目錄/提綱:……
一、存在問題及原因
二、整改措施和方向
1、加強理論轉(zhuǎn)化,進一步提升實踐能力
2、深化創(chuàng)新意識,進一步突出工作成效
3、發(fā)揚務實作風,進一步服務基層群眾
4、永葆清廉本色,進一步樹好形象
……
縣委常委班子民主生活會剖析材料(縣委組織部長)
一年來,自己在市縣委的堅強領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線方針政策,嚴格遵守黨的政治紀律,自覺貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省市委有關(guān)規(guī)定要求,認真踐行落實中央反“四風”,切實盡心盡力,履職盡責,做好“分內(nèi)”工作,努力完成了縣委和省市委組織部分配的各項工作。但對照中央和省市委相關(guān)規(guī)定,嚴格檢查,深刻剖析, 認真反思
總結(jié)和原因分析,也還不同程度地存在諸多問題和不足。
一、存在問題及原因
干事創(chuàng)業(yè)激情和斗志有所減退。九三年巴中建立地區(qū),那時的我20多歲,充滿朝氣充滿活力,滿懷希望地投身于建設(shè)發(fā)展新地區(qū)的火熱實踐中,廢寢忘食,忘我工作,奉獻青春,揮灑熱血。20年的風雨歷程,記憶猶新,歷歷在目,既親身見證了巴中日新月異的可喜變化,又親眼目睹了巴中諸多的人和事,更承接著個人的進步成長,個中的喜憂苦樂、酸澀甘甜,可謂“五味雜陳”,感慨感想頗多。而今已年近四五,自感精力不足,內(nèi)生動力銳減,心存一種不求有功但求無過,革命進取精神有些減退,更多更美的理想和追求有所淡化;心存一種“船到碼
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“多一事不如少一事”,抱著重大問題上有書記、縣長把關(guān),下有直接分管領(lǐng)導,不便過多干預插手,存在有“分而不管”,“分而不聯(lián)”的問題。究其因,還是作風有些不實,工作責任心主動性不強,敬業(yè)精神不夠,思想比較僵化保守。
對干部日常監(jiān)督管理有差距。在實際工作中,偏重于對干部的培養(yǎng)使用,對干部日常和經(jīng)常性監(jiān)督不夠;對干部的一般性培養(yǎng)選拔做得多些,對圍繞縣委重點工作有針對性地培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)的措施辦法少些;對干部的一般性談話多些,推心置腹的交心談心少些;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責同志談話多些,與其他科級干部談話少些;對干部的監(jiān)督管理依賴紀檢部門多些,發(fā)揮組織部的日常監(jiān)督作用少些;對干部側(cè)重于任職前的考察多些,一般性了解多些,對其日常和一貫性了解少些,全面系統(tǒng)了解少些;“就選人而選人”做得多些,對干部人才的儲備針對性地加壓擔子的戰(zhàn)略性、前瞻性培養(yǎng)做得少些;對干部的培訓提高,往往停留和滿足于一般性常態(tài)性地培訓,就培訓而培訓多些,就重實際的針對性培訓少些;從而也致使一些干部存在這樣或那樣的問題,個別干部雖然職務上去了,但領(lǐng)導能力難以適應新形勢、新任務的要求,其自身形象與黨和人民的要求還有差距;面對干部人事工作中的矛盾問題,一般性的解釋疏導多些,深入過細的
思想政治工作少些。究其因:還是個人思想不解放、視野不開闊、囿泥于傳統(tǒng)的習慣的思維方式方法,創(chuàng)新創(chuàng)造缺乏所致,還是“多栽花少栽刺”的“圓融”哲學思想在作怪。
個人性格上有差距。有時性格偏急,個性鮮明直爽,批評同志提出意見,直截了當,方法欠妥,少留情面。對涉及原則性的問題堅持了從不讓步,但缺乏換角度、換思維,沒有做到剛?cè)嵯酀、和風細雨;自己長期的辦公室工作經(jīng)歷,造就了規(guī)矩規(guī)則意識較強,一向最反感不講規(guī)矩、不守規(guī)則、不按程序的人和事;雖然堅持會上說會下不說,當面說背后不說,為人坦蕩,不存私心,問心無愧,但缺乏事后的溝通交流,難免讓一部分同志心生“疙瘩”,不易理解,難以接受。究其因,還是方法簡單,思維狹窄,包容理解不夠。
對干部的關(guān)心關(guān)愛有差距。雖然自己并要求組織部全體同志堅持了“人性化”關(guān)心關(guān)愛干部,對來部內(nèi)辦事的同志,要求機關(guān)干部堅持做到“一個微笑、一張凳子、一杯熱茶、一句暖心話”,十分注重關(guān)心關(guān)注艱苦邊遠和急難險重一線干部的困難,但真正深
入黨員干部中了解他們所思所想所愿所盼,尤其是工作生活中面臨的實際困難和問題少;一般性和例行性的了解多,深入詳細了解少;對老干部的關(guān)心服務滿足于一般性常規(guī)性工作多,深入研究豐富老干部的精神文化生活,解決實際問題和更好地發(fā)揮作用少。
個人嚴格要求有差距。自己的經(jīng)歷多了,作縣級干部久了,作風上的要求也不同程度地有失之于軟失之于松的問題。習慣于坐車上下班,疏于步行去辦公走路去辦事;有時下基層為更多能接觸基層干部本可以返回縣城用餐,但也沒有很好堅持拒絕接受在基層吃飯;雖然自來南江工作三個年頭,很好地堅持了開門辦公,但對個別同志尤其是來南工作前就熟悉的同志和朋友略顯“隨便”,礙于情面,也偶爾存在接受一點土特產(chǎn)等現(xiàn)象;對上級來客或朋友間的往來,抱著溝通交流、活躍氣氛的思想,晚上機關(guān)食堂用餐也存在上酒等現(xiàn)象;有時下基層,為了讓部內(nèi)同志更好地了解情況,也存在隨行車輛和人員超過規(guī)定的情況;在一些飯局上雖然一向堅持了不談政治、不說工作,但也有一些說說笑笑,笑談人生的不夠嚴謹現(xiàn)象。究其因,還是公仆意識不夠,作風要求不嚴,主觀世界改造不夠。應該深知,組織部長崗位特殊,更應重細節(jié),更應防微杜漸。
二、
整改措施和方向
1.加強理論轉(zhuǎn)化,進一步提升實踐能力。面對新的形勢,新的發(fā)展,新的變革,需要繼續(xù)堅持學習,進一步拓展學習視野。在加強黨的思想理論研讀、政治品行錘煉和組工業(yè)務知識學習的基礎(chǔ)上,更多地涉足經(jīng)濟領(lǐng)域、社會領(lǐng)域等方面知識學習,既學理論,又學經(jīng)驗,既向書本學習,又向群眾學習,注重理論知識的轉(zhuǎn)化,全面把握組織工作的內(nèi)涵 ……(未完,全文共4102字,當前僅顯示2072字,請閱讀下面提示信息。
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