交通運(yùn)輸企業(yè)安全工作會匯報材料（各港口，12篇）

目錄/提綱：……
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和考核進(jìn)一步強(qiáng)化
1、全面細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)考核指標(biāo)和內(nèi)容
（二）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度進(jìn)一步加大
1、以節(jié)假日等特殊時期為重點(diǎn)，加大安全檢查力度和安全保衛(wèi)工作
2、突出抓好�；饭艿缹ｍ�(xiàng)排查整治工作
3、加強(qiáng)港口設(shè)施保安監(jiān)督管理
4、協(xié)調(diào)配合做好特種設(shè)備、勞務(wù)公司等安全監(jiān)管
5、充分發(fā)揮橫向?qū)I(yè)職能部門的作用，聯(lián)合開展常態(tài)化的監(jiān)督檢查
（三）安全生產(chǎn)執(zhí)行力進(jìn)一步提高
（四）安全宣傳教育培訓(xùn)進(jìn)一步規(guī)范
1、全面部署和啟動2014年安全教育培訓(xùn)工作
2、認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動
（五）工程建設(shè)安全監(jiān)管進(jìn)一步嚴(yán)格
1、強(qiáng)化建筑施工安全監(jiān)管
2、強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理
（六）應(yīng)急救援體系建設(shè)進(jìn)一步完善
1、完善應(yīng)急預(yù)案編制，提高應(yīng)急反應(yīng)能力
2、推進(jìn)國家級危險化學(xué)品應(yīng)急救援大孤山支隊(duì)建設(shè)
3、強(qiáng)化預(yù)警預(yù)防，做好惡劣天氣應(yīng)對
（七）環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康工作進(jìn)一步深化
1、加大環(huán)保監(jiān)督檢查力度，加快建設(shè)綠色港口
2、強(qiáng)化職業(yè)健康管理制度落實(shí)
一、創(chuàng)新培訓(xùn)教育，提升全員安全素質(zhì)
二、落實(shí)一崗雙責(zé)，健全完善安全管理責(zé)任體系
三、深化隱患查糾，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管
四、深刻吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全_
五、破解安全難題，提升本質(zhì)安全管理水平
六、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)
一、落實(shí)主體責(zé)任，……
交通運(yùn)輸企業(yè)安全工作會匯報材料（各港口，12篇）

大連港集團(tuán)安全生產(chǎn)有關(guān)情況匯報材料

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和考核進(jìn)一步強(qiáng)化
1、全面細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)考核指標(biāo)和內(nèi)容。一是按照明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)的監(jiān)督考核機(jī)制，安委辦在以往簽狀的基礎(chǔ)上，全面修改責(zé)任狀考核指標(biāo)內(nèi)容，制定下發(fā)了《大連港集團(tuán)2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》，確保指標(biāo)更具針對性。二是按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，根據(jù)集團(tuán)組織架構(gòu)調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)工作分工情況，組織了對《大連港集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行了補(bǔ)充完善。
2、全面推進(jìn)集團(tuán)安全監(jiān)管責(zé)任區(qū)域的明確和責(zé)任區(qū)制度的落實(shí)
一是積極與市安監(jiān)局溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助市安監(jiān)局對太平灣港城一體化區(qū)域安全監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行了分工和界定，并形成相關(guān)文件。二是要求各單位認(rèn)真梳理各自的安全監(jiān)管責(zé)任區(qū)域，明確責(zé)任，形成直觀的安全監(jiān)管責(zé)任區(qū)域示意圖，為推行安全責(zé)任區(qū)制度奠定了基礎(chǔ)。三是對集團(tuán)屬分公司、子公司、投資企業(yè)、勞務(wù)公司、場房租賃以及駐港單位實(shí)行建檔管理制度，做到安全責(zé)任明確，安全監(jiān)管無死角。
（二）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度進(jìn)一步加大
1、以節(jié)假日等特殊時期為重點(diǎn)，加大安全檢查力度和安全保衛(wèi)工作。在節(jié)假日和兩會期間加大了安全生產(chǎn)檢查力度。同時，還組織開展了“春運(yùn)”工作、固定動火點(diǎn)、鍋爐壓力容器、建筑施工現(xiàn)場、油品碼頭棧橋等專項(xiàng)檢查。在檢查過程中，注重細(xì)化過程，從制度的制定到責(zé)任的落實(shí)，從現(xiàn)場的管理到隱患的整改，逐一進(jìn)行檢查。
2、突出抓好�；饭艿缹ｍ�(xiàng)排查整治工作。組織開展了�；饭艿缹ｍ�(xiàng)檢查，涉及�；份斔凸艿绬栴}，現(xiàn)已采取措施對其進(jìn)行安全預(yù)防；對現(xiàn)場環(huán)境、管理完善類問題，現(xiàn)已完成整改。
3、加強(qiáng)港口設(shè)施保安監(jiān)督管理。一是積極推進(jìn)港口設(shè)施保安再評估工作。二是強(qiáng)化各崗位對保安措施落實(shí)情況檢查，確保港口平安。三是協(xié)調(diào)推進(jìn)油品碼頭公司港口設(shè)施保安管理提升。
4、協(xié)調(diào)配合做好特種設(shè)備、勞務(wù)公司等安全監(jiān)管。一是會同規(guī)建部配合市特檢所電梯、起重機(jī)械進(jìn)行了年度檢驗(yàn)工作并監(jiān)督隱患整改落實(shí)。二是配合市安監(jiān)局對我港勞務(wù)外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場集中備案審查。三是會同消防部門對訪集團(tuán)重點(diǎn)企業(yè)和外租企業(yè)防、動火管理進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。
5、充分發(fā)揮橫向?qū)I(yè)職能部門的作用，聯(lián)合開展常態(tài)化的監(jiān)督檢查。一是組織工會、消防、交通等部門對各主要單位進(jìn)行季度性常規(guī)安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查。二是制定下發(fā)了《關(guān)于在全港范圍內(nèi)廣泛深入開展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》，集團(tuán)工會、規(guī)建部、企發(fā)部、安委辦、業(yè)務(wù)部、股份董辦、大連港公安局等組成五個專業(yè)督查組，對 46個企業(yè)和8個在建工程進(jìn)行了督查，歷時40天。
（三）安全生產(chǎn)執(zhí)行力進(jìn)一步提高
一是組織修訂了集團(tuán)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理辦法》，進(jìn)一步明確了適用范圍，加大了處罰力度，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)“一票否決”。二是完善集團(tuán)《安全生產(chǎn)獎懲辦法》，加大了責(zé)任追究力度。三是全面開展全員事故隱患報告獎勵機(jī)制，建立了層級報告網(wǎng)絡(luò)。集團(tuán)和股份兩級財務(wù)部門分別安排一定的專項(xiàng)資金用于一線職工的隱患報告獎勵工作，各單位加大了宣傳力度，發(fā)動全員開展隱患排查治理工作，將事故預(yù)防工作關(guān)口前移，讓為安全生產(chǎn)工作做出貢獻(xiàn)的一線職工得到實(shí)惠。四是扎實(shí)有序推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。集團(tuán)組織召開了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作會，對各單位提出了具體工作要求，并組織13個單位有關(guān)人員參加省交通廳港航局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化考評培訓(xùn)班。五是各單位在現(xiàn)場安全管理上動腦筋、想辦法，采取了一些有效措施，礦石碼頭公司在現(xiàn)場安全管理中開展了“抓細(xì)節(jié)、抓苗頭、抓確認(rèn)、抓考核、抓落實(shí)”五抓活動、雜貨碼頭公司在現(xiàn)場安全管理中推行了“三三制”安全管理制度、鐵路公司在重點(diǎn)建筑施工安全管理中建立日記式過程_檔案，這些措施有效的提升了現(xiàn)場安全管理。六是針對今年汛期較早的情況，提前對集團(tuán)整體的防汛工作進(jìn)行了安排和布置，同時對集團(tuán)重點(diǎn)防汛部位進(jìn)行了統(tǒng)計，并做到了明確責(zé)任，重點(diǎn)防護(hù)。
（四）安全宣傳教育培訓(xùn)進(jìn)一步規(guī)范
1、全面部署和啟動2014年安全教育培訓(xùn)工作。一是制定下發(fā)了集團(tuán)《2014年安全培訓(xùn)教育工作指導(dǎo)意見》，明確了七項(xiàng)工作任務(wù)。二是特邀了杜邦公司高級培訓(xùn)師對集團(tuán)各單位主要負(fù)責(zé)人共計30余人進(jìn)行了專題培訓(xùn)，加深了企業(yè)負(fù)責(zé)人對杜邦安全管理模式的理解，開拓了企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全管理的思路；三是組織開展合規(guī)性培訓(xùn)，在認(rèn)真組織開展特殊工種復(fù)審培訓(xùn)的同時，對1200余名新入廠的勞務(wù)人員進(jìn)行了上崗前安全培訓(xùn)。四是組織集團(tuán)各單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加了安全資格培訓(xùn)班。五是組織培訓(xùn)中心制定崗前安全教育培訓(xùn)教材和課件編寫方案。六是指導(dǎo)各單位進(jìn)行三級安全培訓(xùn)教材和課件的編制工作。
2、認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。制定下發(fā)了集團(tuán)《2014年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，以強(qiáng)化職工“紅線”意識，促進(jìn)“讓習(xí)慣服從規(guī)則、讓規(guī)則成為習(xí)慣”的觀念養(yǎng)成為目的，分三個階段開展職工廣泛參與的宣傳教育活動�；顒悠陂g，共展出宣傳板95塊懸掛大型條幅12幅，安全旗120面，發(fā)放各
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問題進(jìn)行嚴(yán)格考核；每季度對檢查發(fā)現(xiàn)的違章問題進(jìn)行統(tǒng)計分析，并利用PPT、視頻等形式在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部大會上進(jìn)行集中曝光。
集團(tuán)每名員工都建立了安全生產(chǎn)管理檔案。其中，對違章行為實(shí)行記賬式管理，年度累計發(fā)生3起以上違章問題，取消該員工當(dāng)年度評先樹優(yōu)資格；年度發(fā)生5起以上違章問題，該員工當(dāng)年度不增資，屬農(nóng)民工的取消轉(zhuǎn)合同制資格，屬技術(shù)工人的取消考工晉級資格，屬專業(yè)技術(shù)人員的取消專業(yè)技術(shù)職稱評聘資格。
四、深刻吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全_
集團(tuán)深刻吸取中石化“11.22”特別重大事故教訓(xùn)，堅(jiān)持全覆蓋、零容忍、重實(shí)效，集中4個月的時間，開展了港區(qū)油、氣、水、電專項(xiàng)排查整治。與數(shù)字化港口建設(shè)相結(jié)合，開發(fā)建設(shè)了“青島港綜合管網(wǎng)管理信息系統(tǒng)”，港區(qū)所有地下油、氣、水、電等管線設(shè)施的規(guī)格、管道介質(zhì)、分布、走向、技術(shù)狀況、責(zé)任單位等在系統(tǒng)中“一目了然”。
集團(tuán)邀請青島市安監(jiān)局、港航局專家對港區(qū)油、氣管線進(jìn)行“七查”（查規(guī)劃、選址和設(shè)計及總平面布置，查管線質(zhì)量及完好情況，查防雷、防靜電和絕緣保護(hù)措施情況，查日常維護(hù)運(yùn)行情況，查行政許可和監(jiān)督管理情況，查安全生產(chǎn)應(yīng)急管理情況，查安全基礎(chǔ)管理情況），完成了對所有各類壓力管道的周期檢驗(yàn)、監(jiān)測，增設(shè)了管線標(biāo)志樁、管線標(biāo)識300多處，完善了油碼頭、油罐、加油站、加氣站安全管理規(guī)定179項(xiàng)。
集團(tuán)綜合分析老港區(qū)、油港區(qū)、前灣港區(qū)、董家口港區(qū)各單位具體情況，系統(tǒng)評估安全風(fēng)險，研究確定了2014年港口安全管理的6個重點(diǎn)單位、7個重點(diǎn)部位（油（液化）碼頭、油罐、危險品庫場、糧食筒倉、加油站、液氨冷庫、岸邊大型設(shè)備）和8項(xiàng)重點(diǎn)作業(yè)（老舊油船作業(yè)、人機(jī)配合作業(yè)、人貨交叉作業(yè)、門機(jī)裝卸集裝箱作業(yè)、危險貨物裝卸作業(yè)、危險區(qū)域動火作業(yè)、高處作業(yè)、設(shè)備設(shè)施制造維修（吊裝）作業(yè)），完善落實(shí)了《青島港液氨冷庫、加油（氣）站和硝酸銨作業(yè)安全管理規(guī)定》等重點(diǎn)部位安全管理制度，推行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。同時，對重點(diǎn)單位每周督查；對重點(diǎn)部位每月進(jìn)行綜合檢查，每半年進(jìn)行專家評價。
五、破解安全難題，提升本質(zhì)安全管理水平
集團(tuán)堅(jiān)持科技強(qiáng)安，以消除隱患，實(shí)現(xiàn)人機(jī)分離、人貨分離為重點(diǎn)，通過科技創(chuàng)新、“四新”（新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝）技術(shù)應(yīng)用、信息化手段等，全面提升港口本質(zhì)安全管理水平。
集團(tuán)長期堅(jiān)持破解安全難題攻關(guān)，定期研究確定破解安全難題重點(diǎn)創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目，責(zé)任到人，明確要求，限期攻關(guān)，并掛牌督辦。對五金、袋裝貨物、原木和火車裝卸作業(yè)過程中人機(jī)分離、人貨分離的薄弱環(huán)節(jié)每月進(jìn)行排查分析，制定創(chuàng)新攻關(guān)要求。
集團(tuán)成立“四新”（新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝）專題攻關(guān)小組，加大“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用力度，在前灣四期加快建設(shè)集裝箱自動化碼頭，在散貨作業(yè)碼頭試用多功能物料機(jī)，圍繞港口轉(zhuǎn)型升級、四大港區(qū)功能調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備資源。港口本質(zhì)安全管理水平持續(xù)提升。
集團(tuán)加大信息化技術(shù)的推廣應(yīng)用，加大港區(qū)重要區(qū)域技防設(shè)施投入，開發(fā)建設(shè)了“青島港安全管理信息系統(tǒng)”，在限制區(qū)域、油（液化）碼頭、罐區(qū)、加油站、危險品庫場、倉庫、重點(diǎn)機(jī)械和流程皮帶機(jī)驅(qū)動部位、機(jī)房轉(zhuǎn)載樓等安全管理重點(diǎn)部位加設(shè)了300多臺套視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對安全管理重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域的24小時無縫隙監(jiān)控。
六、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)
集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法》和《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》（交安監(jiān)發(fā)[2011]322號），對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化16個評審要素，利用數(shù)字化、信息化手段推進(jìn)裝卸主業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。
集團(tuán)全面推進(jìn)裝卸主業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，制定實(shí)施了《青島港集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作方案》，從2013年6月份開始，在九大裝卸公司全面啟動以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動。創(chuàng)建期間，集團(tuán)每月一部署、每月一自查、每月一整改、每季一評價，特別是邀請水運(yùn)科學(xué)研究院的相關(guān)專家多次上門指導(dǎo)，重點(diǎn)推進(jìn)。2013年12月，九大裝卸公司一次性通過專家現(xiàn)場評審，2014年3月全部取得了交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)資質(zhì)。
集團(tuán)全面推進(jìn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，制定實(shí)施了《青島港關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建實(shí)施方案》，組織15個關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)單位對照評審標(biāo)準(zhǔn)，健全組織、構(gòu)建框架、自評診斷、持續(xù)改進(jìn)，組織裝卸主業(yè)單位對關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作進(jìn)行一對一幫扶。目前，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作正在有序推進(jìn)。
同時，集團(tuán)對標(biāo)杜邦公司安全文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以“要有通俗易懂的安全文化理念，要有行之有效的安全培訓(xùn)，要有嚴(yán)格完善的安全制度體系，要有嚴(yán)肅的安全效果評價和持續(xù)的改進(jìn)措施”為指導(dǎo)，分板塊明確了港口安全理念文化、安全培訓(xùn)文化、安全制度文化、安全環(huán)境文化、安全行為文化和安全績效評價改進(jìn)文化等6個核心要素的具體創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織編寫了青島港員工安全手冊、班組安全操作使用手冊和現(xiàn)場作業(yè)安全實(shí)戰(zhàn)手冊，開展安全文化集中宣傳周和“安全生產(chǎn)微電影”大賽等主題活動，召開港口安全文化體系建設(shè)主題班會，以文化的力量引導(dǎo)、約束、規(guī)范員工的安全行為。
尊敬的何部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，安全管理只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，安全管理永無止境，我們將以此次會議為新的起點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)何部長的重要講話精神，牢固樹立安全生產(chǎn)的紅線意識、底線意識，強(qiáng)化港口安全責(zé)任制、加強(qiáng)港口安全保障能力建設(shè)、健全港口安全防控體系，實(shí)現(xiàn)港口安全管理水平的持續(xù)提升。
謝謝大家。



青島港（集團(tuán)）有限公司
2014年7月23日








安全生產(chǎn)工作匯報

二〇一四年七月二十二日

　　首先請?jiān)试S我代表河北港口集團(tuán)有限公司向交通運(yùn)輸部安委辦及在座的各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的問候。
下面就我公司安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的安全生產(chǎn)工作給予批評、指正。
今年以來，我公司安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)工作安排，全面貫徹國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和工作要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極開展各類檢查，認(rèn)真整改事故隱患，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)，安全生產(chǎn)工作保持了平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢，主要工作如下：
一、落實(shí)主體責(zé)任，開展安全承諾
一月六日，公司召開了年度安全生產(chǎn)工作會議，全面總結(jié)了2013年安全生產(chǎn)工作及存在的問題，部署了2014年度工作，以職工安全教育培訓(xùn)為切入點(diǎn)，以安全檢查隱患排查治理為抓手，落實(shí)各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，緊緊抓住安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全文化建設(shè)，嚴(yán)格相關(guān)方企業(yè)安全管理，制定了“0811”的年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)（即：生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元及以上的機(jī)損、火災(zāi)、交通事故為零，重傷不超過8人次，輕傷負(fù)傷率不超過1‰，輕微機(jī)損、火災(zāi)、交通事故起數(shù)不超過1‰）。各單位依據(jù)公司部署，結(jié)合自身特點(diǎn)，對年度安全工作做出了統(tǒng)籌安排，層層簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，通過承諾的兌現(xiàn)確保安全主體責(zé)任的落實(shí)。
二、健全安全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全監(jiān)管人員
公司依法成立安全生產(chǎn)委員會及其辦事機(jī)構(gòu)安委會辦公室，公司董事長任安全生產(chǎn)委員會主任，分管安全副總經(jīng)理任安委會辦公室主任，各基層單位亦設(shè)立安委會和安委會辦公室，作業(yè)隊(duì)設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各級組織定期召開會議，督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作，研究解決重要議題。公司設(shè)置了安全生產(chǎn)監(jiān)督部門——安全監(jiān)督部，明確其全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作。各單位亦設(shè)立專門機(jī)構(gòu)和專職人員，且專職管理人全部取得了安全資格證書或安全培訓(xùn)合格證書�，F(xiàn)公司專職安全管理人員（安全監(jiān)督員）220余名，除了專職安全管理人員外，作業(yè)隊(duì)和班組還設(shè)有兼職安全管理人員（安全檢查員）800余名。
三、健全、完善安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”
我們依法建立健全了安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”即：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全操作規(guī)程和其它安全生產(chǎn)制度；安全生產(chǎn)規(guī)章制度出臺以后，不是一成不變，而是對其實(shí)施動態(tài)管理，隨著國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的變化和政府主管部門新的工作要求，我們不斷進(jìn)行補(bǔ)充、完善。迄今為止，我們已完成了《安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理辦法》、《安全教育培訓(xùn)管理辦法》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》、《勞動防護(hù)用品管理辦法》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂及征求職能部室意見工作，現(xiàn)已逐項(xiàng)下發(fā)，同時完成了《安全生產(chǎn)獎懲管理辦法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理辦法》、《危險作業(yè)管理辦法》等十余項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修改稿，正在逐項(xiàng)組織內(nèi)部審核，確保了制度的實(shí)效性、連續(xù)性；制度建立后，關(guān)鍵在落實(shí)，我們在不斷補(bǔ)充、完善安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”的基礎(chǔ)上，加大了對各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核力度，確保了各項(xiàng)制度落實(shí)到位。
四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工安全意識和技能
2014年，公司以職工“三級、四新、日常、專項(xiàng)”安全教育培訓(xùn)為切入點(diǎn)，以“三項(xiàng)崗位”證書培訓(xùn)為發(fā)力點(diǎn)，緊緊圍繞年度教育培訓(xùn)重點(diǎn)工作，制定并下發(fā)《年度安全培訓(xùn)計劃》，全面系統(tǒng)地規(guī)范了各級各類安全教育計劃。
教育培訓(xùn)檔案管理方面，公司職工教育培訓(xùn)檔案目前采取電子檔案管理系統(tǒng)，做到每名職工建立一個電子檔案，采用省《企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)檔案》格式，每名職工電子簽名確認(rèn)培訓(xùn)記錄，信息錄入真實(shí)、完整、有效。
“三項(xiàng)崗位”證書培訓(xùn)方面，我們每年組織單位主要負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安管人員參加《安全資格證書》、《安全合格證書》復(fù)審、換證和取證培訓(xùn)；依據(jù)政府和行業(yè)主管部門要求，按規(guī)定年限組織特種設(shè)備操作人員、特種作業(yè)人員等各類安全資格證書培訓(xùn)，確保持證上崗率100％。
定期組織科隊(duì)長、安全管理人員進(jìn)行脫產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，安全監(jiān)督部擔(dān)任培訓(xùn)講課任務(wù)并在培訓(xùn)課程中重點(diǎn)安排討論座談，以解答實(shí)際工作中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，創(chuàng)新了安全教育培訓(xùn)模式。
此外，我們還以“班組安全日”活動為主要形式，開展以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”、安全生產(chǎn)技術(shù)、事故案例及安全生產(chǎn)基本知識為主要內(nèi)容的職工日常安全生產(chǎn)再教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
五、加強(qiáng)危險貨物作業(yè)、重大危險源監(jiān)控管理
按照政府主管部門要求，公司依法取得了《港口危險貨物作業(yè)認(rèn)可證》，嚴(yán)格單船申報制度，并每年定期辦理年審、換證，嚴(yán)格按照《港口危險貨物作業(yè)認(rèn)可證》批準(zhǔn)范圍組織生產(chǎn)作業(yè)，認(rèn)真履行危險貨物作業(yè)申報審批手續(xù)，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，對作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施封閉式管理，作業(yè)人員做到持證上崗，保證了危險貨物作業(yè)安全；我們根據(jù)國家法規(guī)要求，定期委托評價機(jī)構(gòu)對危險貨物作業(yè)單位進(jìn)行專項(xiàng)安全評價，對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時組織召開整改專題會議，認(rèn)真落實(shí)整改，確保了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)條件滿足安全作業(yè)要求，按期完成評價并向政府主管部門進(jìn)行了備案。
青島11.22黃濰管線發(fā)生爆燃事故以后，為了深入汲取事故教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕類似事故發(fā)生，公司相繼組織重大危險源、危險貨物作業(yè)現(xiàn)場、罐區(qū)管線、在建工程項(xiàng)目和有限空間作業(yè)等多次專項(xiàng)檢查，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三，在公司范圍內(nèi)通報，并進(jìn)行了跟蹤整改。
六、加強(qiáng)有限空間作業(yè)管理
認(rèn)真落實(shí)國家省市對有限空間作業(yè)安全管理要求，我們下發(fā)了《有限空間作業(yè)專項(xiàng)治理實(shí)施方案》和《危險作業(yè)安全管理辦法》，對有限空間作業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)治理和規(guī)范。按照公司專項(xiàng)整治方案的部署，組織各分公司安全監(jiān)督部門、設(shè)備工程部門、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人、主管人員進(jìn)行了有限空間作業(yè)安全管理專項(xiàng)培訓(xùn)；在涉及有限空間作業(yè)的單位，配備必要的應(yīng)急救援器材、裝備。
涉及有限空間作業(yè)的各分公司加強(qiáng)對各有限空間的檢測、通風(fēng)、防護(hù)、照明等安全設(shè)施的日常檢查，加強(qiáng)維護(hù)、保養(yǎng)，確保有限空間安全設(shè)施及防護(hù)裝置齊全有效；落實(shí)安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理責(zé)任，對相關(guān)方參與的有限空間作業(yè)實(shí)施監(jiān)管。
新制定的《危險作業(yè)安全管理辦法》，進(jìn)一步將有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、動火作業(yè)等公司所涉及的危險作業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格的界定和規(guī)范，并嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，明確了危險作業(yè)的申辦程序和作業(yè)中各項(xiàng)安全措施、落實(shí)了具體要求。
七、認(rèn)真開展安全檢查，做好事故隱患排查整改
公司建立了安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查整改長效機(jī)制。公司每季、基層單位每月、作業(yè)隊(duì)每旬、班組每周、崗位職工每日依據(jù)安全檢查表（設(shè)備點(diǎn)檢表）進(jìn)行檢查。除定期檢查外，公司兩級安全監(jiān)督部門還不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。通過各級、各項(xiàng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。對檢查、排查出的各類事故隱患，能夠整改的立即進(jìn)行整改�；鶎訂挝粺o能力整改的事故隱患，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室專題研究解決，按照“五到位“的原則，確定整改責(zé)任單位和責(zé)任人、限定整改期限，落實(shí)整改資金和整改措施、制定整改預(yù)案，作為公司重點(diǎn)整改項(xiàng)目責(zé)成相關(guān)部門督辦落實(shí)，重大事故隱患整改實(shí)行掛牌督辦。在事故隱患整改期間，責(zé)成事故隱患單位制定并落實(shí)安全防范措施，確保整改期間的安全生產(chǎn)。
為了深入貫徹國家習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理對安全生產(chǎn)工作的重要指示，全面落實(shí)國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求，大力推進(jìn)各單位貫徹“二0一四年度安全生產(chǎn)工作會議”精神，安全月期間，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織了安全生產(chǎn)大檢查，安全監(jiān)督部、資產(chǎn)管理部、港口公安局等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了檢查。
八、加強(qiáng)相關(guān)方的監(jiān)管
我們及時修訂了《相關(guān)方安全管理辦法》，對進(jìn)入公司從事有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動的相關(guān)方進(jìn)行安全備案。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目發(fā)包單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理責(zé)任及相關(guān)管理制度的落實(shí)，誰發(fā)包誰就是項(xiàng)目管理部門，就是落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任的主體，堅(jiān)決杜絕只管發(fā)包簽合同、不對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管現(xiàn)象。落實(shí)屬地管理原則，各管轄單位或部門依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、合同及安全管理協(xié)議的規(guī)定，對相關(guān)方作業(yè)認(rèn)真進(jìn)行檢查；相關(guān)主管部門定期、不定期對各單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理責(zé)任的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格考核、嚴(yán)肅處理。積極探索相關(guān)方作業(yè)模式的改革，公司領(lǐng)導(dǎo)分別組織專題會議，對鴻港公司作業(yè)全過程承包和九公司維修模式改革進(jìn)行研討，積極推進(jìn)相關(guān)改革進(jìn)程。
九、加強(qiáng)生產(chǎn)安全應(yīng)急管理
公司制訂了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》及其專項(xiàng)預(yù)案，并向省安監(jiān)局備案，組織完成了基層單位應(yīng)急處置方案及應(yīng)急應(yīng)對措施的編制工作；認(rèn)真落實(shí)《應(yīng)急救援裝備、器材管理辦法》，對應(yīng)急救援裝備、器材進(jìn)行了統(tǒng)計和補(bǔ)充；落實(shí)政府應(yīng)急管理部門各項(xiàng)預(yù)警通知及工作要求，做好了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)防工作；各基層單位結(jié)合各自實(shí)際，有針對性的開展應(yīng)急演練。對于各類演練，責(zé)任單位或部門認(rèn)真組織評估，并依據(jù)演練評估結(jié)果對預(yù)案進(jìn)行了完善。
各位領(lǐng)導(dǎo)，盡管我們在安全生產(chǎn)管理方面做了一些工作，但距政府和行業(yè)主管部門的要求還有差距。在今后的安全生產(chǎn)工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)以及政府、行業(yè)主管部門對安全生產(chǎn)工作提出的具體要求，認(rèn)真落實(shí)習(xí)總書記對安全生產(chǎn)工作做出的重要批示，以講政治的高度來重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持以人為本，絕不能以犧牲職工生命為代價來換取公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。我代表班子成員表個態(tài)，我們一定會牢牢守住這條不可逾越的紅線。我們要以這次檢查為契機(jī)，繼續(xù)深化公司安全管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，建立安全管理長效機(jī)制，以杜絕重特大事故為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)法制觀念，將安全生產(chǎn)工作的著力點(diǎn)和主要精力放在預(yù)防和控制事故上，積極倡導(dǎo)本質(zhì)安全，為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)及發(fā)展保駕護(hù)航。
敬請各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出寶貴意見，謝謝大家！

在交通運(yùn)輸部大型交通運(yùn)輸企業(yè)安全
工作座談會上的發(fā)言材料

天津港（集團(tuán)）有限公司
二零一四年七月


尊敬的各位部領(lǐng)導(dǎo)以及交通運(yùn)輸系統(tǒng)的各位同仁，大家上午（下午）好！
很榮幸能夠參加今天的會議，下面我就天津港集團(tuán)公司的安全工作情況和今后的工作重點(diǎn)進(jìn)行簡要匯報：
一、天津港集團(tuán)的安全工作開展情況
1.明確主體責(zé)任，健全安全生產(chǎn)六大保障體系，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
天津港集團(tuán)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)的“底線”思維和“紅線”意識，緊密圍繞港口生產(chǎn)實(shí)際，積極通過構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)的六個保障體系，全面推動各項(xiàng)安全工作的規(guī)范有序開展，有效確保了集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。
一是，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確了企業(yè)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，保證了安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃和工作職責(zé)的有效落實(shí)。
二是，通過建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，不斷健全完善各類安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，全面封堵各類安全漏洞，確保了安全管理的全覆蓋、無盲點(diǎn)。
三是，通過建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和宣傳體系，不斷強(qiáng)化各級人員的安全責(zé)任意識，有效提高操作員工的安全生產(chǎn)技能。
四是，通過建立健全安全生產(chǎn)保障體系，加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮了安監(jiān)隊(duì)伍在日常安全管理和重點(diǎn)部位安全監(jiān)控方面的主動作用。
五是，通過建立和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急體系，進(jìn)一步提高了集團(tuán)公司應(yīng)對處置各類突發(fā)情況的能力，保證了應(yīng)急工作的迅速、準(zhǔn)確和有效。
六是，通過建立重大危險源監(jiān)控體系，運(yùn)用高科技手段做好石化區(qū)域的安全風(fēng)險_，有效提高了危險貨物作業(yè)的安全_水平，確保了區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)。
2.全面推動年度各項(xiàng)安全重點(diǎn)工作的有 ……（未完，全文共51153字，當(dāng)前僅顯示9200字，請閱讀下面提示信息。收藏《交通運(yùn)輸企業(yè)安全工作會匯報材料（各港口，12篇）》）