州地方稅務(wù)局2014年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、堅持以保增長促增收為目標，強化征管堵塞漏洞，全州地稅收入實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步增長
（一）實時控管重點稅源促增收
（二）嚴格組織收入紀律促增收
（三）強化納稅評估促增收
二、堅持以黨風廉政建設(shè)為主旨，加強干部隊伍作風建設(shè)，部門形象進一步提升
（一）落實“兩個責任”，強化組織保障
（二）開展專項治理，規(guī)范干部行為
（三）狠抓違規(guī)違紀懲處，保持問責高壓態(tài)勢
（四）以教育整頓活動為抓手，把作風建設(shè)不斷引向深入
（五）開展行評正作風，部門形象得到全面提升
三、堅持以征管改革為主線，深化稅收業(yè)務(wù)建設(shè)，征管質(zhì)量與效率明顯提高
（一）系統(tǒng)上下聯(lián)動，確保核心征管軟件（升級版）按時上線
（二）突出法治靈魂，全面推進依法行政
（三）夯實征管基礎(chǔ)，稅源專業(yè)化管理成效明顯
四、堅持以優(yōu)化服務(wù)環(huán)境為落腳點，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，納稅服務(wù)水平進一步提升
（一）打造更優(yōu)辦稅環(huán)境
（二）打造更快辦稅環(huán)境
（三）打造更好發(fā)展環(huán)境
五、堅持以提升干部隊伍綜合素質(zhì)為重點，狠抓班子隊伍建設(shè)，干部隊伍活力明顯增強
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮“火車頭”帶動作用
（二）加強干部教育培訓(xùn)，提升干部隊伍整體素質(zhì)
（三）加強地稅文化建設(shè)，營造良好工作生活氛圍
……
**州地方稅務(wù)局2014年度工作總結(jié)

2014年，**州地稅局緊緊圍繞省局“五稅戰(zhàn)略”和州委、州政府確立的“三州戰(zhàn)略”，以服務(wù)全國先進自治州建設(shè)和美麗**建設(shè)為己任，深入學習貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，全力推進稅收征管改革，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，認真踐行黨的群眾路線，持續(xù)改進工作作風，全系統(tǒng)干部職工精神面貌煥然一新，履職盡責意識進一步增強，工作作風更加求真務(wù)實，各項工作取得明顯成效。
一、堅持以保增長促增收為目標，強化征管堵塞漏洞，全州地稅收入實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步增長
今年以來，面對宏觀經(jīng)濟下行壓力加大、外部環(huán)境復(fù)雜多變等不利因素的影響，全州地稅部門堅持把保增長、保目標、可持續(xù)作為最大的政治，當作全局工作的中心點，多措并舉抓收入，堅持“稅費并重、稅費同管”，嚴格執(zhí)行“重質(zhì)量、可持續(xù)、不虛收”的組織收入要求，嚴肅組織收入工作紀律，認真落實各項稅收優(yōu)惠政策，確保了稅費收入穩(wěn)步持續(xù)增長。2014年，全州地稅部門累計完成各項收入共計73.81億元，同比增長14.37%，增收9.27億元，其中，稅收收入完成44.48億元，同比增長14.72%，增收5.71億元；社會保險費收入完成25.91億元，同比增長14.61%，增收3. 3億元；其他收入完成3.42億元，同比增長
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略863字，正式會員可完整閱讀）……　
守土盡責。
（二）開展專項治理，規(guī)范干部行為。全系統(tǒng)突出監(jiān)督重點，嚴格_風險點，堅持抓早抓小，對苗頭性、傾向性問題，早拉袖子，防微杜漸。通過認真開展“三清三查三審”活動，先后對違規(guī)“帶彩”娛樂、基層干部“走讀”、樓堂館所、會所中的歪風、違規(guī)從事或參與營利性活動和參與民間借貸、培訓(xùn)中心、公車、食堂及“三公”經(jīng)費等10項突出的風險點進行了全面清理整頓。尤其是下半年來，嚴格按照省局3次緊急會議精神，認真開展了對超標準辦公用房、違規(guī)發(fā)放津補貼、團購房等問題的清理自查。同時，我們堅持查出一處問題，就堵塞一個漏洞，完善一項制度，共修訂完善了接待管理、財務(wù)預(yù)算管理等10多項制度，出臺了“六個嚴禁”、十五不準、禁酒令和糾正基層單位干部‘走讀’等問題的規(guī)定，把監(jiān)督的關(guān)口前移，確保干部隊伍不出問題。
（三）狠抓違規(guī)違紀懲處，保持問責高壓態(tài)勢。為確保工作紀律和重點工作在全系統(tǒng)真正落地，我們充分利用內(nèi)部審計、執(zhí)法督察、明察暗訪等有效措施，強化干部職工的執(zhí)行力。州局制定了《明察暗訪工作制度》，建立了州局季查、各單位月查、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊周查、科室（基層分局）日查的明察暗訪常態(tài)化機制，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，點名道姓曝光，始終保持抓作風建設(shè)的高壓態(tài)勢，讓干部職工習慣在“禁令”下工作生活。同時，我們加大督查內(nèi)審的力度，加強對行政管理權(quán)和稅收執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督。按季開展績效考核和財務(wù)管理專項檢查，查改問題116項，分單位下發(fā)整改通報22份。對檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為堅持“零容忍”，今年來，共計處分16人次，撤職2人，免職3人，解除勞務(wù)派遣關(guān)系1人，誡免談話9人。
（四）以教育整頓活動為抓手，把作風建設(shè)不斷引向深入。來鳳事件發(fā)生后，省局在全系統(tǒng)開展了“嚴格遵守八項規(guī)定 人人維護地稅形象”學習教育整頓活動，作為事件的始發(fā)地，全州地稅系統(tǒng)提出了“認識更高一籌，行動更快一步，整肅更嚴一些，工作更深一層”的更高要求，堅持以動真碰硬的態(tài)度，堅決清除作風之弊和行為之垢，在省局要求清查的四方面內(nèi)容的基礎(chǔ)上，將工作紀律情況、履職盡責情況以及下半年各項重點工作的落實情況都納入到教育整頓活動的內(nèi)容當中，把教育整頓活動作為將作風建設(shè)進一步引向深入和各項重點工作有效落實的強有力抓手，各科室按照“誰主管，誰負責”的要求，對分管范圍的黨風廉政建設(shè)工作和重點工作按月對口開展檢查，并將檢查情況匯總報教育整頓活動辦公室。州局教育整頓活動辦公室組織巡查組采取“不間斷、不定時、不定點”的方式開展重點巡查13次，從州局機關(guān)到基層分局一竿子插到底，真正打通作風建設(shè)最后一公里。對州局及各單位開展自查的情況定期進行通報，將自查“零問題”的單位作為州局開展巡查的重點，自活動開展以來，全系統(tǒng)共查出違反八項規(guī)定、違反工作紀律、未認真履職盡責等問題122個，責任追究142人次，經(jīng)濟懲戒1.6萬余元。
（五）開展行評正作風，部門形象得到全面提升。根據(jù)省、州行評工作統(tǒng)一部署，全州地稅系統(tǒng)堅持以問題為導(dǎo)向，采取“統(tǒng)一組織、分級負責、上下聯(lián)動、依托媒體、公眾參與”的方法，扎實有序地開展了行評工作。通過“走出去”、“請進來”、“面對面”、“背靠背”等多種方式，敞開大門，征求意見和建議。全系統(tǒng)干部職工走訪納稅人2000余人次，召開座談會25場次，發(fā)放調(diào)查問卷7000余份，征求意見建議510條，開展了4次集中整改，對焦點問題下發(fā)督辦卡3份，開展整改督導(dǎo)專項檢查4次，較好地解決了辦稅服務(wù)、票證管理、干部隊伍作風建設(shè)等方面的突出問題。全系統(tǒng)參加最后測評單位實現(xiàn)“優(yōu)秀”等次“滿堂紅”，其中6個單位得分排名第一。
三、堅持以征管改革為主線，深化稅收業(yè)務(wù)建設(shè)，征管質(zhì)量與效率明顯提高
全系統(tǒng)把征管改革作為提升業(yè)務(wù)建設(shè)的重要機遇，注重在夯實征管基礎(chǔ)、完善規(guī)章制度、提升征管資料信息化水平、規(guī)范征納秩序等環(huán)節(jié)上下功夫，為進一步規(guī)范地稅機關(guān)執(zhí)法行為，為納稅人提供更加高效便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)，征管質(zhì)效明顯提高。
（一）系統(tǒng)上下聯(lián)動，確保核心征管軟件（升級版）按時上線。自7月份省局召開核心征管軟件（升級版）上線動員會后，州局黨組迅速在全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子傳達省局會議精神，并從實施方案、機構(gòu)人員、硬件配套、資金使用、工作要求等方面進行研究部署。上線準備期間，州局和縣（市）局、各直屬單位上下聯(lián)動，精心指導(dǎo)，強化監(jiān)督，堅持“六個強化”，即強化組織領(lǐng)導(dǎo)、強化培訓(xùn)演練、強化采集清理、強化外圍配套、強化宣傳引導(dǎo)、強化測試工作，扎實開展了軟件操作培訓(xùn)、基礎(chǔ)信息采集、歷史數(shù)據(jù)清理、系統(tǒng)初始化等工作，確保了前期準備工 ……（未完，全文共8875字，當前僅顯示2424字，請閱讀下面提示信息。收藏《州地方稅務(wù)局2014年度工作總結(jié)》）