集團人力資源部2021年上半年工作總結及下半年工作計劃

目錄/提綱：……
一、上半年工作總結
（一）合理規(guī)劃完善組織機構制度建設，高效落實“大人事”戰(zhàn)略工作要求
（二）全面加強人才隊伍建設，強化集團人力資源配置力度
（三）加強薪酬福利與績效考核管理，切實激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情
一是積極配合計劃財務部做好2021年度薪資總額預算
（四）加強崗位培訓和職業(yè)教育，始終抓好學習型組織建設
一是“走出去”
二是“再提升”
（五）堅持效能建設和督查，持續(xù)開展年度評先評優(yōu)工作
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集團人力資源部2021年上半年工作總結及下半年工作計劃

2021年以來集團人力資源部在集團黨委的正確領導下，堅持習近平新時代特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實集團2020年度工作會議精神，牢固樹立科學人才觀，以服務集團實現(xiàn)高質量轉型發(fā)展的目標為導向；以促進集團健康協(xié)調可持續(xù)發(fā)展為根本；以精細化部門建設為重點，以對標學習成果為目標，較好的發(fā)揮了人力資源管理戰(zhàn)略推動者、發(fā)展保障者和職工激勵者的角色，建立健全了集團的人力資源管理體系，現(xiàn)將2021年上半年工作總結和下半年工作計劃匯報如下：
一、上半年工作總結
（一）合理規(guī)劃完善組織機構制度建設，高效落實“大人事”戰(zhàn)略工作要求；
為促使集團及各子公司高效有序運轉，提升公
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聘、社會招聘等多種方式，綜合利用集團系統(tǒng)內部人才市場和外部人才市場全方位開展人才招聘。同時統(tǒng)一規(guī)范并不斷優(yōu)化員工招聘條件、招聘流程，嚴格按照崗位任職資格和崗位需求招聘人才，實現(xiàn)按崗依需招聘。上半年公司開展招聘*次，發(fā)布招聘崗位*個，收到簡歷*余份，基本上全部實行筆試加面試的招聘模式，招聘及引進專業(yè)技術人才*余人，受到社會各界廣泛關注，取得了較好的宣傳效果。
（三）加強薪酬福利與績效考核管理，切實激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情；
集團人力資源部始終樹立“人事無小事、做好小事也是能力的體現(xiàn)”的工作思路，一是積極配合計劃財務部做好2021年度薪資總額預算。根據(jù)集團公司預算和核定的薪資總額預算，編制年度薪酬分配預算方案；二是做好各項社保工作，重新申報了2021年度社保繳費基數(shù)，三是完成集團及各子公司全體員工補充商業(yè)保險的辦理；四是完成2019年度集團及各子公司目標考核工作；五是組織員工申報個稅專項附加扣除信息，做好個稅新政的宣傳解釋工作，幫助員工及時申報信息；六是充分保障薪資福利發(fā)放日常工作；七是全面建立推行企業(yè)年金制度，不僅摸清了年金從無到有的流程，截止至目前，已完成了子公司的企業(yè)年金備案工作，下一步將重點放在企業(yè)年金進入建賬、運營環(huán)節(jié)，為集團職工福利再添有力保障。
同時不斷健全分層分類、統(tǒng)一規(guī)范的績效考核管理體系。在集團及各子公司績效考核體系中將公司中層人員和普通職工分層，在強調各層級指標關聯(lián)性和各類別指標特質性、關鍵性、代表性的基礎上，探索嘗試在公司建立一個以指標數(shù)據(jù)為硬核，以主要工作事項評價為主體，以綜合定性測評為補充的三位一體的員工績效考評體系。
（四）加強崗位培訓和職業(yè)教育，始終抓好學習型組織建設；
2021年上半年我們積極創(chuàng)造各種有利條件，加大員工的培訓力度，營造有利于員工學習、提高素質的良好氛圍，培養(yǎng)員工的學習自覺性和學習能力。一是“走出去”。**月集團組織中層管理干部外出開展崗位交流對標學習，明確要求交流學習人員要帶著問題去，帶著答案回，這些都為集團的后續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎。同時積極鼓勵員工積極參與各條線各類培訓以及縣委黨校黨史學習教育活動，上半年共計參加各條線培訓*次，累計參訓人數(shù)*人次。二是“再提升”。積極鼓勵員工接受職業(yè)繼續(xù)教育，參加國家認可的各類繼續(xù)學歷深造，目前已有*余人參加本科學歷繼續(xù)教育和研究生學歷教育，*余人取得中級技術職稱資格，公司員工的整體基礎素質正在逐步提升。
（五）堅持效能建設和督查，持續(xù)開展年度評先評優(yōu)工作；
根據(jù)集團在2020年的基礎上堅持做到“集團效能零事故年”的要求，2021年上半年人力資 ……（未完，全文共2208字，當前僅顯示1403字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團人力資源部2021年上半年工作總結及下半年工作計劃》）