區(qū)政協(xié)教育工作視察報告

目錄/提綱：……
一、基本情況和主要成效
1、教師隊伍進一步優(yōu)化
2、行風(fēng)建設(shè)效果顯著
一是制度建設(shè)日趨完善
二是師德建設(shè)提升了教師新形象
三是辦學(xué)行為更趨規(guī)范
3、“創(chuàng)強工作”取得階段性成效
二、存在問題
1、教師隊伍存在斷檔，音樂、體育、美術(shù)等科目及班主任缺乏
2、學(xué)校缺少校內(nèi)體育館，我區(qū)整體辦學(xué)條件還需提升
三、對策和建議
三是建立教師隊伍管理長效機制，在教師隊伍新陳代謝上制定長遠規(guī)劃
四是針對班主任教師缺乏的問題，要廣泛調(diào)研，查找缺失原因，對癥解決
五是創(chuàng)新教師考核評價機制
六是依托有效載體加強情商教育
……
區(qū)政協(xié)教育工作視察報告

為規(guī)范義務(wù)教育教學(xué)行為，促進我區(qū)義務(wù)教育健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，6月21日，區(qū)政協(xié)副主席**組織社會發(fā)展委并邀請部分委員深入青年小學(xué)、健康小學(xué)和長征小學(xué)，就教師隊伍建設(shè)、教育資源均衡發(fā)展和加強師德師風(fēng)建設(shè)、凈化教育環(huán)境等問題進行專題視察。區(qū)政協(xié)主席**、副主席**參加視察，副區(qū)長**全程陪同。
委員們通過現(xiàn)場考察、聽取匯報和座談討論，比較全面地了解了我區(qū)教育工作的發(fā)展現(xiàn)狀，并就如何辦好人民滿意的教育坦誠進言，提出建議�，F(xiàn)將視察情況報告如下：
一、基本情況和主要成效
目前，站前區(qū)共有小學(xué)12所，在校學(xué)生10885人，小學(xué)教師758人。共有幼兒園（公辦、民辦）55所，教職工544人，在園幼兒4600人，共有民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)60所，專兼職教師41
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“師德一票否決”制度，嚴肅查處教師違規(guī)、違紀，特別是有償補課等問題。同時，公開三部電話、一個行風(fēng)投訴網(wǎng)址和12所學(xué)校網(wǎng)上評議等方式，自覺接受群眾、社會對行風(fēng)的監(jiān)督。
二是師德建設(shè)提升了教師新形象。
開展“感動站前教育人物”評選活動，下發(fā)“十查十看”師德師風(fēng)和“十二榮 十二恥”教師榮辱觀，實施師德考核機制、獎懲機制、監(jiān)督機制，依托“廉政文化進校園”活動，在教師中進行廉潔文化教育，倡導(dǎo)依法執(zhí)教、廉潔從教。多措并舉，推進我區(qū)師風(fēng)師德建設(shè)取得實效。
三是辦學(xué)行為更趨規(guī)范。
我區(qū)先后制定印發(fā)了《站前區(qū)規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)活動督察工作方案》等規(guī)范辦學(xué)工作文件，做到了工作有章可循，有據(jù)可查；規(guī)范辦學(xué)督察組通過定期與不定期的明查暗訪，召開座談會達12場，下發(fā)調(diào)查問卷三千余份，確保督查出實效；與綜合執(zhí)法、消防大隊等部門聯(lián)合開展民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)檢查，促進民辦教育辦學(xué)更加規(guī)范。
3、“創(chuàng)強工作”取得階段性成效。
在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和資金保障下，我區(qū)“創(chuàng)強”工作進展順利，2012年11月，順利通過省“創(chuàng)建遼寧省基礎(chǔ)教育強區(qū)暨縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作的預(yù)檢審核。目前正在全力準備迎接9月份省“創(chuàng)強”的終端驗收，有望成為營口市首批進入“省教育強區(qū)暨縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展”行列的縣區(qū)。
二、存在問題
根據(jù)這次視察的情況，委員們認為，我區(qū)推進義務(wù)教育發(fā)展方面積極探索，勇于實踐，創(chuàng)造了一些好的經(jīng)驗和做法，值得大力推廣和借鑒。但還存在一些不容忽視的問題：
1、教師隊伍存在斷檔，音樂、體育、美術(shù)等科目及班主任缺乏。
2、學(xué)校缺少校內(nèi)體育館，我區(qū)整體辦學(xué)條件還需提升。
三、對策和建議
一是區(qū)委、區(qū)政府及教育部門要高度重視教育工作，多渠道籌措資金，加大對教育的投入，大力倡導(dǎo)社會捐資助學(xué)，可以采用幾所臨近學(xué)校建設(shè)一所體育館的形式，努力改善辦學(xué)條件，提高配套硬件水平，促進教育持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
二是把教師隊伍建設(shè)放在基礎(chǔ)教育發(fā)展最為優(yōu)先的戰(zhàn)略地位，調(diào)整教育投資結(jié)構(gòu)，增加教師隊伍建設(shè)方面的人力、物力、財力投入，應(yīng)當成為黨委、政府和教育主管部門在當前和今后一個時期實施教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略重點。
三是建立教師隊伍管理長效機制，在教師隊伍新陳代謝上制定長遠規(guī)劃。根據(jù)我區(qū)實際，擬定每年或一定時期內(nèi)公開招考計劃，形成高水準、可持續(xù)性的教師隊伍梯隊。特別是針對藝術(shù)、體育等學(xué)科，應(yīng)盡量放寬招考資格限制，或者在本校教師中選拔有該類特長的教師，進行定向在崗培訓(xùn)，合格后重新分配從事此類學(xué)科教學(xué)，爭取在較短時間內(nèi)緩解教師隊伍學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理等結(jié)構(gòu)性失衡問題。
四是針對班主任教師缺乏的問題，要廣泛調(diào)研，查找缺失原因，對癥解決。比如在職稱評定、先進評選、獎勵待遇等方面多向班主任傾斜；建立正副班主任制度，分解班主任工作壓力，培養(yǎng) ……（未完，全文共2382字，當前僅顯示1514字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)政協(xié)教育工作視察報告》）