農(nóng)商銀行第一屆董事會工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、發(fā)揮法人優(yōu)勢，增強(qiáng)發(fā)展能力
二、抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營，擴(kuò)大市場份額
（一）增強(qiáng)資金實(shí)力，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展根基
（二）貫徹宏觀政策，力促信貸有效投放
（三）努力開源節(jié)流，持續(xù)提升盈利水平
三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，凝聚團(tuán)隊(duì)合力
五、加快科技建設(shè)，提升管理層次
（一）繼續(xù)夯實(shí)發(fā)展根基
（二）加快調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（三）加快推進(jìn)內(nèi)部改革
（四）加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
（五）積極支持地方經(jīng)濟(jì)
（六）加強(qiáng)投資者關(guān)系管理
（七）督促落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
（八）強(qiáng)化內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理
……
**農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
第一屆董事會工作報(bào)告
（草 案）
各位股東、同志們：
　　　現(xiàn)在，我代表福建**農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司第一屆董事會向大會做報(bào)告，請各位股東予以審議。
　　　
第一部分 主要工作業(yè)績

　　　三年來，在省聯(lián)社、市委市政府、人行、銀監(jiān)等部門和全體股東的關(guān)心支持下，本屆董事會堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，認(rèn)真貫徹國家的經(jīng)濟(jì)、金融方針政策，嚴(yán)格遵守章程規(guī)定，切實(shí)履行股東大會賦予的職責(zé)，突出“強(qiáng)基固本、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作主線，進(jìn)行了一系列的科學(xué)決策并督促工作落實(shí)，較好地完成股東大會提出的年度目標(biāo)，有力推進(jìn)我行可持續(xù)發(fā)展。
　　　一是業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)提速。截至2013年9月末，全行各項(xiàng)存款余額131.7億元，比改制前（2010年9月末）增加73.32億元，增幅125.59%，市場份額從改制前的8.13%上升到10.24%；貸款余額69.9億元，比改制前增加34.85億元，增幅99.43%，市場份額從改制前的5.86%上升到6.48%。
　　　二是服務(wù)能力持續(xù)加強(qiáng)。截至2013年9月末，我行的涉農(nóng)貸款余額從改制前的25.64億元增加到51.23億元，增量達(dá)25.59億元，涉農(nóng)貸款占貸款總量的73.29%。三年來，累計(jì)發(fā)放涉農(nóng)貸款10.6萬戶，金額122
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”的三好銀行。
　　　一、發(fā)揮法人優(yōu)勢，增強(qiáng)發(fā)展能力
　　　面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢變化和同業(yè)市場的激烈競爭，我們始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，著力在完善法人治理、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制上下功夫，有效提升了董事會駕馭全局、科學(xué)決策的能力，促使各項(xiàng)工作持續(xù)、有力向前推進(jìn)。一是健全法人治理制度。董事會嚴(yán)格按照公司法和章程的規(guī)定，通過建立起權(quán)責(zé)分明、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)營管理機(jī)制，有力保證了“三會一層”的有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)；二是實(shí)行分層授權(quán)經(jīng)營辦法。對班子成員分管工作進(jìn)行合理分工，并建立班子成員掛鉤聯(lián)系基層支行制度，進(jìn)一步明確了案件防控、業(yè)務(wù)發(fā)展和安全保衛(wèi)等分片掛鉤責(zé)任，使“三會一層”各司其職、各負(fù)其責(zé)；三是堅(jiān)持民主、科學(xué)決策。根據(jù)形勢變化和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，先后召開股東大會4次、作出決議44項(xiàng)；召開董事會15次、作出決議108項(xiàng)，重點(diǎn)在資產(chǎn)處置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、利潤分配、機(jī)構(gòu)改革等重大事項(xiàng)作出決策，為發(fā)展創(chuàng)造條件、提供動力；四是組織董事加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對國家經(jīng)濟(jì)金融方針、政策和農(nóng)商行規(guī)章制度等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，并有針對性地組織董事學(xué)習(xí)監(jiān)管部門監(jiān)管工作會議精神，參加審慎監(jiān)管會談，有效提高了按規(guī)決策、履行職責(zé)的能力。
　　　二、抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營，擴(kuò)大市場份額
　　　我們及時(shí)加強(qiáng)形勢分析，及早謀劃，有效應(yīng)對，繼續(xù)采取授權(quán)經(jīng)營、適時(shí)指導(dǎo)的辦法，支持經(jīng)營管理層創(chuàng)新思路、大膽作為，有力破解發(fā)展難題，持續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)總量。
　　�。ㄒ唬┰鰪�(qiáng)資金實(shí)力，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展根基。堅(jiān)持將存款作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)來抓，有力促使各項(xiàng)存款、儲蓄存款總量連續(xù)三年穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)考核激勵。針對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，認(rèn)真測算全年存款任務(wù)，科學(xué)安排，合理考核，及時(shí)將存款目標(biāo)任務(wù)分解到各支行，通過正確分析形勢，開展存款業(yè)務(wù)競賽活動，促使全行上下提高認(rèn)識，樹立信心，動員全員抓住元旦、春節(jié)有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)金融服務(wù)，有力激發(fā)網(wǎng)點(diǎn)及營銷隊(duì)伍的斗志和韌勁，推動存款增量持續(xù)創(chuàng)下歷史新高。二是狠抓宣傳營銷。通過網(wǎng)點(diǎn)LED顯示屏、有線電視、戶外廣告牌、短信等多種方式，積極開展重點(diǎn)客戶回訪、信貸客戶維護(hù)、股金分紅宣傳、存款利率上浮宣傳等活動，廣泛吸收社會閑散資金，較好地促進(jìn)存款增長,存款余額達(dá)131.7億元，比改制前增長73.32億元。三是協(xié)調(diào)黨政關(guān)系。積極爭取各級黨政部門、各界人士和廣大股東的重視與支持，主動對接我市的“社�？ā表�(xiàng)目、市民卡項(xiàng)目、城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目等，爭取到新農(nóng)合、石油補(bǔ)貼等涉農(nóng)專項(xiàng)資金，進(jìn)一步擴(kuò)大了我行影響力。四是發(fā)揮電子業(yè)務(wù)作用。大力優(yōu)化全轄自助機(jī)具布局，進(jìn)一步推廣POS機(jī)、福農(nóng)通等自助機(jī)具，新增ATM和存取款機(jī)186臺、POS機(jī)2253臺、福農(nóng)通3000臺，設(shè)立離行式自助銀行38家，有效拉動存款增長。五是重視基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。繼續(xù)加快網(wǎng)點(diǎn)改造和自助銀行建設(shè)，著力促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提高競爭力。三年來，共撤并營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)8個，改造網(wǎng)點(diǎn)36個。存款超億元網(wǎng)點(diǎn)達(dá)34個，網(wǎng)均存款量達(dá)1.36億元。
　　�。ǘ┴瀼睾暧^政策，力促信貸有效投放。堅(jiān)持“有保有控、區(qū)別對待”，合理掌控貸款投放節(jié)奏，著力指導(dǎo)經(jīng)營管理層優(yōu)先服務(wù)民生、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，取得良好的經(jīng)濟(jì)、社會效益。
　　　1．強(qiáng)力推進(jìn)增戶擴(kuò)面。通過與市政府及相關(guān)部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，利用開展“誠信**、金融惠農(nóng)”這一活動平臺，加快對客戶信息資料的采集、完善、補(bǔ)充、錄入等，并對已建立檔案的客戶予以授信，為建立我行的客戶群奠定基礎(chǔ)。目前已完成19.17萬戶的建檔任務(wù)，目標(biāo)客戶建檔面達(dá)98%。
　　　2．持續(xù)加大支農(nóng)扶小力度。我行嚴(yán)格按照監(jiān)管部門及省聯(lián)社提出的“兩個不低于”工作目標(biāo)，調(diào)整信貸投向結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步將貸款投向農(nóng)戶、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織。在貸款規(guī)模有限的情況下，我行加大了轄內(nèi)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持力度，重點(diǎn)扶持南日鮑魚養(yǎng)殖業(yè)、海帶養(yǎng)殖、蔬菜種植及設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)加快升級換代，進(jìn)一步向綠色、高附加值、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。
　　　3．穩(wěn)步推進(jìn)增戶擴(kuò)面工作。我行將農(nóng)戶小額貸款的發(fā)放作為履行社會責(zé)任的重要指標(biāo)，不斷加強(qiáng)貸款的增戶擴(kuò)面工作。一是堅(jiān)持“小額、分散、流動”經(jīng)營理念，資金投向重點(diǎn)向單戶資金需求量較少的農(nóng)戶、個體工商戶以及涉農(nóng)小微企業(yè)傾斜，不僅有效分散信貸風(fēng)險(xiǎn)，而且進(jìn)一步提高貸款覆蓋面，真正體現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨；二是優(yōu)先保證婦女創(chuàng)業(yè)貼息貸款、生源地助學(xué)貸款、二女戶計(jì)生貼息貸款、支持就業(yè)再就業(yè)小額擔(dān)保貸款、青年創(chuàng)業(yè)貸款等民生貸款以及20萬元以下的農(nóng)戶小額貸款；三是加大對小微企業(yè)的支持，特別是500萬元以下的農(nóng)村小企業(yè)貸款需求，重點(diǎn)支持農(nóng)副產(chǎn)品加工的小微企業(yè)流動資金需要。 ……（未完，全文共8924字，當(dāng)前僅顯示2437字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)商銀行第一屆董事會工作報(bào)告》）