縣委常委班子民主生活會剖析材料（縣委組織部長）

目錄/提綱：……
一、存在問題及原因
二、整改措施和方向
1、加強理論轉(zhuǎn)化，進一步提升實踐能力
2、深化創(chuàng)新意識，進一步突出工作成效
3、發(fā)揚務實作風，進一步服務基層群眾
4、永葆清廉本色，進一步樹好形象
……
縣委常委班子民主生活會剖析材料（縣委組織部長）

一年來，自己在市縣委的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線方針政策，嚴格遵守黨的政治紀律，自覺貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省市委有關(guān)規(guī)定要求，認真踐行落實中央反“四風”，切實盡心盡力，履職盡責，做好“分內(nèi)”工作，努力完成了縣委和省市委組織部分配的各項工作。但對照中央和省市委相關(guān)規(guī)定，嚴格檢查,深刻剖析, 認真反思總結(jié)和原因分析，也還不同程度地存在諸多問題和不足。
一、存在問題及原因
干事創(chuàng)業(yè)激情和斗志有所減退。九三年巴中建立地區(qū)，那時的我20多歲，充滿朝氣充滿活力，滿懷希望地投身于建設(shè)發(fā)展新地區(qū)的火熱實踐中，廢寢忘食，忘我工作，奉獻青春，揮灑熱血。20年的風雨歷程，記憶猶新，歷歷在目，既親身見證了巴中日新月異的可喜變化，又親眼目睹了巴中諸多的人和事，更承接著個人的進步成長，個中的喜憂苦樂、酸澀甘甜，可謂“五味雜陳”，感慨感想頗多。而今已年近四五，自感精力不足，內(nèi)生動力銳減，心存一種不求有功但求無過，革命進取精神有些減退，更多更美的理想和追求有所淡化；心存一種“船到碼
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略738字，正式會員可完整閱讀）……　
“多一事不如少一事”，抱著重大問題上有書記、縣長把關(guān)，下有直接分管領(lǐng)導，不便過多干預插手，存在有“分而不管”，“分而不聯(lián)”的問題。究其因，還是作風有些不實，工作責任心主動性不強，敬業(yè)精神不夠，思想比較僵化保守。
對干部日常監(jiān)督管理有差距。在實際工作中，偏重于對干部的培養(yǎng)使用，對干部日常和經(jīng)常性監(jiān)督不夠；對干部的一般性培養(yǎng)選拔做得多些，對圍繞縣委重點工作有針對性地培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)的措施辦法少些；對干部的一般性談話多些，推心置腹的交心談心少些；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責同志談話多些，與其他科級干部談話少些；對干部的監(jiān)督管理依賴紀檢部門多些，發(fā)揮組織部的日常監(jiān)督作用少些；對干部側(cè)重于任職前的考察多些，一般性了解多些，對其日常和一貫性了解少些，全面系統(tǒng)了解少些；“就選人而選人”做得多些，對干部人才的儲備針對性地加壓擔子的戰(zhàn)略性、前瞻性培養(yǎng)做得少些；對干部的培訓提高，往往停留和滿足于一般性常態(tài)性地培訓，就培訓而培訓多些，就重實際的針對性培訓少些；從而也致使一些干部存在這樣或那樣的問題，個別干部雖然職務上去了，但領(lǐng)導能力難以適應新形勢、新任務的要求，其自身形象與黨和人民的要求還有差距；面對干部人事工作中的矛盾問題，一般性的解釋疏導多些，深入過細的思想政治工作少些。究其因：還是個人思想不解放、視野不開闊、囿泥于傳統(tǒng)的習慣的思維方式方法，創(chuàng)新創(chuàng)造缺乏所致，還是“多栽花少栽刺”的“圓融”哲學思想在作怪。
個人性格上有差距。有時性格偏急，個性鮮明直爽，批評同志提出意見，直截了當，方法欠妥，少留情面。對涉及原則性的問題堅持了從不讓步，但缺乏換角度、換思維，沒有做到剛?cè)嵯酀�、和風細雨；自己長期的辦公室工作經(jīng)歷，造就了規(guī)矩規(guī)則意識較強，一向最反感不講規(guī)矩、不守規(guī)則、不按程序的人和事；雖然堅持會上說會下不說，當面說背后不說，為人坦蕩，不存私心，問心無愧，但缺乏事后的溝通交流，難免讓一部分同志心生“疙瘩”，不易理解，難以接受。究其因，還是方法簡單，思維狹窄，包容理解不夠。
對干部的關(guān)心關(guān)愛有差距。雖然自己并要求組織部全體同志堅持了“人性化”關(guān)心關(guān)愛干部，對來部內(nèi)辦事的同志，要求機關(guān)干部堅持做到“一個微笑、一張凳子、一杯熱茶、一句暖心話”，十分注重關(guān)心關(guān)注艱苦邊遠和急難險重一線干部的困難，但真正深入黨員干部中了解他們所思所想所愿所盼，尤其是工作生活中面臨的實際困難和問題少；一般性和例行性的了解多，深入詳細了解少；對老干部的關(guān)心服務滿足于一般性常規(guī)性工作多，深入研究豐富老干部的精神文化生活，解決實際問題和更好地發(fā)揮作用少。
個人嚴格要求有差距。自己的經(jīng)歷多了，作縣級干部久了，作風上的要求也不同程度地有失之于軟失之于松的問題。習慣于坐車上下班，疏于步行去辦公走路去辦事；有時下基層為更多能接觸基層干部本可以返回縣城用餐，但也沒有很好堅持拒絕接受在基層吃飯；雖然自來南江工作三個年頭，很好地堅持了開門辦公，但對個別同志尤其是來南工作前就熟悉的同志和朋友略顯“隨便”，礙于情面，也偶爾存在接受一點土特產(chǎn)等現(xiàn)象；對上級來客或朋友間的往來，抱著溝通交流、活躍氣氛的思想，晚上機關(guān)食堂用餐也存在上酒等現(xiàn)象；有時下基層，為了讓部內(nèi)同志更好地了解情況，也存在隨行車輛和人員超過規(guī)定的情況；在一些飯局上雖然一向堅持了不談政治、不說工作，但也有一些說說笑笑，笑談人生的不夠嚴謹現(xiàn)象。究其因，還是公仆意識不夠，作風要求不嚴，主觀世界改造不夠。應該深知，組織部長崗位特殊，更應重細節(jié)，更應防微杜漸。
二、整改措施和方向
1.加強理論轉(zhuǎn)化，進一步提升實踐能力。面對新的形勢，新的發(fā)展，新的變革，需要繼續(xù)堅持學習，進一步拓展學習視野。在加強黨的思想理論研讀、政治品行錘煉和組工業(yè)務知識學習的基礎(chǔ)上，更多地涉足經(jīng)濟領(lǐng)域、社會領(lǐng)域等方面知識學習，既學理論，又學經(jīng)驗，既向書本學習，又向群眾學習，注重理論知識的轉(zhuǎn)化，全面把握組織工作的內(nèi)涵 ……（未完，全文共4102字，當前僅顯示2072字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣委常委班子民主生活會剖析材料（縣委組織部長）》）