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煤炭企業(yè)供應(yīng)系統(tǒng)向職工代表視察工作匯報(bào)材料

發(fā)表時(shí)間:2014/12/10 17:48:07
目錄/提綱:……
一、2014年1-9月份指標(biāo)完成情況及全年預(yù)計(jì)
二、采取的主要措施
1、加強(qiáng)對(duì)煤礦的生產(chǎn)服務(wù)
2、強(qiáng)化采購(gòu)管理,從進(jìn)貨源頭省一塊
一是自采物資全部實(shí)行網(wǎng)上招標(biāo)
二是合理削減龍煤統(tǒng)采計(jì)劃
三是按倒逼控制龍煤采購(gòu)資金
3、強(qiáng)化預(yù)算制管理,從供應(yīng)上省一塊
一是堅(jiān)持按計(jì)劃供應(yīng)
二是加強(qiáng)了定額和限量控制
三是加強(qiáng)了重點(diǎn)物資控制
四是加強(qiáng)了舊品的跨礦調(diào)劑
4、加強(qiáng)井下管理,從回收復(fù)用省一塊
一是加強(qiáng)停采面跟蹤驗(yàn)收
二是加強(qiáng)采煤工作面跟蹤驗(yàn)收
三是加強(qiáng)了井下回收復(fù)用
5、材料工資捆綁考核經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了推進(jìn)
三、物資管理上存在的主要問題:
3、井下現(xiàn)場(chǎng)管理還有死角,浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生
4、修舊和自制加工還有很大提升的空間
5、洗煤材料管理還有很大漏洞
三、明年重點(diǎn)工作安排
四、需要公司幫助解決的問題
1、局庫配送車輛老化影響安全配送,需解決更新兩臺(tái)貨車
2、兩廠需增加改造工藝所需設(shè)備
……
煤炭企業(yè)供應(yīng)系統(tǒng)向職工代表視察工作匯報(bào)材料
****單位
***年***月***日

各位領(lǐng)導(dǎo):
物資供應(yīng)***現(xiàn)有在冊(cè)職工656人,其中部機(jī)關(guān)114人,倉庫236人,焊接管廠158人,金屬制品廠114人,大修廠27人,加油站7人。開年以來,在分公司黨委和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,物資系統(tǒng)全體員工樹立過緊日子的思想,嚴(yán)格控制資金,科學(xué)組織,堵塞漏洞,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,做到有理有據(jù)的供應(yīng),有獎(jiǎng)有罰的管理,全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
一、2014年1-9月份指標(biāo)完成情況及全年預(yù)計(jì)
1、采購(gòu)資金:1-9月采購(gòu)資金62,327萬元,全年預(yù)計(jì)完成9.5億元。通過合理_和內(nèi)部調(diào)劑,共計(jì)削減材料采購(gòu)計(jì)劃7,500萬元。通過強(qiáng)化到貨質(zhì)檢挽回經(jīng)濟(jì)損失100余萬元。
2、供應(yīng)額:1-9月供應(yīng)額完成69,917萬元,比同期的78,231萬元下降8,314萬元(同口徑對(duì)比),全年預(yù)計(jì)完成95,000萬元,力爭(zhēng)比同期少供8,000萬元。通過壓縮基金工程少供1000余萬元;通過對(duì)安裝材料和工程用料現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),少供
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機(jī)消耗225臺(tái),同比下降111臺(tái),下浮49%,節(jié)支120萬元;阻燃帶消耗85,332米,同比下降23,056米,下浮27%,節(jié)支517萬元;水泥消耗30,935噸,比同期下降5,421噸(滴道侯車道1500噸、杏花二水平930噸),下浮18%,節(jié)支220萬元;坑木消耗15,159立方米,比同期下降758立方米,節(jié)支68萬元;支護(hù)錨桿消耗615,862套,比同期下降141,386套,同比節(jié)支504萬元;玻璃鋼錨桿消耗192,995套,比同期下降71,767套,節(jié)支190萬元。
8、兩廠經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成:焊接管廠1-9月完成產(chǎn)值7302萬元,全年預(yù)計(jì)完成9800萬元,利潤(rùn)完成186萬元。金屬制品廠1-9月完成產(chǎn)值2589萬元,全年預(yù)計(jì)完成3200萬元,利潤(rùn)完成64萬元。
二、采取的主要措施
1、加強(qiáng)對(duì)煤礦的生產(chǎn)服務(wù)。始終樹立“寧讓我們千辛萬苦,不讓一線一事為難”的服務(wù)理念,將保供服務(wù)工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。部班子成員深入基層,分組包礦,定期了解各礦生產(chǎn)變化,切實(shí)解決實(shí)際問題。利用質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的物資質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)核定,按程序處理。在東山礦、雙河礦、張辰礦井下工作面壓力大,材料費(fèi)緊張的情況下,我們采取借用、調(diào)舊等方式保證供應(yīng)。在東山礦檢修1050皮帶機(jī)急需軸承時(shí),為了不影響生產(chǎn),我們和寧夏廠家聯(lián)系利用空運(yùn)發(fā)了兩套軸承,保證了及時(shí)檢修。在各礦臨時(shí)出現(xiàn)緊缺配件時(shí),節(jié)假日、夜間去機(jī)電廠、煤機(jī)廠40余次,共拆件供應(yīng)配件128件,保證了急需配件供應(yīng)。為保證安全生產(chǎn),為采煤重點(diǎn)隊(duì)單獨(dú)購(gòu)進(jìn)72萬元的減速機(jī)。對(duì)采掘新面安裝現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),按修舊、調(diào)劑、供新程序解決實(shí)際需求,實(shí)現(xiàn)物盡其用,千方百計(jì)保證煤礦安全生產(chǎn),確保物資供應(yīng)不多不少、不遲不早。
2、強(qiáng)化采購(gòu)管理,從進(jìn)貨源頭省一塊。一是自采物資全部實(shí)行網(wǎng)上招標(biāo)。把網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)與企業(yè)制度相結(jié)合,自采物資全部網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu),當(dāng)場(chǎng)宣標(biāo),當(dāng)場(chǎng)公布中標(biāo)結(jié)果,招標(biāo)過程陽光操作,加強(qiáng)對(duì)自采物資質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格的驗(yàn)收,各礦能自制加工的產(chǎn)品,堅(jiān)決不采購(gòu),外委加工嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2014年度自采招標(biāo)采購(gòu)2億元,在歷年下浮的基礎(chǔ)上,綜合下浮2.6%,節(jié)約資金552萬元。二是合理削減龍煤統(tǒng)采計(jì)劃。按公司增收節(jié)支的要求,我們根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)龍煤統(tǒng)采計(jì)劃進(jìn)行了合理削減,壓縮龍煤計(jì)劃7000萬元。三是按倒逼控制龍煤采購(gòu)資金。將龍煤統(tǒng)采資金計(jì)劃分配給各科室,由業(yè)務(wù)科進(jìn)行承包,業(yè)務(wù)科龍煤扣款超過倒逼計(jì)劃的按超出額的10%進(jìn)行處罰。業(yè)務(wù)科嚴(yán)格按承包的指標(biāo)進(jìn)行控制,充分利用代儲(chǔ)代銷物資四個(gè)月結(jié)算期限,通過保證修舊配件,加強(qiáng)修舊,嚴(yán)格控制消耗,真正實(shí)現(xiàn)了從采購(gòu)源頭降低成本。
3、強(qiáng)化預(yù)算制管理,從供應(yīng)上省一塊。一是堅(jiān)持按計(jì)劃供應(yīng)。月初聯(lián)合審核計(jì)劃,管理科審核資金、定額、大型物資、限量物資計(jì)劃,業(yè)務(wù)科審核消耗性材料計(jì)劃。審計(jì)劃時(shí)將欠產(chǎn)欠掘單位費(fèi)用扣回,嚴(yán)格按計(jì)劃供應(yīng),將供應(yīng)總額控制在了計(jì)劃之內(nèi)。二是加強(qiáng)了定額和限量控制。對(duì)75種定額物資重新調(diào)整了定額計(jì)劃,并新增了75種限量物資,按定額指標(biāo)進(jìn)行控制。三是加強(qiáng)了重點(diǎn)物資控制。對(duì)達(dá)標(biāo)、地面等非生產(chǎn)用料進(jìn)行了停供料,只保安全生產(chǎn)用料,通過修舊5月份停供了錨桿鉆機(jī)和風(fēng)鉆,壓減了鐵軌枕供應(yīng)。四是加強(qiáng)了舊品的跨礦調(diào)劑。對(duì)各礦3個(gè)月內(nèi)不用的物資進(jìn)行了跨礦調(diào)劑,盤活了積壓物資。
4、加強(qiáng)井下管理,從回收復(fù)用省一塊。一是加強(qiáng)停采面跟蹤驗(yàn)收。按公司關(guān)停采區(qū)煤層總體要求,重點(diǎn)跟蹤監(jiān)督驗(yàn)收了停采面和采煤工作面回撤和調(diào)劑工作,對(duì)停采面實(shí)行每周通報(bào)制,每周匯報(bào)回撤情況。二是加強(qiáng)采煤工作面跟蹤驗(yàn)收。由管理科和供應(yīng)站共同對(duì)采煤回撤面進(jìn)行了驗(yàn)收,采煤撤面共12個(gè),回撤總金額699萬元。三是加強(qiáng)了井下回收復(fù)用。要求各礦加強(qiáng)井下閑置物資的回收和正常采煤推進(jìn)度的回撤,現(xiàn)各礦 ……(未完,全文共4003字,當(dāng)前僅顯示2022字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤炭企業(yè)供應(yīng)系統(tǒng)向職工代表視察工作匯報(bào)材料》
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