目錄/提綱:……
一、供電企業(yè)在服務與黨建工作面臨的形勢和存在
二、供電企業(yè)建設服務型黨組織的基本思路
一要務恰恰就是要轉變觀念
三、供電企業(yè)建設服務型黨組織的初步實踐與探索
四、建設基層服務型黨組織的要做到四個“堅持”
……
供電企業(yè)建設服務型黨組織的實踐與探索
汕頭供電局是粵東地區(qū)國有大一型供電企業(yè),擔負著汕頭市六區(qū)一縣524.1萬人口的
供電任務,供電面積2064平方公里。局黨組織實現“一局一黨委、一所一支部”全面覆蓋,局黨委下設二級黨委4個,黨總支6個,黨支部137個;黨員總數2430人,在電力生產經營和客戶服務工作中均發(fā)揮有至關重要的作用。黨的十八大召開后,局黨委要求廣大黨組織認真學習貫徹十八大精神,特別是報告中提出的建設學習型、服務型、創(chuàng)新型馬克思主義政黨,要結合南方電網公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略認真貫徹落實。
建設服務型政黨作為重大戰(zhàn)略部署第一次被寫進黨的十八大報告,這對以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程,全面提高黨的建設科學化水平具有重要意義。報告指出,要以服務群眾、做群眾工作為主要任務,加強基層服務型黨組織建設。供電企業(yè)作為國有企業(yè)的一份子,如何響應中央關于建設服務型黨組織的部署,在企業(yè)中建設服務型黨組織,以及服務型黨組織如何在企業(yè)落地,促進供電服務水平的提升,是本文探討及論述的重點。
一、供電企業(yè)在服務與黨建工作面臨
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服務好客戶的根本使命,是當前黨建工作中需要解決的主要問題。
二、供電企業(yè)建設服務型黨組織的基本思路
黨組織如何在供電企業(yè)中加強員工的理想信念教育,更好地履行服務地方經濟建設,服務人民生活的責任,南方電網公司黨組書記、董事長趙建國曾經說過“創(chuàng)先的本質是革新觀念、提升管理。要弄清楚電網企業(yè)的使命,認識到我們的根本任務是真正落實‘以客戶為中心’的理念,確立服務型定位”,“要著力深化黨的建設和企業(yè)文化建設,融入中心做工作、進入管理起作用”。以上關于供電服務工作以及黨組織工作的論述中,提出黨建要融入中心做工作,通過黨建帶動黨組織活力,凝聚人心,進而從組織上帶動服務工作的提升。今年3月,中組部、國資委印發(fā)的《關于在現代企業(yè)制度下充分發(fā)揮黨組織政治核心作用的意見》,明確提出央企的定位,就是實現小康社會的重要力量和重要支柱,是黨執(zhí)政的重要基礎。黨組織在企業(yè)中能發(fā)揮的最大作用,就是通過組織的號召力,帶動全體員工觀念的轉變。而服務工作要做好,第一要務恰恰就是要轉變觀念。
由此可見,供電企業(yè)建設服務型黨組織的意義以及方向所在,就是落實企業(yè)宗旨,主動承擔社會責任,全力保證安全供電,服務好社會生產與人民生活。
因此,在供電企業(yè)中開展基層服務型黨組織建設,堅持把服務群眾作為根本的價值取得,必須將黨組織的政治核心作用顯化為對實現“管理好、服務好、形象好”的國際先進電網企業(yè)的目標的領導,以及對全體員工自覺履行企業(yè)“主動承擔社會責任,全力做好電力供應”的使命的引導,是供電企業(yè)建設服務型黨組織,全面推進各領域基層黨建工作的基本思路。
三、供電企業(yè)建設服務型黨組織的初步實踐與探索
基于以上思路,汕頭供電局在建設服務型黨組織中,做了以下幾點初步的實踐與探索:
(一)在基層黨組織中開展結合“以客為尊”服務理念的“群眾路線大家談”活動服務提升,首要是轉變觀念。黨組織通過明確服務型定位,利用組織的號召力,發(fā)揮黨員隊伍的先進性,確立“以客為尊”的理念。在基層黨組織中,負責人帶領黨員通過開展“六走進”(即走進
農村、走進社區(qū)、走進企業(yè)、走進醫(yī)院、走進學校、走進困難群眾)的常態(tài)化活動,聽取客戶的意見,切實問出實情,問出差距。在黨支部會議上組織討論,對客戶反映較多的共性問題進行分析,促使基層黨委認真解決涉及群眾切身利益的突出問題。從而達到讓黨員隊伍在活動中接受教育,潛移默化地轉變“皇帝女兒不愁嫁”的觀念,在曰常工作中以為民服務為出發(fā)點,最終建立起服務型黨組織,帶動企業(yè)踐行服務承諾。小處著手,收獲思想層面的成長,統一人心,達到事半功倍的效果。
(二)推動“牽手行動”在基層黨組織的落實
廣東電網公司在為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提出打造“牽手行動”黨建品牌,汕頭供電局在實踐中,通過黨組織牽手社區(qū),主動牽手石炮臺街道開展創(chuàng)先爭優(yōu)共建活動。牽手共建后,借力社區(qū)平臺強強聯手,構筑供電服務優(yōu)質平臺,緊緊把握為民服務活動主題,通過石炮臺街道的社區(qū)資源,充分發(fā)揮供電行業(yè)優(yōu)勢,從掌握客戶需求、滿足客戶需求、引導客戶需求三方面定位,迅速出臺和實施一系列新舉措,著力打造客戶服務核心能力,為社區(qū)居民、當地企業(yè)提供更好的供電服務。得到政府和群眾的一致好評,收到了良好社會效果。在與石炮臺街道黨工委簽訂的“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)合作共建協議”基礎上,雙方根據共建活動開展情況和社區(qū)群眾實際需求不斷完善服務內容。確定每半年召開一次聯席會議,研究解決存在問題,確定改進措施,確定下一階段主要工作內容及目標;調整社區(qū)綜合服務中心人員配置,進行居委網格化具體運作模式調整及推廣,客戶服務信息的共享方式:黨建園地建設,黨員、青年理想(價值觀)教育形式及效果探討:每年固定參加的大型公益活動(含幫扶、志愿者),幫扶檔案的建立及幫扶周期(指對個體周期)。
牽手共建后,通過石炮臺街道的資源平臺,充分發(fā)揮供電行業(yè)優(yōu)勢,從掌握客戶需求、滿足客戶需求、引導客戶需求三方 ……(未完,全文共5959字,當前僅顯示2093字,請閱讀下面提示信息。
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