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煤炭企業(yè)1-8月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2022/12/22 11:57:59
目錄/提綱:……
一、主要指標(biāo)完成情況
(一)多措并舉,促生產(chǎn)
(二)全力以赴,保銷量
三是北疆區(qū)域煤炭進(jìn)入**市場(chǎng),對(duì)本區(qū)域煤炭市場(chǎng)造成一定程度的沖擊
(三)開源節(jié)流,增收入
二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題
(一)產(chǎn)銷不暢
(二)成本增加
(三)融資貸款難度大
三、下一步計(jì)劃
(一)穩(wěn)產(chǎn)量、增銷量
一是盡快實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
(二)降消耗、控成本
一是力推90萬噸改擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)程
二是持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新
(三)強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)效
……
煤炭企業(yè)1-8月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告

年初以來,**緊緊圍繞集團(tuán)黨委工作部署,落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃,精心組織生產(chǎn),不斷強(qiáng)化成本意識(shí),努力提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平,在全體干部職工的共同努力下,主要指標(biāo)呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的態(tài)勢(shì),F(xiàn)將1-8月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)告如下:
一、主要指標(biāo)完成情況
1-8月,累計(jì)完成原煤產(chǎn)量32.85萬噸,完成全年計(jì)劃75萬噸的43.85%,同比下降23.23%。其中:露天礦累計(jì)完成原煤產(chǎn)量28.89萬噸,一號(hào)井累計(jì)完成原煤產(chǎn)量3.96萬噸;1-8月,累計(jì)完成原煤銷量32.85萬噸,完成全年計(jì)劃75萬噸的43.85%,同比下降23.23%。其中:露天礦累計(jì)完成原煤銷量28.89萬噸,一號(hào)井累計(jì)完成原煤銷量3.96
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炭市場(chǎng)造成一定程度的沖擊。
(三)開源節(jié)流,增收入。1-8月累計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入9052萬元,因銷售價(jià)格的提升,較上年同期營(yíng)業(yè)收入增加1848萬元;累計(jì)銷售費(fèi)用支出133.42 萬元,因員工人數(shù)增加,費(fèi)用較上年同期增加74.10 萬元;1-8月累計(jì)營(yíng)業(yè)成本6816萬元,較上年同期營(yíng)業(yè)成本增加1732萬元。
1-8月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)不容樂觀,與集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)存在一定差距,完成全年目標(biāo)任務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻。從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看,由于受各種不利因素影響,各項(xiàng)主要任務(wù)指標(biāo)完成情況與去年同期相比,均呈現(xiàn)回落態(tài)勢(shì)。但總體仍保持較為穩(wěn)定增長(zhǎng),煤炭產(chǎn)銷量不斷增加、成本支出逐月下降等。
二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題
(一)產(chǎn)銷不暢。因一號(hào)井因存在重大安全隱患處于整改期間,未正常生產(chǎn),每月?lián)p失約2.5萬噸煤炭產(chǎn)量,僅露天礦正常生產(chǎn),造成整體產(chǎn)能下降;同時(shí)受煤炭?jī)r(jià)格、疫情防控等因素影響,煤炭銷量不高。
(二)成本增加。一是露天礦剝采費(fèi)用今年當(dāng)期全部計(jì)入生產(chǎn)成本,上年同期核算按照長(zhǎng)期待攤費(fèi)用部分?jǐn)備N計(jì)入當(dāng)期成本形成差額。二是受一號(hào)井整改影響,6月18日至目前未形成產(chǎn)量,僅整改一項(xiàng)就投入4000余萬元,另外還包括人工工資等費(fèi)用,使成本大幅增加。
(三)融資貸款難度大。由于煤炭企業(yè)屬傳統(tǒng)型企業(yè),發(fā)展實(shí)力弱、適銷對(duì)路產(chǎn)品少、有效資產(chǎn)抵押能力差、**地區(qū)融資渠道單一、投資擔(dān)保服務(wù)體系不完善等問題,造成企業(yè)貸款融資難度大,企業(yè)正常生產(chǎn)及擴(kuò)大生產(chǎn)資金匱乏,做大做強(qiáng)十分困難。
三、下一步計(jì)劃
(一)穩(wěn)產(chǎn)量、增銷量。一是盡快實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。積極推進(jìn)布雅一號(hào)井的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,切實(shí)做到重大隱患整改、專業(yè)技術(shù)人員、人員培訓(xùn)、各項(xiàng)安全措施到位。加大與行管部門溝通,力爭(zhēng)在9月底完成復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,10月份恢復(fù)生產(chǎn)。二是加大煤炭銷售力度,對(duì)接**地區(qū)各用煤企業(yè),制定銷售計(jì)劃,確保煤炭銷售任務(wù)順利完成。
(二)降消耗、控成本。一是力推90萬噸改擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)程。力爭(zhēng)到9月底,90萬噸改擴(kuò)建空白區(qū)招拍掛取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;到12月底,完成90萬噸改擴(kuò)建項(xiàng)目核準(zhǔn)工作;通過該項(xiàng)目的實(shí)施可實(shí)行集中開采,提高資源回收率,同時(shí)實(shí)施廢棄物利用,對(duì)礦井排水及生產(chǎn)、生活污水處理后循環(huán)利用,既有利于節(jié)約資源,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),又有利于保護(hù)環(huán)境。二是持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新。對(duì)照一流企業(yè)、行業(yè)先進(jìn)企業(yè)查找差距,貫穿精細(xì)化管理理念,強(qiáng)化精耕細(xì)作,以管理促發(fā)展,向管理要效益;充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,依法全力保障職工的合法權(quán)益;加強(qiáng)對(duì)職工工作目標(biāo)的跟蹤、落實(shí)、問效,制定目標(biāo)考核制度,對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行全過程監(jiān)督、考核,讓職工在培養(yǎng)和關(guān)愛的 ……(未完,全文共2230字,當(dāng)前僅顯示1417字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤炭企業(yè)1-8月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告》
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