目錄/提綱:……
一、整體業(yè)務(wù)進展情況
(一)電子銀行業(yè)務(wù)替代率逐步提高
(二)新簽約客戶質(zhì)量提高
(三)客戶數(shù)量穩(wěn)步增加
二、回顧2014年上半年電子銀行業(yè)務(wù)開展情況,主要做了以下工作
(一)多措并舉,做好電子銀行產(chǎn)品宣傳
二是充分利用各種宣傳渠道和資源,開展形式多樣的電子銀行業(yè)務(wù)宣傳
四是積極組織開展專項營銷活動
五是切實做好客戶溝通回訪
(二)加強營銷質(zhì)量考核,提高電子銀行新增動戶率
四是做好大堂經(jīng)理營銷獎勵工作
三是加強ATM有效率考核,提高設(shè)備利用率,有效分流柜面業(yè)務(wù)
(四)強化工作措施,提高服務(wù)水平
(五)加強業(yè)務(wù)調(diào)度,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)穩(wěn)步提高
(六)深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升電子銀行產(chǎn)品認(rèn)知度
(七)做好電子銀行業(yè)務(wù)排查工作,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險
一是開展電話POS排查活動
(八)加強特約商戶業(yè)務(wù)管理,嚴(yán)控銀行卡收單風(fēng)險
三、存在的問題
(一)部分單位對電子銀行業(yè)務(wù)的重視程度不夠
(二)手機銀行新增動戶率與辦事處下達計劃差距較大
(三)客戶回訪工作開展不理想
四、2014年下半年工作計劃
(一)總體要求及主要目標(biāo)
(二)主要發(fā)展目標(biāo)
(三)主要工作措施
……
2014年上半年電子銀行部工作總結(jié)
2014年上半年,電子銀行部的各項工作在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及各部室和網(wǎng)點的積極配合下,緊緊圍繞年初制定的各項工作目標(biāo),以宣傳營銷為基礎(chǔ),以提升客戶質(zhì)量為中心,以強化培訓(xùn)和科學(xué)考核為手段,以助力業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo),不斷加強工作措施和力度,保持了電子
銀行業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康發(fā)展,F(xiàn)將2014年上半年的工作
匯報如下:
一、整體業(yè)務(wù)進展情況
(一)電子銀行業(yè)務(wù)替代率逐步提高。6月末,電子銀行替代率達到了 %,較年初提高了 %,替代率逐月提高,電子銀行替代作用逐漸顯現(xiàn)。其中,網(wǎng)上銀行、手機銀行替代率為 %,較年初提高了 %,F(xiàn)金類自助設(shè)備替代率為 %,較年初提高了 %;農(nóng)金通替代率為 %,較年初提高了 %;
(二)新簽約客戶質(zhì)量提高。6月末,全縣新簽約個人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、手機銀行客戶的動戶率,分別達到了70.52%,92.45%和55.28%,分別完成辦事處下達年度計劃的117.53%、115.
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廣,5月份與山東電信聯(lián)合開展活動,為手機銀行(客戶端)的全面推廣打下良好基礎(chǔ)。五是切實做好客戶溝通回訪。利用省聯(lián)社短信平臺及時將電子銀行業(yè)務(wù)功能、優(yōu)惠活動、風(fēng)險防范措施等第一時間發(fā)送給客戶,全年利用春節(jié)拜年和開展各項優(yōu)惠活動的時機共發(fā)送發(fā)送手機短信10多次,2萬多條,督促客戶積極利用電子銀行產(chǎn)品辦理業(yè)務(wù),提高電子銀行產(chǎn)品使用率。
(二)加強營銷質(zhì)量考核,提高電子銀行新增動戶率。一是改變考核重心,圍繞提高質(zhì)量這一考核重點,加大營銷質(zhì)量考核力度,促進了電子銀行營銷質(zhì)量的提升。二是為切實提高電子銀行業(yè)務(wù)質(zhì)量,加大了對電子銀行質(zhì)量目標(biāo)完成情況的考核,通過對月度完成任務(wù)人均獎勵500元,完不成任務(wù)人均罰款500元的嚴(yán)厲獎罰措施激勵各行積極完成各項目標(biāo)任務(wù)。三是對新簽約客戶要求個人網(wǎng)上銀行動戶率必須達到75%以上,企業(yè)網(wǎng)上銀行動戶率必須達到100%,手機銀行動戶率必須達到70%以上,否則在考核時不得分,進一步加強了對新增客戶質(zhì)量的要求;四是做好大堂經(jīng)理營銷獎勵工作。為激發(fā)大堂經(jīng)理營銷積極性,2014年上半年繼續(xù)做好了大堂經(jīng)理電子銀行業(yè)務(wù)營銷獎勵工作,通過實行營銷獎勵按月兌現(xiàn),每月通報的措施,提高了大堂經(jīng)理的工作積極性,上半年大堂經(jīng)理共營銷各類電子銀行產(chǎn)品 19818戶(張),兌現(xiàn)獎勵44244元。
(三)加快業(yè)務(wù)推廣運行,努力推進電子銀行功能化建設(shè)
手機銀行(客戶端)的備案和順利上線。為拓寬電子銀行服務(wù)渠道,提高金融服務(wù)水平,提升市場競爭力,根據(jù)省聯(lián)社辦事處工作要求,電子銀行部積極和監(jiān)管部門進行溝通聯(lián)系,報送備案資料,確保了手機銀行(客戶端)4月份正式推廣。同時加強手機銀行(客戶端)后臺支持系統(tǒng)的維護,將全線49個營業(yè)網(wǎng)點和ATM的經(jīng)緯度錄入系統(tǒng),使客戶在手機端就能查看我行的網(wǎng)點和ATM的詳細(xì)信息,完善了手機銀行(客戶端)的服務(wù)功能。
流動金融服務(wù)的有效推進。為了不斷創(chuàng)新金融服務(wù)方式和手段,大力改善拓寬服務(wù)渠道,全方位多角度地為客戶提供金融服務(wù),2014年上半年電子銀行部積極組織開展流動金融服務(wù),在公司和開展了兩次流動金融服務(wù),共開立銀行卡50余張,發(fā)生非賬務(wù)性交易80余次,不僅解決了企業(yè)職工的金融服務(wù)需求,為客戶提供了優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù),也通過向客戶講解電子銀行知識,指導(dǎo)客戶使用電子銀行產(chǎn)品,宣傳了我行的電子銀行業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,提升了電子銀行知名度。
開展ATM優(yōu)化行動,加強自助銀行建設(shè)。為加大ATM的布放力度、優(yōu)化布局,加強自助渠道建設(shè),建立滿足客戶需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要的ATM布放最優(yōu)格局,電子銀行部積極開展ATM的優(yōu)化行動。一是制定了2014年ATM選址規(guī)劃計劃,做到科學(xué)謀劃,長遠布局;二是明確了工作措施:通過網(wǎng)點遷址和網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作加大自助銀行的建設(shè)力度,同時精心選取離行式自助網(wǎng)點地址;三是加強ATM有效率考核,提高設(shè)備利用率,有效分流柜面業(yè)務(wù)。
(四)強化工作措施,提高服務(wù)水平。
加強電子銀行交易限額管理。為進一步滿足不同客戶的交易需求,為客戶提供更加方便、快捷的電子銀行服務(wù),電子銀行部在充分進行
調(diào)研,綜合考慮同業(yè)競爭和安全可控性的基礎(chǔ)上,制定了農(nóng)商行的電子銀行交易限額,并印發(fā)了《農(nóng)商銀行電子銀行交易限額管理辦法》。管理辦法通過細(xì)分交易限額管理模式,明確調(diào)整交易限額操作規(guī)程和嚴(yán)格調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等加強交易限額業(yè)務(wù)管理,確保既能滿足客戶需求,又符合內(nèi)控制度要求。
提高電子銀行問題處理能力。隨著電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展和產(chǎn)品的廣泛應(yīng) ……(未完,全文共5291字,當(dāng)前僅顯示1858字,請閱讀下面提示信息。
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