稅務(wù)局長弘揚(yáng)地稅精神宣講稿——凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)的旗幟
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
今天,我代表絳縣局給大家宣講的題目是《運(yùn)城地稅精神:凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)的旗幟》。
和著時(shí)代的強(qiáng)音,把握前進(jìn)的脈搏,市局黨組高瞻遠(yuǎn)矚,科學(xué)
總結(jié),凝練形成了以“團(tuán)結(jié)進(jìn)取,無私奉獻(xiàn),廉潔從稅,勇創(chuàng)一流”為核心的運(yùn)城地稅精神。地稅精神一經(jīng)提出,宛若鮮艷的獵獵戰(zhàn)旗,輝映河?xùn)|大地,引導(dǎo)全市地稅干部職工樹立正確的價(jià)值取向,推動地稅工作科學(xué)發(fā)展。如今,精神理念的風(fēng)帆已高高揚(yáng)起,文化興稅的燈塔已巍然聳立,絳縣地稅局80余名地稅干部正用心靈去感悟,用智慧去詮釋,用行動去踐行。
全力打造納稅服務(wù)“名片”
——傳遞踐行運(yùn)城地稅精神的“好_”
創(chuàng)新和提升納稅服務(wù),對絳縣地稅人來說沒有彩排,更沒有休止符。今年以來,絳縣局借力全
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略567字,正式會員可完整閱讀)……
企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上申報(bào),實(shí)現(xiàn)了納稅人“足不出戶,輕松辦稅”的夢想……。
當(dāng)前,全心全意服務(wù)納稅人已體現(xiàn)在絳縣局工作的方方面面,其社會效應(yīng)已在服務(wù)過程中全面彰顯:
納稅服務(wù)提升與完成組織收入的 “相得益彰”——全年累計(jì)完成各項(xiàng)稅收收入7054萬元,占年計(jì)劃的101.7%;各項(xiàng)規(guī)費(fèi)基金完成1450萬元,占年任務(wù)的103.7%。目前,我局征收的縣級公共預(yù)算收入已占到全縣公共預(yù)算收入的43.7%。
納稅服務(wù)擴(kuò)容與提升地稅機(jī)關(guān)形象的“同頻共振”——受到了縣委、縣政府等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及廣大納稅人的一致好評。在縣人大屆中測評的26個(gè)垂直管理單位中被評為五個(gè)優(yōu)秀單位之一!吨袊
稅務(wù)報(bào)》、《運(yùn)城日報(bào)》及眾多知名網(wǎng)站都對我局納稅服務(wù)舉措方面的信息給予了刊登和轉(zhuǎn)載,極好地傳遞了絳縣局踐行運(yùn)城地稅精神的“好_”。
奮力吹響資源稅征管“集結(jié)號”
——繪寫踐行運(yùn)城地稅精神的“新注腳”
資源稅,是我們地稅部門負(fù)責(zé)征管的一個(gè)小稅種,但為什么絳縣局還要在“小”稅種上“大”作文章,強(qiáng)勢推進(jìn)呢?我們主要基于以下三方面的認(rèn)識:一方面是全縣大環(huán)境發(fā)展的需要。全縣上下都積極投身于縣委縣政府提出的“大美花果城、實(shí)力絳縣城 ”的創(chuàng)建活動中,加強(qiáng)非煤礦山整治,優(yōu)化地方稅收發(fā)展環(huán)境,我們地稅部門不容推卸;另一方面是當(dāng)前稅收形勢的需要。絳縣經(jīng)濟(jì)薄弱,主體稅源不明顯,加之“營改增“后的減稅及政府任務(wù)的追加等因素,面臨的稅收形勢極不樂觀,而“抓大不放小”的管理意識更是不容松懈;再一方面是發(fā)揮稅收職能的需要。資源稅稅源大多地處偏僻,交易手段多樣,結(jié)算方式靈活,造成時(shí)有偷稅漏稅現(xiàn)象。而地稅機(jī)關(guān)打擊偷稅漏稅行為、規(guī)范行業(yè)秩序、依法治稅、應(yīng)收盡收組織收入原則不容挑釁。正是基于這樣的認(rèn)識,我局從8月份全面吹響了資源稅整頓的號角。
在此后近4個(gè)月的時(shí)間里,稅干們早出晚歸,風(fēng)餐露宿,穿小道,踩頑石,趟河流,翻山梁,最遠(yuǎn)的要行程幾十公里,才能抵達(dá)納稅人那里,有時(shí)還需要往返多次才能見到納稅人,雖舟車勞頓,歷盡波折,但起初效果并不明顯。
為此,我們調(diào)整思路,制定舉措,奮力攻堅(jiān),強(qiáng)勢推進(jìn)。采取印制宣傳資料,通過電視臺循環(huán)播放、辦稅廳張貼、稅管員實(shí)地送達(dá)等方式,營造聲勢;召開全體稅干
動員大會,對資源稅清查進(jìn)行安排部署,全面清查,責(zé)任到人;將資源稅集中整頓工作作為專題向縣主要領(lǐng)導(dǎo)
匯報(bào),縣委、縣政府牽頭組建成國土、水務(wù)、林業(yè)、電力、國稅等部門聯(lián)合工作小組,打破了政府各部門之間的相互隔離、信息不暢、各行其事的傳統(tǒng)管理模式。此后,順利從國土部門取得采礦、制磚企業(yè)名單,從水務(wù)部門取得采砂選砂業(yè)主名單,從而為管戶清查提供有力依據(jù);從電力部門順利取得采礦、采砂、制磚企業(yè)分月用電情況,從而全面掌握其生產(chǎn)、停產(chǎn)狀況,更進(jìn)一步為“以電核量”測算評估開采量、銷售量提供數(shù)據(jù)支持。此外,我局依托《運(yùn)城市地方稅收保障工作辦法》,積極采取源頭控管、代扣代繳、委托代征的方式,使資源稅的征管達(dá)到的“質(zhì)”的飛躍:
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