2014年上半年電子銀行部工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、整體業(yè)務(wù)進(jìn)展情況
（一）電子銀行業(yè)務(wù)替代率逐步提高
（二）新簽約客戶(hù)質(zhì)量提高
（三）客戶(hù)數(shù)量穩(wěn)步增加
二、回顧2014年上半年電子銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，主要做了以下工作
（一）多措并舉，做好電子銀行產(chǎn)品宣傳
二是充分利用各種宣傳渠道和資源，開(kāi)展形式多樣的電子銀行業(yè)務(wù)宣傳
四是積極組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
五是切實(shí)做好客戶(hù)溝通回訪(fǎng)
（二）加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量考核，提高電子銀行新增動(dòng)戶(hù)率
四是做好大堂經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)工作
三是加強(qiáng)ATM有效率考核，提高設(shè)備利用率，有效分流柜面業(yè)務(wù)
（四）強(qiáng)化工作措施，提高服務(wù)水平
（五）加強(qiáng)業(yè)務(wù)調(diào)度，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)穩(wěn)步提高
（六）深入開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升電子銀行產(chǎn)品認(rèn)知度
（七）做好電子銀行業(yè)務(wù)排查工作，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
一是開(kāi)展電話(huà)POS排查活動(dòng)
（八）加強(qiáng)特約商戶(hù)業(yè)務(wù)管理，嚴(yán)控銀行卡收單風(fēng)險(xiǎn)
三、存在的問(wèn)題
（一）部分單位對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的重視程度不夠
（二）手機(jī)銀行新增動(dòng)戶(hù)率與辦事處下達(dá)計(jì)劃差距較大
（三）客戶(hù)回訪(fǎng)工作開(kāi)展不理想
四、2014年下半年工作計(jì)劃
（一）總體要求及主要目標(biāo)
（二）主要發(fā)展目標(biāo)
（三）主要工作措施
……
2014年上半年電子銀行部工作總結(jié)

2014年上半年，電子銀行部的各項(xiàng)工作在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及各部室和網(wǎng)點(diǎn)的積極配合下，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以宣傳營(yíng)銷(xiāo)為基礎(chǔ)，以提升客戶(hù)質(zhì)量為中心，以強(qiáng)化培訓(xùn)和科學(xué)考核為手段，以助力業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)工作措施和力度，保持了電子銀行業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康發(fā)展�，F(xiàn)將2014年上半年的工作匯報(bào)如下：
一、整體業(yè)務(wù)進(jìn)展情況
（一）電子銀行業(yè)務(wù)替代率逐步提高。6月末，電子銀行替代率達(dá)到了 %，較年初提高了 %，替代率逐月提高，電子銀行替代作用逐漸顯現(xiàn)。其中，網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行替代率為 %，較年初提高了 %�，F(xiàn)金類(lèi)自助設(shè)備替代率為 %，較年初提高了 %；農(nóng)金通替代率為 %，較年初提高了 %；
（二）新簽約客戶(hù)質(zhì)量提高。6月末，全縣新簽約個(gè)人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、手機(jī)銀行客戶(hù)的動(dòng)戶(hù)率，分別達(dá)到了70.52%，92.45%和55.28%，分別完成辦事處下達(dá)年度計(jì)劃的117.53%、115.
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略662字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
廣，5月份與山東電信聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)，為手機(jī)銀行（客戶(hù)端）的全面推廣打下良好基礎(chǔ)。五是切實(shí)做好客戶(hù)溝通回訪(fǎng)。利用省聯(lián)社短信平臺(tái)及時(shí)將電子銀行業(yè)務(wù)功能、優(yōu)惠活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)防范措施等第一時(shí)間發(fā)送給客戶(hù)，全年利用春節(jié)拜年和開(kāi)展各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)的時(shí)機(jī)共發(fā)送發(fā)送手機(jī)短信10多次，2萬(wàn)多條，督促客戶(hù)積極利用電子銀行產(chǎn)品辦理業(yè)務(wù)，提高電子銀行產(chǎn)品使用率。
（二）加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量考核，提高電子銀行新增動(dòng)戶(hù)率。一是改變考核重心，圍繞提高質(zhì)量這一考核重點(diǎn)，加大營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量考核力度，促進(jìn)了電子銀行營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量的提升。二是為切實(shí)提高電子銀行業(yè)務(wù)質(zhì)量，加大了對(duì)電子銀行質(zhì)量目標(biāo)完成情況的考核，通過(guò)對(duì)月度完成任務(wù)人均獎(jiǎng)勵(lì)500元，完不成任務(wù)人均罰款500元的嚴(yán)厲獎(jiǎng)罰措施激勵(lì)各行積極完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是對(duì)新簽約客戶(hù)要求個(gè)人網(wǎng)上銀行動(dòng)戶(hù)率必須達(dá)到75%以上，企業(yè)網(wǎng)上銀行動(dòng)戶(hù)率必須達(dá)到100%，手機(jī)銀行動(dòng)戶(hù)率必須達(dá)到70%以上，否則在考核時(shí)不得分，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)新增客戶(hù)質(zhì)量的要求；四是做好大堂經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)工作。為激發(fā)大堂經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)積極性，2014年上半年繼續(xù)做好了大堂經(jīng)理電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)工作，通過(guò)實(shí)行營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)按月兌現(xiàn)，每月通報(bào)的措施，提高了大堂經(jīng)理的工作積極性，上半年大堂經(jīng)理共營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)電子銀行產(chǎn)品 19818戶(hù)（張），兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)44244元。
(三)加快業(yè)務(wù)推廣運(yùn)行，努力推進(jìn)電子銀行功能化建設(shè)
手機(jī)銀行（客戶(hù)端）的備案和順利上線(xiàn)。為拓寬電子銀行服務(wù)渠道，提高金融服務(wù)水平，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)省聯(lián)社辦事處工作要求，電子銀行部積極和監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行溝通聯(lián)系，報(bào)送備案資料，確保了手機(jī)銀行（客戶(hù)端）4月份正式推廣。同時(shí)加強(qiáng)手機(jī)銀行（客戶(hù)端）后臺(tái)支持系統(tǒng)的維護(hù)，將全線(xiàn)49個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和ATM的經(jīng)緯度錄入系統(tǒng)，使客戶(hù)在手機(jī)端就能查看我行的網(wǎng)點(diǎn)和ATM的詳細(xì)信息，完善了手機(jī)銀行（客戶(hù)端）的服務(wù)功能。
流動(dòng)金融服務(wù)的有效推進(jìn)。為了不斷創(chuàng)新金融服務(wù)方式和手段，大力改善拓寬服務(wù)渠道，全方位多角度地為客戶(hù)提供金融服務(wù)，2014年上半年電子銀行部積極組織開(kāi)展流動(dòng)金融服務(wù)，在公司和開(kāi)展了兩次流動(dòng)金融服務(wù)，共開(kāi)立銀行卡50余張，發(fā)生非賬務(wù)性交易80余次，不僅解決了企業(yè)職工的金融服務(wù)需求，為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)，也通過(guò)向客戶(hù)講解電子銀行知識(shí)，指導(dǎo)客戶(hù)使用電子銀行產(chǎn)品，宣傳了我行的電子銀行業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，提升了電子銀行知名度。
開(kāi)展ATM優(yōu)化行動(dòng)，加強(qiáng)自助銀行建設(shè)。為加大ATM的布放力度、優(yōu)化布局，加強(qiáng)自助渠道建設(shè)，建立滿(mǎn)足客戶(hù)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要的ATM布放最優(yōu)格局，電子銀行部積極開(kāi)展ATM的優(yōu)化行動(dòng)。一是制定了2014年ATM選址規(guī)劃計(jì)劃，做到科學(xué)謀劃，長(zhǎng)遠(yuǎn)布局；二是明確了工作措施：通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)遷址和網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作加大自助銀行的建設(shè)力度，同時(shí)精心選取離行式自助網(wǎng)點(diǎn)地址；三是加強(qiáng)ATM有效率考核，提高設(shè)備利用率，有效分流柜面業(yè)務(wù)。
（四）強(qiáng)化工作措施，提高服務(wù)水平。
加強(qiáng)電子銀行交易限額管理。為進(jìn)一步滿(mǎn)足不同客戶(hù)的交易需求，為客戶(hù)提供更加方便、快捷的電子銀行服務(wù)，電子銀行部在充分進(jìn)行調(diào)研，綜合考慮同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和安全可控性的基礎(chǔ)上，制定了農(nóng)商行的電子銀行交易限額，并印發(fā)了《農(nóng)商銀行電子銀行交易限額管理辦法》。管理辦法通過(guò)細(xì)分交易限額管理模式，明確調(diào)整交易限額操作規(guī)程和嚴(yán)格調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等加強(qiáng)交易限額業(yè)務(wù)管理，確保既能滿(mǎn)足客戶(hù)需求，又符合內(nèi)控制度要求。
提高電子銀行問(wèn)題處理能力。隨著電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展和產(chǎn)品的廣泛應(yīng) ……（未完，全文共5291字，當(dāng)前僅顯示1858字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2014年上半年電子銀行部工作總結(jié)》）