質監(jiān)局辦公室工作匯報

目錄/提綱：……
一、履職情況及工作成效：
（一）緊扣學明白，三個提升效果取得新突破
一是整體素質明顯提升
二是文字質量明顯提升
三是宣傳效果明顯提升
（二）緊扣想明白，三個作用發(fā)揮取得新成效
一是參謀助手作用發(fā)揮的比較好
二是溝通協(xié)調作用發(fā)揮的比較好
三是引導推進作用發(fā)揮的比較好
（三）緊扣說明白，三種意識持續(xù)強化取得新效果
一是精品意識
二是大局意識
三是服務意識
（四）緊扣做明白，三個細節(jié)工作落實邁上新臺階
一是著力做細日常工作
二是著力做實督辦工作
三是著力做好臨時工作
二、工作中的幾點體會：
一是學明白是做好工作的基礎
二是想明白是做好工作的前提
三是說明白是做好工作的基本要素
四是做明白是做好工作的根本要求
三、存在問題和今后努力方向
三是深入調查研究不夠，服務決策的能動性有待進一步增強
一是勤
二是專
三是新
四是實
……
踐行四個明白 深化提質增效 打造精品科室
質監(jiān)局辦公室工作匯報

在2012年度工作中，市局辦公室在局領導班子的正確領導下，以“提質增效、創(chuàng)先爭優(yōu)，打造精品科室”為目標，緊緊圍繞市局中心任務開展工作，努力踐行四個明白、提升四種能力，較好地履行了崗位職責，圓滿完成了年度各項目標任務。這一工作成就，是承蒙局領導關心和各縣局、市局各科室及各二級機構對辦公室工作鼎立支持的結果，借此機會，我代表辦公室全體同志表示衷心感謝。
現(xiàn)將工作完成情況匯報如下，請大家批評指正。
一、 履職情況及工作成效：
回顧總結辦公室2012年度工作，我們歸納為“突出“三化”特色提素質，念好學、想、說、做“四字經”抓落實，實現(xiàn)了管理工作標準化、事務工作規(guī)范化、服務工作精細化的奮斗目標。
（一） 緊扣學明白，三個提升效果取得新突破
俗話說：“勤能補拙，笨鳥先飛早入林。”辦公室人員日常不注意加強學習和不斷更新知識，就無法勝任工作。作為辦公室的負責人，我自身的
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三是宣傳效果明顯提升。全年編發(fā)市局簡報54期，采稿200余篇；上報省局信息107余篇，被省局政務信息采用63篇，比2011年同期增長63%，位居全省系統(tǒng)第二。在外宣方面，在各級各類報刊和國家級主流新聞網(wǎng)站發(fā)稿300余篇，其中國家級以上新聞媒體采稿38篇，省級以上采用 75篇，市級以上新聞單位采用105篇，同比增長均超過10%。這些成績的取得與各位領導、兄弟科室的關心、支持密不可分，特別是王局長和遠書記、李局長對信息宣傳工作高度重視，很多稿件三位領導親自策劃點題、嚴格修改把關并且主動溝通運作的結果，借此機會，特向各位領導和各科室、各單位對信息宣傳工作的大力支持，表示衷心感謝。
（二）緊扣想明白，三個作用發(fā)揮取得新成效
辦公室工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜。這就要求我和辦公室工作人員頭腦里必須要有一張清晰、規(guī)則的運行圖，既要知重知輕，又要避免力量均衡使用，防止重要工作沒抓住，次要工作用過了勁；又要知上知下，又要避免眉毛胡子一把抓，吃透上情，辦事才有主心骨。摸透下情，辦事才會有的放矢。因此，在工作中，我們非常注重想明白，不管事情再多再雜，都必須先捋一捋，按規(guī)矩辦事，該請示的請示、該匯報的回匯報、該落實的不含糊，該反饋的不截留，所以三個作用在2012年度工作中發(fā)揮的比較好。 一是參謀助手作用發(fā)揮的比較好。為增強調查研究工作的針對性，我們按照“著眼點精準、落腳點恰當”的原則，堅持把察實情、寫實話、謀實事作為辦公室協(xié)助領導出主意、當參謀的著力點，對省局重要決策的貫徹落實，我們不滿足于等總結、填報表，而是利用參加會議和陪同調研等機會，掌握第一手資料，與各縣局和各單位及時溝通，了解情況，提出建議，制定措施，做到問題不回避、麻煩不轉移、矛盾不上交，盡心竭力地發(fā)揮好參謀助手作用。二是溝通協(xié)調作用發(fā)揮的比較好。在工作量大、事務繁雜的情況下，我們根據(jù)工作需要和領導指示，想方設法，克服困難，認真搞好協(xié)調，主動加強聯(lián)系溝通，積極開展綜合協(xié)調工作，積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍。在開展協(xié)調過程中，自覺樹立全局觀念，統(tǒng)籌兼顧，以人為本，以誠服人，無論是與部門、與省局、縣局的協(xié)調，還是起草材料、匯總情況以及上下左右的聯(lián)絡，都能從大局出發(fā)，屬于職責范圍內的事情，全力去做；職責規(guī)定不夠清楚的事情，盡心去做；兄弟科室需要提供幫助的，積極支持。通過加強協(xié)調，理順了方方面面的關系，為質監(jiān)工作創(chuàng)造良好的內外環(huán)境，促進整體合力的形成。三是引導推進作用發(fā)揮的比較好。凡是領導批到辦公室的工作，我們都不折不扣的完成，并制訂了自己的目標，每項工作，都做到有計劃、有安排、有落實、有回音。為扎實工作的開展和落實情況，我們加強了督查和指導，在市委、市政府對我局落實創(chuàng)宜、創(chuàng)衛(wèi)、綜合治理、消防工作目標考核中，都得到了政府考評組的好評。另外，我們還十分注重上級精神的傳達和經驗的交流互動，充分利用市局簡報載體，及時轉發(fā)省局張局長等領導的重要講話，發(fā)�？茝V經驗交流信息等。同時，我們還將有關提質增效理論文章及張局長講話、王局長提質增效文章等整理成冊，供大家學習參考，提高了交流互動學習效果。
（三）緊扣說明白，三種意識持續(xù)強化取得新效果
說明白是辦公室人員，尤其是辦公室主任全方位的能力展現(xiàn)。2012年我們緊扣說明白，持續(xù)強化了三種意識。一是精品意識。辦公室工作無小事。作為辦公室主任，我歷來有一種“一屋不掃，何以掃天下”的思想，要求自己和辦公室人員“凡事都認真”，努力做到小中見大。比如，值班、會議通知、發(fā)文核稿、座次安排、后勤服務、接待 ……（未完，全文共5364字，當前僅顯示1883字，請閱讀下面提示信息。收藏《質監(jiān)局辦公室工作匯報》）