住建局基層黨組織黨建工作匯報

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實黨建工作目標(biāo)
（二）創(chuàng)新基層黨建工作，夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)
3、通過活動，弘揚系統(tǒng)文化
4、結(jié)合X機(jī)關(guān)結(jié)對幫扶工程，深入聯(lián)系點，落實幫扶目標(biāo)
5、做好發(fā)展黨員和黨費收繳工作
（三）健全完善懲治和預(yù)防腐敗體系，著力加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)
（四）完善制度建設(shè)，著力提高基層黨建工作科學(xué)化水平
二、基層黨建工作中存在的突出問題
（一）思想認(rèn)識不到位
（二）黨建工作機(jī)制不完善
（三）黨建工作保障不力
三、下一步工作思路
（一）提高認(rèn)識，創(chuàng)新黨建工作的思想觀念
（二）強(qiáng)化管理，健全黨建工作機(jī)制
（三）立足本職，豐富黨建工作內(nèi)容
（四）加強(qiáng)教育，落實黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制
（五）完善制度，為黨建工作提供保障
……
住建局基層黨組織黨建工作匯報材料
（*住建局黨總支）
2014年*月*日

調(diào)研組的領(lǐng)導(dǎo)：
首先，歡迎直屬機(jī)關(guān)工委*、*一行到我局調(diào)研指導(dǎo)基層黨建工作，這既是對我們工作的關(guān)心和支持，也是對我們工作的鞭策，相信此次調(diào)研將更加有力地推動我局黨建工作前進(jìn)，現(xiàn)我就2013年、2014年我局黨建工作情況向調(diào)研組的各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報。
一、工作開展情況
2013年，我局黨總支在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的全力配合下，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會黨的十八大，十八屆三中全會精神，緊貼住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作實際情況，圍繞城市建設(shè)管理，開展黨務(wù)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了思想建設(shè)，圍繞創(chuàng)建“三化五育”、“下基層辦實事轉(zhuǎn)作風(fēng)”、“整建樹”活動、“為民、務(wù)實、清廉”群眾路線教育實踐等主題活動，不斷強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，使廣大黨員和干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。結(jié)合2013年重點建設(shè)項目及城市管理年活動等，我局黨總支積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，較好的完成了上級黨組織安排的各項工作任務(wù)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實黨建工作目標(biāo)
2013年年初，我黨總支按照盟直機(jī)關(guān)工委工作要點，制
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務(wù)知識，使住建系統(tǒng)廣大干部職工在學(xué)習(xí)理論知識上走在前面，在不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、開闊思路、把握規(guī)律中，提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維能力，成為行家里手，促使廣大干部職工的學(xué)習(xí)實踐能力有一個質(zhì)的提升。
（2）抓作風(fēng)
①結(jié)合“整建樹”專項活動，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，著力治“庸、懶、散”；嚴(yán)肅“三公”消費紀(jì)律，著力治奢；嚴(yán)肅廉政紀(jì)律，著力治“吃、拿、卡、要”。
②堅決落實中央、自治區(qū)和盟委、行署關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“規(guī)定”，進(jìn)一步暢通信訪渠道，掌握真實情況、了解群眾意愿，切實解決好建設(shè)領(lǐng)域上訪問題。
③培育建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。一是圍繞健全_機(jī)制抓創(chuàng)新。建立完善的學(xué)習(xí)機(jī)制。建立“學(xué)習(xí)日”，將每周四下午定為集中學(xué)習(xí)日，通過警示教育、集體學(xué)習(xí)、案列分析等提高學(xué)習(xí)效率。完善科學(xué)民主的決策機(jī)制，進(jìn)一步提高項目上會率，未上會項目要及時將意見以書面形式反饋項目人。建立責(zé)任制衡的執(zhí)行機(jī)制，用責(zé)任的力量激發(fā)工作人員。為增強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行的持久動力，將目標(biāo)層層分解，形成了重點項目目標(biāo)剛性落實、創(chuàng)新目標(biāo)鼓勁搭橋的雙重目標(biāo)責(zé)任體系，自上而下地構(gòu)筑起科室擔(dān)目標(biāo)、人人扛責(zé)任的執(zhí)行機(jī)制，有力地推動了各項工作目標(biāo)的實施。進(jìn)一步完善督事、評績、考人、查紀(jì)“四位一體”的考核機(jī)制，建立健全重大決策聽證、咨詢等各項制度，把黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、民主監(jiān)督以及y論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，形成公開、公平、公正的激勵約束機(jī)制，有效增強(qiáng)干部勤政廉政意識。二是圍繞打造品牌抓創(chuàng)新。各*住建局、各科室、局屬各單位對思想觀念、工作方法、工作機(jī)制、服務(wù)措施、創(chuàng)新理念進(jìn)行重新審視、定位，在評議討論的基礎(chǔ)上，提出活動目標(biāo)，形成創(chuàng)新措施，努力在各個領(lǐng)域、各個層面推出一批有實效、可持續(xù)、影響廣的工作品牌。三是圍繞破解難題抓創(chuàng)新。2013年針對*等項目實際，將工作人員分成10個入戶組，深入住戶家中，及時掌握回遷戶思想動態(tài)、訴求、困難，同時積極聯(lián)系新的開發(fā)單位續(xù)建回遷安置房，從源頭上解決回遷居民的住房問題。四是圍繞載體建設(shè)抓創(chuàng)新。將創(chuàng)新與重點建設(shè)項目工作任務(wù)相結(jié)合，在落實工作中創(chuàng)新載體，在載體創(chuàng)新中促進(jìn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
（3）抓環(huán)境
①優(yōu)化社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)環(huán)境。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全力抓好2013年城鄉(xiāng)重點建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)計、施工管理、項目監(jiān)督、竣工驗收等各環(huán)節(jié)工作，精心籌劃部署，加強(qiáng)綜合管理，年度目標(biāo)任務(wù)基本完成。二是優(yōu)化行政審批服務(wù)，提高效率。圍繞服務(wù)型政府和效能建設(shè)，推進(jìn)住建工作管理的創(chuàng)新，深化審批制度改革，規(guī)范審批程序，完善“一站式”、“一條龍”服務(wù)。2013年，根據(jù)*2012年10月22日第*次常務(wù)會議（*行政公署常務(wù)會議紀(jì)要〔2012〕*號）要求，我局順利完成巴彥浩特住房和城鄉(xiāng)管理移交工作，進(jìn)一步理順了管理_，做到“規(guī)劃一張圖、管理一支筆、建設(shè)一盤棋”。三是貫徹落實優(yōu)惠鼓勵政策。在平房區(qū)（棚戶區(qū)）改造、建筑節(jié)能等城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理過程中，貫徹落實國家、自治區(qū)、*有關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵建設(shè)單位完善城區(qū)公共服務(wù)設(shè)施，美化街道景觀，提升城市品位。四是規(guī)范建筑市場環(huán)境，強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)管理、加強(qiáng)建筑行業(yè)動態(tài)監(jiān)督，堅決執(zhí)行各項審批、安監(jiān)制度，將建設(shè)安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
②營造住建系統(tǒng)規(guī)范高效的辦事環(huán)境。結(jié)合“整建樹”活動，各*住建局、局屬單位、科室對崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、績效考核制落實情況自查自評。進(jìn)一步健全行政效能投訴管理機(jī)制，暢通信訪投訴渠道，傾聽群眾呼聲，做到“有訴必接、接訴必辦、辦訴必果”。結(jié)合阿拉善盟“行風(fēng)熱線”、“民心網(wǎng)”等欄目，及時掌握群眾困難，使影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境方面的城鄉(xiāng)建設(shè)投訴件件有著落，事事有結(jié)果，切實維護(hù)好企業(yè)和廣大群眾的合法利益。
③規(guī)范管理，提升服務(wù)質(zhì)量。完成上報《*城鄉(xiāng)建設(shè)志》（1949年-2010年）初稿等制度，完善《*城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)*城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的實施意見》、《*城鎮(zhèn)規(guī)劃委員會議事規(guī)則》、《規(guī)劃委員會辦公室議事規(guī)則》，建立完善全盟項目開發(fā)、建設(shè)制度，加快轉(zhuǎn)變城鄉(xiāng)建設(shè)管理理念，切實做到城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理三者“三位一體”，改變粗放式的城鄉(xiāng)建設(shè)管理模式，優(yōu)化住建系統(tǒng)服務(wù)管理環(huán)境，不斷加快推進(jìn)我*新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
（4）促業(yè)績
①推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。2013年，我局稽核匯總上報的11項重點城市建設(shè)項目，已開工10項，1項正在進(jìn)行項目招投標(biāo)工作，開工率91%。計劃完成投資80879萬元 ……（未完，全文共6739字，當(dāng)前僅顯示2366字，請閱讀下面提示信息。收藏《住建局基層黨組織黨建工作匯報》）