新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織情況
二、農(nóng)村集體三資管理制度化、規(guī)范化、信息化情況
（一）創(chuàng)新監(jiān)管模式，實行信息化管理
（二）拓寬公開渠道，確保規(guī)范化管理
（三）完善各項制度，實現(xiàn)制度化運作
（四）取得的成效
一是強(qiáng)化了審計監(jiān)督
二是推進(jìn)了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)
三是促進(jìn)了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定
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新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織調(diào)研報告

根據(jù)省、市關(guān)于對新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織調(diào)研的要求，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織情況
我縣沒有由原來人民公社集體經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)化而來的新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織這種集體經(jīng)濟(jì)組織形式。
二、農(nóng)村集體三資管理制度化、規(guī)范化、信息化情況
多年來，我縣始終高度重視農(nóng)村財務(wù)管理工作，把它當(dāng)成關(guān)系農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的一件大事常抓不懈，在加強(qiáng)村級財務(wù)管理方面進(jìn)行了積極的探索，做了大量的工作。從上世紀(jì)90年代起先后推行農(nóng)村財務(wù)“雙代管”、“三監(jiān)管”、“四監(jiān)管”， 2007年以來，我們不斷改進(jìn)工作方法、創(chuàng)新監(jiān)管模式，從全面推行農(nóng)村會計委托代
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理制度的執(zhí)行情況按月在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報，并將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年內(nèi)報賬情況納入年終綜合考核的范圍。網(wǎng)控中心的成立，實現(xiàn)了對農(nóng)村財務(wù)數(shù)據(jù)的匯總查詢和遠(yuǎn)程監(jiān)控，農(nóng)村財務(wù)的透明度得到了很大提高。2012年全省關(guān)于開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資工作部署后，縣農(nóng)經(jīng)中心適時根據(jù)工作需求，購置了服務(wù)器，申請了固定IP地址，將原財務(wù)管理軟件進(jìn)一步升級，統(tǒng)一安裝了“三資”管理系統(tǒng)，升級后的系統(tǒng)在財務(wù)管理的基礎(chǔ)上增加了資產(chǎn)、資源監(jiān)管系統(tǒng)，除可對村級每月進(jìn)行賬務(wù)處理外，還包含對村級資產(chǎn)和資源的清理、登記、發(fā)包、處置等功能，實現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)、村三級三資信息共享和網(wǎng)l監(jiān)督。
（二）拓寬公開渠道，確保規(guī)范化管理。我縣每月通過鎮(zhèn)村公開欄、網(wǎng)絡(luò)、LED顯示屏、電子觸摸屏等共5種途徑同時公開村級財務(wù)內(nèi)容，最大限度地提高了農(nóng)村財務(wù)的透明度，全面提升了農(nóng)村集體“三資”管理的規(guī)范化水平。2008年，我們在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點，利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺，發(fā)布財務(wù)公開信息，取得了較好的效果。2009年我縣開通了“縣農(nóng)村財務(wù)網(wǎng)上公開查詢系統(tǒng)”，方便了許多在外打工的群眾，通過網(wǎng)絡(luò)一樣能夠及時全面地了解村里每月的財務(wù)收支狀況，也方便了紀(jì)檢、組織、檢察等有關(guān)部門的監(jiān)督，受到了一致好評。去年，我縣又投資100萬元對村級600余個公開欄進(jìn)行了統(tǒng)一改造，每村制作安裝了一扇6面玻璃櫥窗式公開欄，確保了公開榜安全長久保留，進(jìn)一步提升了公開的規(guī)范化水平。
（三）完善各項制度，實現(xiàn)制度化運作。無規(guī)矩不成方圓，為確保農(nóng)村財務(wù)運作規(guī)范，我縣堅持抓制度建設(shè)，并加大執(zhí)行力度。2007年，在開展會計委托代理制時，我縣健全完善了《農(nóng)村財務(wù)管理制度》，對于各個村居每個月的財務(wù)運作程序，還統(tǒng)一制定了嚴(yán)格的流程。2012年清產(chǎn)核資工作中，針對資產(chǎn)資源管理機(jī)制不健全、處置不公開、村級集體收入上交不及時、坐收坐支現(xiàn)金等現(xiàn)象，又制定出臺了《農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招投標(biāo)管理辦法》、《農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理辦法》、《關(guān)于對違反農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理規(guī)定責(zé)任追究辦法》等制度，確保了農(nóng)村“三資”管理工作有章可循、有據(jù)可依。
（四）取得的成效。一是強(qiáng)化了審計監(jiān)督。通過推行財務(wù)電算化和網(wǎng)l監(jiān)控，整個財務(wù)管理過程實現(xiàn)微機(jī)操作，縣級實現(xiàn)對各鎮(zhèn)街代理工作的網(wǎng)上監(jiān)控，既規(guī)范了會計基礎(chǔ)工作、提高了工作效率，又強(qiáng)化審計監(jiān)督，幾年來共糾正不規(guī)范記賬57次，責(zé)令退回招待費等不合 ……（未完，全文共2015字，當(dāng)前僅顯示1281字，請閱讀下面提示信息。收藏《新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織調(diào)研報告》）