市廣電臺(tái)廣播傳媒中心主任2014年度“五述”報(bào)告

目錄/提綱：……
一、述徳
二、述學(xué)
三、述職
1、把握正確輿論導(dǎo)向，新聞宣傳影響力進(jìn)一步提升
2、以節(jié)目質(zhì)量提升為抓手，交通、音樂頻率發(fā)展勢(shì)頭喜人
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化安全播出，技術(shù)改造工作有序進(jìn)行
4、以舉辦各類活動(dòng)，增加創(chuàng)收，提升品牌影響力
四、述法
五、述廉
1、沒利用職務(wù)便利為他人謀取利益，收受物品
2、無違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證及貴重物品
3、無利用婚喪嫁娶、子女上學(xué)等事宜大操大辦、借機(jī)斂財(cái)
4、沒利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女、其他親友及身邊工作人員謀求私利
5、沒有違反公務(wù)宴請(qǐng)活動(dòng)有關(guān)規(guī)定以及違反規(guī)定在工作日午間飲酒
6、沒有其它違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況
……
市廣電臺(tái)廣播傳媒中心主任2014年度“五述”報(bào)告

2014年，在總臺(tái)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣播傳媒中心全體人員，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，按照“三貼近”要求，不斷創(chuàng)新報(bào)道方法、豐富節(jié)目形式，發(fā)揮出了廣播特色，宣傳質(zhì)量和創(chuàng)收水平得到穩(wěn)步提升�，F(xiàn)從述德、述學(xué)、述職、述法、述廉等五個(gè)方面做如下匯報(bào)：
一、述徳
用一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，用平和的心態(tài)、平常的心理處理工作和生活中遇到的人和事，不斷提升自已的道德水準(zhǔn)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)，時(shí)刻反省自已的言行。自覺遵守社會(huì)公德、牢牢把握職業(yè)道德，做到不該做的事堅(jiān)決不做，不能說的話一句也不講。
二、述學(xué)
始終把理論學(xué)習(xí)貫穿工作全過程，充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)時(shí)代的更新速度快于我們的學(xué)習(xí)，切實(shí)做到勤學(xué)真學(xué)深學(xué)善學(xué)，尤其要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向基層的
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略570字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
用稿628條，積2729分，總分在全省排名第二，獲得本年度向省臺(tái)發(fā)稿先進(jìn)單位。
2、以節(jié)目質(zhì)量提升為抓手，交通、音樂頻率發(fā)展勢(shì)頭喜人。
今年以來，**交通、音樂兩套頻率鎖定各自目標(biāo)聽眾_，以新穎激情的編排樣式、入情入心的活動(dòng)策劃、靈活機(jī)智的營銷手段，打造出可貴的廣播品牌�！鞍l(fā)自于心，動(dòng)之于情，施之于行”的各種活動(dòng)的開展，帶來媒體公信力，擴(kuò)展品牌影響力，促進(jìn)市場(chǎng)執(zhí)行力。
我們以節(jié)目質(zhì)量提升為抓手，將交通、音樂廣播定位于生活、娛樂、服務(wù)、引導(dǎo)這一功能上，廣泛聽取了專家學(xué)者、社會(huì)群眾和節(jié)目主持人的意見建議，本著保留收聽率高、淘汰收聽率低、整合相近相似類節(jié)目、最大限度發(fā)揮廣播優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)的原則，積極探索專業(yè)化、品牌化科學(xué)發(fā)展模式。
在日常節(jié)目運(yùn)營中，交通、音樂兩套頻率對(duì)各自節(jié)目創(chuàng)意、策劃等項(xiàng)工作逐一進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)、審核。大到節(jié)目版塊涉及領(lǐng)域，小到節(jié)目版塊串聯(lián)詞，無微不至，這些舉措更加增強(qiáng)了廣播節(jié)目的嚴(yán)謹(jǐn)性，使得**廣播的公信力不斷提高，在聽眾中獲得了良好的口碑。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化安全播出，技術(shù)改造工作有序進(jìn)行。
今年，我們響亮地提出了**廣播精神，即：提振精氣神，傳播正能量；開拓新觀念，務(wù)求大突破。各項(xiàng)工作實(shí)行倒逼機(jī)制，提出圍繞目標(biāo)促發(fā)展、圍繞職工抓管理、圍繞聽眾抓質(zhì)量、圍繞市場(chǎng)抓創(chuàng)收的“四個(gè)圍繞”和“四抓”戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善各種管理制度，運(yùn)用合理的考核機(jī)制調(diào)動(dòng)人的工作積極性和主動(dòng)性，成功探索出具有鮮明**廣播特色的先進(jìn)管理模式。
在安全播出和技術(shù)改造方面，我們完成了省市“四位一體”政行風(fēng)熱線直播和每月“有問有答”全媒體政民互動(dòng)直播； “全國兩會(huì)”、“青奧會(huì)”、“中秋”、“國慶”等重大節(jié)日期間，確保安全播出無事故；申請(qǐng)F(tuán)M105.5新頻率，獲國家總局批準(zhǔn)；實(shí)地測(cè)量廣播三套頻率覆蓋面，為提高覆蓋提供數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)年底完成全部工作；研究廣播媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合新技術(shù)，做好新大樓機(jī)房設(shè)計(jì)與設(shè)備選用計(jì)劃。
4、以舉辦各類活動(dòng)，增加創(chuàng)收，提升品牌影響力。
今年以來，中心按照總臺(tái)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，在鞏固老客戶的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新增收渠道，成功舉辦了 2014春季**汽車文化節(jié)、“尋找921”、迎“三•八”閨蜜下午茶、全城搜索快樂閃耀有獎(jiǎng)收聽，以招引項(xiàng)目、舉辦活動(dòng)來拓展廣告源，超額完成總臺(tái)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
我們追求用戶至上的服務(wù)理念，從細(xì)節(jié)方面入手，確保讓客戶滿意，從而鞏固了老客戶。圍繞制約廣播發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和瓶頸，確定幾個(gè)重大項(xiàng)目，集中全中心力量，在房產(chǎn)、金融領(lǐng)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)突破，帶動(dòng)整體推進(jìn)。以大型活動(dòng)為載體，堅(jiān)持“辦看得見的廣播”的理念，組織開展好各項(xiàng)戶外活動(dòng)，揚(yáng)廣播節(jié)目音響之“長(zhǎng)”，避廣播節(jié)目看不見之“短”，提高電臺(tái)影響力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
四、述法
本人作為**電臺(tái)的領(lǐng)頭人，在工作中堅(jiān)持系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與廣電相關(guān)的法律法規(guī)。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，準(zhǔn)確運(yùn)用法律法規(guī)，切實(shí)提高政策水平，增強(qiáng)駕馭全局的能 ……（未完，全文共2520字，當(dāng)前僅顯示1602字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市廣電臺(tái)廣播傳媒中心主任2014年度“五述”報(bào)告》）