集團(tuán)人力資源部2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

目錄/提綱：……
一、上半年工作總結(jié)
（一）合理規(guī)劃完善組織機(jī)構(gòu)制度建設(shè)，高效落實(shí)“大人事”戰(zhàn)略工作要求
（二）全面加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，強(qiáng)化集團(tuán)人力資源配置力度
（三）加強(qiáng)薪酬福利與績效考核管理，切實(shí)激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情
一是積極配合計劃財務(wù)部做好2021年度薪資總額預(yù)算
（四）加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和職業(yè)教育，始終抓好學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
一是“走出去”
二是“再提升”
（五）堅持效能建設(shè)和督查，持續(xù)開展年度評先評優(yōu)工作
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集團(tuán)人力資源部2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

2021年以來集團(tuán)人力資源部在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持習(xí)近平新時代特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)2020年度工作會議精神，牢固樹立科學(xué)人才觀，以服務(wù)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)為導(dǎo)向；以促進(jìn)集團(tuán)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為根本；以精細(xì)化部門建設(shè)為重點(diǎn)，以對標(biāo)學(xué)習(xí)成果為目標(biāo)，較好的發(fā)揮了人力資源管理戰(zhàn)略推動者、發(fā)展保障者和職工激勵者的角色，建立健全了集團(tuán)的人力資源管理體系，現(xiàn)將2021年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下：
一、上半年工作總結(jié)
（一）合理規(guī)劃完善組織機(jī)構(gòu)制度建設(shè)，高效落實(shí)“大人事”戰(zhàn)略工作要求；
為促使集團(tuán)及各子公司高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，提升公
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聘、社會招聘等多種方式，綜合利用集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部人才市場和外部人才市場全方位開展人才招聘。同時統(tǒng)一規(guī)范并不斷優(yōu)化員工招聘條件、招聘流程，嚴(yán)格按照崗位任職資格和崗位需求招聘人才，實(shí)現(xiàn)按崗依需招聘。上半年公司開展招聘*次，發(fā)布招聘崗位*個，收到簡歷*余份，基本上全部實(shí)行筆試加面試的招聘模式，招聘及引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才*余人，受到社會各界廣泛關(guān)注，取得了較好的宣傳效果。
（三）加強(qiáng)薪酬福利與績效考核管理，切實(shí)激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情；
集團(tuán)人力資源部始終樹立“人事無小事、做好小事也是能力的體現(xiàn)”的工作思路，一是積極配合計劃財務(wù)部做好2021年度薪資總額預(yù)算。根據(jù)集團(tuán)公司預(yù)算和核定的薪資總額預(yù)算，編制年度薪酬分配預(yù)算方案；二是做好各項社保工作，重新申報了2021年度社保繳費(fèi)基數(shù)，三是完成集團(tuán)及各子公司全體員工補(bǔ)充商業(yè)保險的辦理；四是完成2019年度集團(tuán)及各子公司目標(biāo)考核工作；五是組織員工申報個稅專項附加扣除信息，做好個稅新政的宣傳解釋工作，幫助員工及時申報信息；六是充分保障薪資福利發(fā)放日常工作；七是全面建立推行企業(yè)年金制度，不僅摸清了年金從無到有的流程，截止至目前，已完成了子公司的企業(yè)年金備案工作，下一步將重點(diǎn)放在企業(yè)年金進(jìn)入建賬、運(yùn)營環(huán)節(jié)，為集團(tuán)職工福利再添有力保障。
同時不斷健全分層分類、統(tǒng)一規(guī)范的績效考核管理體系。在集團(tuán)及各子公司績效考核體系中將公司中層人員和普通職工分層，在強(qiáng)調(diào)各層級指標(biāo)關(guān)聯(lián)性和各類別指標(biāo)特質(zhì)性、關(guān)鍵性、代表性的基礎(chǔ)上，探索嘗試在公司建立一個以指標(biāo)數(shù)據(jù)為硬核，以主要工作事項評價為主體，以綜合定性測評為補(bǔ)充的三位一體的員工績效考評體系。
（四）加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和職業(yè)教育，始終抓好學(xué)習(xí)型組織建設(shè)；
2021年上半年我們積極創(chuàng)造各種有利條件，加大員工的培訓(xùn)力度，營造有利于員工學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的良好氛圍，培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)自覺性和學(xué)習(xí)能力。一是“走出去”。**月集團(tuán)組織中層管理干部外出開展崗位交流對標(biāo)學(xué)習(xí)，明確要求交流學(xué)習(xí)人員要帶著問題去，帶著答案回，這些都為集團(tuán)的后續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。同時積極鼓勵員工積極參與各條線各類培訓(xùn)以及縣委黨校黨史學(xué)習(xí)教育活動，上半年共計參加各條線培訓(xùn)*次，累計參訓(xùn)人數(shù)*人次。二是“再提升”。積極鼓勵員工接受職業(yè)繼續(xù)教育，參加國家認(rèn)可的各類繼續(xù)學(xué)歷深造，目前已有*余人參加本科學(xué)歷繼續(xù)教育和研究生學(xué)歷教育，*余人取得中級技術(shù)職稱資格，公司員工的整體基礎(chǔ)素質(zhì)正在逐步提升。
（五）堅持效能建設(shè)和督查，持續(xù)開展年度評先評優(yōu)工作；
根據(jù)集團(tuán)在2020年的基礎(chǔ)上堅持做到“集團(tuán)效能零事故年”的要求，2021年上半年人力資 ……（未完，全文共2208字，當(dāng)前僅顯示1403字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)人力資源部2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃》）