如何提升銀行服務(wù)水平
隨著金融業(yè)開放步伐的加快,國內(nèi)商業(yè)銀行必須提高服務(wù)水平才能在競爭中站穩(wěn)腳跟。因此,針對顧客需求,不斷提高服務(wù)質(zhì)量已成為
銀行提升競爭力的重要手段。
一、服務(wù)特性及其管理挑戰(zhàn)
按照服務(wù)營銷學(xué) 的定義 ,服務(wù)具有無形性 、不可分離性、異質(zhì)性和易逝性四個(gè)特征,銀行應(yīng)根據(jù)這些特征深入研究如何改善服務(wù)。
1.無形性。服務(wù)是活動(dòng)而不是物件 ,顧客在購買前難以通過感官感受到。因?yàn)榉⻊?wù)的無形性特征,服務(wù)的差異化難以被顧客感 知 .通過有形方式表現(xiàn)服務(wù) ,就成 為服務(wù)營銷管理的重要內(nèi)容。
事實(shí)上 .顧客也在使用有形線索來選購和評(píng)價(jià)銀行服務(wù),如閱讀銀行的宣傳單 、詢問其他親朋好友辦理業(yè)務(wù)的經(jīng)歷感受等。而要讓顧客得到好的有形線索,銀行就需要不斷地傳達(dá) 自
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接觸銀行員工開始,就在潛意識(shí)里對銀行的服務(wù)做出評(píng)價(jià) 。一個(gè)銀行每天可以讓顧客產(chǎn)生許多評(píng)價(jià)片斷,這些片斷將成為13后顧客傳播和是否繼續(xù)采用該銀行服務(wù)的基礎(chǔ) .加上服務(wù)過程的開放性.員工與顧客間存在大量的互動(dòng) ,員工服務(wù)質(zhì)量的好壞成為影響顧客感知和評(píng)價(jià)的重要 因素 。員工的服飾 、儀表 、統(tǒng)一用語 、態(tài)度 、與顧客的溝通方式等都會(huì)影響到顧客的感受,要讓員工有好的表現(xiàn),建立培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲制度十分重要。
4.易逝性 由于服務(wù)需求的不可儲(chǔ)存性和顧客*,1"N務(wù)滿意度的非線性,要求服務(wù)產(chǎn)能具有一定柔性,包括對設(shè)備、場地的調(diào)整 、員工數(shù)量的增減、營銷手段的改進(jìn)以及員工情緒 、態(tài)度的一致性等,這需要銀行加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新和管理上的靈活性 ,例如保持員工的活力 .構(gòu)建良好的企業(yè)文化等,對于銀行來說.低品質(zhì)的企業(yè)文化足以毀壞所有的服務(wù)規(guī)范。而管理的低效率會(huì)讓銀行失去商機(jī)。
二、超越顧客期望才能提升服務(wù)水平
顧客對銀行產(chǎn)品或服務(wù)都有一定的期望.這些期望是以他們的需要及滿意度為基礎(chǔ)的.所以,當(dāng)顧客所得到的實(shí)際感受相當(dāng)于或高于他們的期望時(shí),就產(chǎn)生了對服務(wù)較高的滿意度。反之 ,當(dāng)顧客的實(shí)際感受低于他們的期望時(shí),就對銀行做出負(fù)面的評(píng)價(jià)。(見附表)作為銀行來說,隨時(shí)把握消費(fèi)者的需求,研究他們的行為。會(huì)更好地滿足和實(shí)現(xiàn)顧客的期望。國內(nèi)商業(yè)銀行保持競爭優(yōu)勢的策略,在于服務(wù)品質(zhì)的提升。而不僅僅是產(chǎn)品的創(chuàng)新。l:t~D網(wǎng)點(diǎn)就近便捷、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的舒適寬敞、監(jiān)控設(shè)施的完備性、服務(wù)信息的全面性、顧客咨詢問題時(shí)得到答復(fù)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性、工作效率與計(jì)算機(jī)運(yùn)行的穩(wěn)定性、銀行員工的形象等都是服務(wù)的重要元素。服務(wù)營銷的精妙,就在于能夠充分把握消費(fèi)者*,1N務(wù)細(xì)節(jié)的需求,提供有效和具有特色的服務(wù)。
顧客對銀行服務(wù)質(zhì)t的期望與實(shí)際感受的對比
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│期望 │實(shí)際感受 │
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│只要想取錢,就能很快找到網(wǎng)點(diǎn) │一般要走過好幾個(gè)路口才能找到 │
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│一到銀行就可以辦理業(yè)務(wù) │經(jīng)常要排隊(duì)(排號(hào))等候很長時(shí)間 │
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│辦業(yè)務(wù)時(shí)一米黃線內(nèi)不應(yīng)有其他人│顧客數(shù)錢甚至輸密碼很容易被人看到│
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│銀行有簡單易懂的業(yè)務(wù)介紹 │業(yè)務(wù)宣傳單內(nèi)容太復(fù)雜,看不懂 │
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