公司人力資源部經(jīng)理2014年述職報告

目錄/提綱：……
（一）完善薪酬、福利體系，提高員工收入水平和福利待遇
2、提高管理崗位公積金繳費基數(shù)
（二）進(jìn)行人事調(diào)整，合理配置人力資源，為員工開拓發(fā)展平臺和晉升空間
1、大膽進(jìn)行人事調(diào)整
2、積極招聘、補充合適的管理、技術(shù)崗位人才
1、物業(yè)管理師和物業(yè)項目經(jīng)理人的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)
2、人力資源和社會保險知識培訓(xùn)
3、消防培訓(xùn)
（四）更新、優(yōu)化了人力資源管理系統(tǒng)，使員工檔案管理實時反應(yīng)員工狀態(tài)
二是我個人順利通過了注冊物業(yè)管理師和項目經(jīng)理人的考試
二是習(xí)慣性的忙于日常工作瑣事，較少精力做著眼于未來、計劃性、創(chuàng)造性的工作
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公司人力資源部經(jīng)理2014年個人述職報告

2014年，是公司各項經(jīng)營業(yè)務(wù)縱深發(fā)展且經(jīng)營規(guī)模橫向擴(kuò)張的一年，公司的迅速發(fā)展，對人力資源提出了新要求。本人在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司的年度發(fā)展目標(biāo)及部門工作計劃，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，力求使公司的員工隊伍、薪酬福利適應(yīng)新時期的發(fā)展要求。我主要從以下幾方面報告本年度的工作情況：
（一）完善薪酬、福利體系，提高員工收入水平和福利待遇。
1、制定、實施《湖北**物業(yè)管理有限責(zé)任公司聘用制員工工資改革實施方案》。該方案遵循有利于公司可持續(xù)發(fā)展，有利于調(diào)動公司員工工作積極性和創(chuàng)造性的思路，實行以崗定薪、易崗易薪、按勞分配原則，加強員工績效管理，增加績效工資比重，工
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平臺和和晉升空間，切實做到待遇留人；合理的人員調(diào)整，實現(xiàn)了員工在部門間的流動，根據(jù)員工實際能力和性格特征等，為他們找到合適的崗位，使員工在增加經(jīng)歷的同時，實現(xiàn)人崗匹配。
2、積極招聘、補充合適的管理、技術(shù)崗位人才。由于部分管理、技術(shù)崗位員工合理流出，公司提出人才儲備戰(zhàn)略，為可持續(xù)發(fā)展提供智力支持。本年度，綜合辦公室、物業(yè)部、市場拓展部共招聘了3名具備本科學(xué)歷、3名具備�？茖W(xué)歷，綜合素質(zhì)較強的管理崗位員工；工程維修部共招聘了5名具備行業(yè)資質(zhì)、技能水平較高的技術(shù)崗位員工。
（三）加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工的管理水平，服務(wù)水平、專業(yè)技能，提升公司整體人力資源素質(zhì)。
1、物業(yè)管理師和物業(yè)項目經(jīng)理人的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。2014年，國家加強了對物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營行為的監(jiān)督管理，嚴(yán)格資質(zhì)準(zhǔn)入制度和年檢制度，公司的發(fā)展面臨政策困境。為了順利通過年檢，公司今年派出5名員工參加了武漢市物業(yè)管理協(xié)會舉辦的物業(yè)項目經(jīng)理人培訓(xùn)，并順利通過考試，取得證書。同時，為了謀求物業(yè)資質(zhì)等級的進(jìn)一步提升，公司鼓勵員工參加物業(yè)管理師資格考試，制定獎勵政策，統(tǒng)一購發(fā)教材，營造大家一起學(xué)習(xí)的濃烈氛圍。員工積極響應(yīng)，學(xué)習(xí)欲望強烈，共有17名員工踴躍報名，有4人一次性通過4門課程考試，將于明年3月取得資格證書。
2、人力資源和社會保險知識培訓(xùn)。為了合法用工、防范和妥善解決各類勞資糾紛、幫助員工正確使用各險種，公司今年4月、7月和8月三次派人參加了江夏區(qū)人力資源和社會保障局舉辦的人力資源和社會保險知識培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的有公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部員工、業(yè)務(wù)部門員工，通過培訓(xùn)，在全公司上下形成了合法用工、為員工購買保險、盡量避免勞傷害等以預(yù)防用工風(fēng)險的共識。
3、消防培訓(xùn)。今年10月9日，橘9學(xué)生公寓因?qū)W生充電不當(dāng)引起火情，該樓棟公寓管理員面對突發(fā)狀況，不急不亂，運用往年所學(xué)的消防知識迅速疏散學(xué)生，組織滅火，得到了江夏區(qū)消防大隊的表揚。11月份，公司組織了各部門特別是安保部、公寓部、物業(yè)部、工程維修部、會所等部門的一線員工參加的消防培訓(xùn)，進(jìn)一步加強員工的防火意識，學(xué)會預(yù)防、應(yīng)對工作中可能發(fā)生的火災(zāi)。
（四）更新、優(yōu)化了人力資源管理系統(tǒng)，使員工檔案管理實時反應(yīng)員工狀態(tài)。
人力資源管理系統(tǒng)記錄了員工的原始檔案，反映了公司的人員結(jié)構(gòu)、合同管理情況。針對平時跟蹤記錄可能出現(xiàn)差錯的問題，今年9月，我們對人力資源系統(tǒng)進(jìn)行了全面清查，對員工的檔案、合同逐一核對、更新，使該系統(tǒng)真正發(fā)揮作用，準(zhǔn)確、實時反映公司人力資源狀況。
天空沒有翅膀的痕跡，但我已經(jīng)飛過。過去的 ……（未完，全文共2164字，當(dāng)前僅顯示1376字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司人力資源部經(jīng)理2014年述職報告》）