單位群眾性安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)

單位群眾性安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)

***勞動(dòng)保護(hù)部：
***單位工會(huì)把加強(qiáng)群眾性安全生產(chǎn)工作作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)重要內(nèi)容來抓，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，為開展群眾性安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好條件，確保群眾性安全生產(chǎn)工作深入開展，使其在安全生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用。現(xiàn)將具體情況作如下匯報(bào)：
一、 群眾安全工作
1、建立健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織網(wǎng)絡(luò)。部建立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，廠(庫)設(shè)4個(gè)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員分會(huì)，車間（班組）設(shè)18個(gè)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查小組，21名勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員。勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員在工作中能認(rèn)真履責(zé)，發(fā)揮作用。幾年來，堅(jiān)持以人為本，把竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)作為工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，維護(hù)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)利，有力地推動(dòng)了部工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作的順利開展。2、建立健全群眾監(jiān)督組織體系。部成立群眾安全監(jiān)督檢查委員會(huì)，廠(庫)設(shè)4個(gè)群監(jiān)站，車間（班組）設(shè)18
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將制度建設(shè)細(xì)化到班組，并注意根據(jù)新情況、新問題做好修改完善，使“事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事按標(biāo)準(zhǔn)”成為全體職工的自覺行動(dòng)。如焊接管廠按照創(chuàng)建“學(xué)創(chuàng)型”企業(yè)的要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷健全完善班組管理制度，內(nèi)容規(guī)范、條理清晰，對(duì)廠務(wù)公開、勞動(dòng)紀(jì)律、工資獎(jiǎng)金分配、領(lǐng)導(dǎo)值班盯崗、職工出勤、現(xiàn)場(chǎng)交接班、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作管理考核及獎(jiǎng)懲辦法都做出了明確的規(guī)定，而且全部制板上墻，具有很強(qiáng)的規(guī)范性、可操作性和實(shí)用性。金屬制品廠、大修廠、倉(cāng)庫車間（班組）也制定了內(nèi)容詳實(shí)、車間（班組）管理制度、學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)濟(jì)核算制度、質(zhì)量管理制度、設(shè)備管理制度等多項(xiàng)制度，細(xì)化了車間（班組）建設(shè)工作的內(nèi)容。健全的規(guī)章制度，使車間（班組）建設(shè)各項(xiàng)工作的開展有據(jù)可依、有章可循。2、積極推行規(guī)范化管理。工作中，我們不走形式、不圖虛名、注重實(shí)效，從抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理和班組記錄規(guī)范化入手，積極推行規(guī)范化管理，下發(fā)了《物資供應(yīng)部班組建設(shè)實(shí)施意見》，制定了規(guī)范化管理及效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效、抓基礎(chǔ)”的原則，在“高”字上做文章；在“嚴(yán)”字上立規(guī)矩；在“實(shí)”字上下功夫；在“細(xì)”字上找差距，推行了車間（班組）管理的精細(xì)化、規(guī)范化，收到了較好的效果。如金屬制品廠推行施工工程精細(xì)化管理，對(duì)每道工序、每各環(huán)節(jié)和班組及施工人均記錄在案，誰施工誰負(fù)責(zé)。從班組長(zhǎng)到各工種崗位層層制定了崗位質(zhì)量職責(zé)，細(xì)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品責(zé)任人嚴(yán)格處罰，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿激發(fā)了廣大職工規(guī)范操作保安全保質(zhì)量的工作積極性。3、不斷提升安全技能。充分發(fā)揮員工培訓(xùn)的職能作用，組織車間主任、班組長(zhǎng)進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，制定了系統(tǒng)的考核機(jī)制，分階段、分批對(duì)車間主任、班組長(zhǎng)、職工進(jìn)行上級(jí)安全指示精神、規(guī)程措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制等應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)的抽考，各車間（班組）嚴(yán)格執(zhí)行“每日一題、每月一考”的“必知必會(huì)”和“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”制度，有效地提高了干部職工的安全意識(shí)和安全技能。
三、女職工工作
按照雞西礦區(qū)工會(huì)的要求，貫徹落實(shí)黨的十八大關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和建設(shè)美麗中國(guó)的部署，扎實(shí)推進(jìn)女職工建功立業(yè)、素質(zhì)提升、共建共享工程，引領(lǐng)女職工以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保證安全、低儲(chǔ)降耗，精細(xì)管理，創(chuàng)新發(fā)展中展現(xiàn)新佳績(jī)、樹立新形象、做出新貢獻(xiàn)。1、勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)，做最美女工。我部大部分女工都奮戰(zhàn)在物資保供第一線，她們肩負(fù)著公司煤礦生產(chǎn)所需各種物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理、產(chǎn)品加工、保管養(yǎng)護(hù)、發(fā)放等職能。結(jié)合物資供應(yīng)窗口行業(yè)服務(wù)特點(diǎn)，本著真學(xué)、管用的原則，倉(cāng)庫按照帳、卡、物一致，四號(hào)定位準(zhǔn)確，五五碼放整齊，物資類別清楚、標(biāo)志明顯，使倉(cāng)儲(chǔ)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和制度化的要求。通過“四美”活動(dòng)在她們當(dāng)中涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物，如倉(cāng)庫橡膠保管員田玉靜，她所保管的橡膠產(chǎn)品為有毒有害物資，尤其到了夏季庫房中散發(fā)著大量的有毒有害氣體，每天在庫房里清掃衛(wèi)生，發(fā)放物資，可她卻毫無怨言，且能做好做細(xì)，從未發(fā)生過跑冒滴漏等事情，這與她的優(yōu)秀職業(yè)道德、工作態(tài)度是分不開的。還有保管員***，做完甲狀腺手術(shù)后，一年多嗓子發(fā)不出_，可她始終堅(jiān)持在工作崗位上，沒有抱怨，默默奉獻(xiàn)，把最靚麗的一面展現(xiàn)給每一個(gè)人。焊接管廠的叉車司機(jī)侯靜瑤作為一名普通的叉車司機(jī)，她長(zhǎng)期以來對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，刻苦鉆石技術(shù)，立足 ……（未完，全文共3492字，當(dāng)前僅顯示1764字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《單位群眾性安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)》）