工
4.1.3.2 培訓(xùn)目的：依靠公司內(nèi)部講師力量，最大效度的利用公司內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。
4.1.3.3 組織實(shí)施：由公司人力資源部組織，各部門(mén)輪流派專(zhuān)人主講
4.1.3.4 培訓(xùn)方式：講座、研討會(huì)、交流會(huì)等
4.1.3.5 培訓(xùn)時(shí)間：依公司培訓(xùn)需求情況而定
4.1.3.6 培訓(xùn)課時(shí)：每期培訓(xùn)不得低于3個(gè)課時(shí)
4.1.3.7 培訓(xùn)內(nèi)容：包括但不限于以下課程
1、公司企業(yè)文化及與公司相關(guān)的新的政策法規(guī)，行業(yè)知識(shí)技能。
2、與公司各部門(mén)相關(guān)的公司各項(xiàng)制度、流程；
3、與公司各部門(mén)相關(guān)的武裝押運(yùn)及守護(hù)，安全防范，員工綜合素質(zhì)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；
4、員工感興趣的各項(xiàng)業(yè)余知識(shí)、技能；
4.1.4 外部培訓(xùn)
4.1.4.1 培訓(xùn)對(duì)象：集團(tuán)全體員工，主要以隊(duì)員為主
4.1.4.2 培訓(xùn)目的：依靠外部專(zhuān)家力量，提升從業(yè)人員在本職工作中所應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能技巧，以取得相應(yīng)證件來(lái)提高各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量，提升員工工作效率。
4.1.4.3 組織實(shí)施：由公司資源部協(xié)助聯(lián)系各培訓(xùn)持證單位實(shí)施
4.1.4.4 培訓(xùn)方式：參加外部公開(kāi)課、現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)，或請(qǐng)外部講師在公司內(nèi)部授課。
4.1.4.5 培訓(xùn)時(shí)間：原則上根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃在隊(duì)員入職之前實(shí)施，部分員工依情況而定。
4.1.4.6 培訓(xùn)課時(shí)：根據(jù)外部培訓(xùn)單位計(jì)劃實(shí)施
4.1.4.7 培訓(xùn)內(nèi)容：外部培訓(xùn)單位組織實(shí)施的所有課程
4.2培訓(xùn)計(jì)劃
5.2.1 年度培訓(xùn)計(jì)劃
4.2.1.1 人力資源部每年11月底前對(duì)公司隊(duì)員缺少資格證件及全體員工進(jìn)行培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)調(diào)查，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃、以及公司相關(guān)培訓(xùn)的政策思路、等，統(tǒng)籌公司的培訓(xùn)需求，于每年12月20日前擬訂次年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，在公司范圍內(nèi)公布，供公司制定本單位年度培訓(xùn)計(jì)劃參考。
4.2.1.2公司各部門(mén)每年12月25日前根據(jù)各自業(yè)務(wù)及工作發(fā)展的需要，確定本部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，上報(bào)人力資源部備案。
4.2.2 月度/季度培訓(xùn)計(jì)劃
4.2.2.1公司根據(jù)本單位年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合自身發(fā)展情況，制定本單位月度/季度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后組織實(shí)施。
4.2.3 培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容：
4.2.3.1 培訓(xùn)內(nèi)容、教材、器材；
4.2.3.2 培訓(xùn)方法、進(jìn)程；
4.2.3.3 參加培訓(xùn)人員名單；
4.2.3.4 培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)；
4.2.3.5 培訓(xùn)組織者、培訓(xùn)師；
4.2.3.6 各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的預(yù)算。
4.3 培訓(xùn)實(shí)施
4.3.1 內(nèi)部培訓(xùn)
4.3.1.1 人力資源部組織各項(xiàng)培訓(xùn)前，應(yīng)通過(guò)文件簽收或其它形式發(fā)布培訓(xùn)通知，各部門(mén)負(fù)責(zé)人有義務(wù)將培訓(xùn)通知傳達(dá)至所有參訓(xùn)人員；各部門(mén)自行組織培訓(xùn)需提前2個(gè)工作日向各分管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部上報(bào)培訓(xùn)實(shí)施方案，并在公司范圍內(nèi)發(fā)布培訓(xùn)信息，通知參訓(xùn)人員。
4.3.1.2 培訓(xùn)開(kāi)始前須組織簽到，參訓(xùn)人員應(yīng)按時(shí)參加，因故不能參加培訓(xùn)者須在培訓(xùn)開(kāi)始前辦理請(qǐng)假手續(xù)，培訓(xùn)請(qǐng)假單須由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，主管級(jí)級(jí)以上人員請(qǐng)假須總經(jīng)理簽字；公司組織的崗位技能培訓(xùn)，不能參訓(xùn)者應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可不參加培訓(xùn)。
4.3.1.3 授課講師須提前備課，制作課件，并提前2個(gè)工作日將課件提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，不得毫無(wú)目的地隨意發(fā)揮，培訓(xùn)開(kāi)始前十分鐘到達(dá)培訓(xùn)教室，授課時(shí)，講師應(yīng)著正裝或者工裝，發(fā)型莊重嚴(yán)肅，不得佩戴夸張飾物；
4.3.1.4 培訓(xùn)結(jié)束后，組織者應(yīng)當(dāng)將培訓(xùn)資料、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告表等相關(guān)資料整理后按電子版和紙質(zhì)檔案分類(lèi)存檔，公司組織的培訓(xùn)由人力資源部存檔，各部門(mén)組織的培訓(xùn)自行存檔。
4.3.1.5 人力資源部應(yīng)對(duì)所有參訓(xùn)人員建立培訓(xùn)檔案，將其作為任免、晉升、培養(yǎng)的參考依據(jù)之一。
4.3.2外出培訓(xùn)和 隊(duì)員資格證培訓(xùn)
4.3.2.1培訓(xùn)分為入職前與入職后兩種形式。培訓(xùn)盡量 ……（未完，全文共4595字，當(dāng)前僅顯示2321字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《培訓(xùn)管理制度》）